The Multinational Firm pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Blackwell Pub

作者:Collinson, Simon

出品人:

页数:288

译者:

出版时间:2009-4

价格:$ 60.00

装帧:Pap

isbn号码:9781405147002

丛书系列:

图书标签:

国际商务
跨国公司
外商直接投资
全球化
企业战略
国际管理
经济学
组织行为学
国际贸易
管理学

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具体描述

This volume addresses commonly held beliefs and misconceptions about the nature and role of multi-national enterprises. It presents a range of perspectives by leading academics, focusing on core themes and illustrating these themes with current business practices.

Examines the evolution of multinational firms, their new forms and organization, and their global impact

Reviews multinational enterprises as they relate to globalization, cross-border management, international business, business and society, resources and capabilities management, strategic management, and corporate responsibility

Draws comparisons between analyses of the performance-based outcomes of an economics tradition, and the more process and relationship-oriented results of an organization behaviour approach

全球化时代的商业图景：《跨国企业的战略与治理》图书定位：本书旨在深入剖析当代全球经济格局中跨国企业（MNEs）的复杂运作机制、战略演进及其面临的治理挑战。它并非一本停留在理论概念的教科书，而是一部结合前沿研究与丰富案例的实践指南，适用于高级管理人员、政策制定者、商学院高年级学生以及对全球商业生态有浓厚兴趣的读者。核心内容概述：在全球化浪潮持续深化、地缘政治风险日益凸显的今天，跨国企业已成为重塑世界经济版图的核心力量。本书摒弃了对 MNEs 的简单化描述，从多个维度、多层次展开对这些复杂组织的系统性解读。第一部分：跨国企业的起源、演化与生态位本部分首先追溯了跨国企业的历史脉络，从早期的殖民贸易公司到现代技术驱动的全球网络实体，勾勒出其在不同经济周期中的形态转变。我们详细分析了 MNEs 存在的经济学基础，尤其是采用内部化理论（Internalization Theory）和折衷理论（Eclectic Paradigm，OLI 框架）来解释企业何以选择对外直接投资（FDI）而非仅依赖出口或授权。更重要的是，本书引入了“全球价值链重塑”的视角。我们探讨了服务业的跨国化趋势，以及数字化转型如何模糊了地理边界，催生出平台型跨国企业的新形态。读者将了解到，当代 MNEs 不再是简单的生产基地转移者，而是复杂的知识创造者和资源整合者。第二部分：全球战略制定与市场进入模式成功的跨国战略需要精妙平衡“全球整合”与“本地适应性”之间的矛盾。本书将“战略矛盾管理”作为核心议题。全球整合的驱动力：我们详细分析了规模经济、范围经济、学习效应以及全球范围内的最佳实践复制如何推动企业采取标准化战略。案例分析涵盖了消费电子、汽车制造等高资本密集型行业的成本领先策略。本地适应性的必要性：面对各国独特的法律、文化、消费者偏好和制度环境，企业必须进行本地化调整。本书引入了“制度距离”和“文化距离”的概念，量化了这些差异对企业决策的影响。我们将探讨“双元战略”（Ambidextrous Strategy）的实施，即如何在保持核心竞争力的同时，有效调整产品、营销和服务以迎合当地市场。市场进入模式的演变：我们超越了传统的出口-特许经营-合资-独资的线性阶段模型，重点讨论了“虚拟跨国企业”（Virtual MNEs）的兴起，以及利用战略联盟、知识产权许可等非股权方式进行全球扩张的复杂考量。特别关注了在技术壁垒高或政治风险大的市场中，如何通过合资企业（Joint Ventures）实现风险共担和知识互补。第三部分：全球运营、供应链韧性与组织结构跨国企业的运营效率直接取决于其全球网络的构建与管理。本部分深入探讨了复杂供应链的构建、优化与风险管理。供应链的地理重构：在地缘政治紧张和疫情冲击的背景下，“效率优先”的供应链模式正向“韧性优先”转变。本书分析了“近岸外包”（Nearshoring）、“友岸外包”（Friendshoring）和“多中心化”（Multi-hub strategy）等新兴供应链策略的战略意义与实施难度。组织控制与协调： MNEs 如何在分散的运营单元中保持战略一致性？本书详细比较了不同类型的组织结构——从职能型、事业部型到矩阵型——及其在知识转移和资源配置中的效率差异。重点讨论了“总部-子公司关系”的管理艺术，特别是关于知识“流出”（子公司向总部或兄弟子公司转移知识）和知识“流入”（总部向子公司灌输知识）的双向流动机制设计。第四部分：全球治理、责任与可持续发展现代 MNEs 面对的挑战已超越经济范畴，涉及环境、社会和公司治理（ESG）的全面要求。跨国企业的治理难题：我们分析了在多司法管辖区运营时，如何平衡股东价值最大化与利益相关者责任。重点讨论了跨国税务合规的复杂性，包括转让定价（Transfer Pricing）的国际争议，以及应对 BEPS（税基侵蚀和利润转移）等国际税收新规的挑战。社会责任与“社会许可”：跨国企业在全球范围内的行为日益受到非政府组织（NGOs）、消费者和媒体的监督。本书探讨了企业社会责任（CSR）在不同文化背景下的差异化表达，以及如何通过可持续发展实践（如气候变化适应、劳工标准维护）来获取和维持在东道国的“社会运营许可”（Social License to Operate）。地缘政治与监管环境：最后一章聚焦于外部环境的剧烈变化。贸易战、技术封锁（如芯片出口管制）以及外国投资审查的加强，正迫使 MNEs 进行“去风险化”（De-risking）或“选择性脱钩”（Selective Decoupling）。本书提供了应对这些不确定性的框架和决策工具，强调了建立敏捷的政治风险分析能力的重要性。总结：《跨国企业的战略与治理》提供了一幅关于全球企业运营的透彻、细致的蓝图。它不仅解释了 MNEs 是如何成功的，更重要的是，它揭示了在当前这个高度互联又充满分裂风险的时代，它们必须如何进行自我调整与创新，才能在持续的全球竞争中保持活力与合法性。本书的深度和广度，使其成为理解和驾驭全球商业环境的必备案头参考书。