The Transfer And Licensing of Know-How And Intellectual Property

The Transfer And Licensing of Know-How And Intellectual Property pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:World Scientific Publishing Company
作者:David J. Teece
出品人:
页数:488
译者:
出版时间:2009-09-10
价格:USD 163.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9789812568496
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

The international transfer of technology is one of the most important features of the global economy. However, the literature on it is sparse. This book encapsulates the author's contributions to this field over the last three decades and provides insights into the manner, mechanisms, and cost of technology transfer across national boundaries and the implications for (the theory of) the international firm.

好的,这是一份为一本名为《跨文化交际的挑战与机遇:全球化背景下的有效沟通策略》的图书所撰写的详细简介,该书内容与您提到的《The Transfer And Licensing of Know-How And Intellectual Property》无关。 --- 图书简介:跨文化交际的挑战与机遇:全球化背景下的有效沟通策略 在全球化浪潮席卷世界的今天,不同文化背景的个体与组织之间的互动日益频繁。商务谈判、国际合作、跨国团队管理乃至日常社交,无不要求参与者具备高度的文化敏感度和精湛的跨文化交际能力。本书旨在深入剖析在全球化背景下,跨文化交际所面临的复杂挑战,并系统性地提供一套实用、前瞻性的有效沟通策略,帮助读者驾驭文化差异的迷雾,把握国际交往中的机遇。 核心议题与结构框架 本书结构严谨,逻辑清晰,从理论基石到实践应用层层递进,共分为六个主要部分,涵盖了从文化维度解析到具体情境应对的全方位内容。 第一部分:文化视域下的交际基础 本部分着重于构建理解跨文化交际的理论框架。我们不再将文化视为僵硬的标签,而是将其视为影响思维模式、价值取向和行为表达的动态系统。 文化维度的多维解析: 借鉴霍夫斯泰德(Hofstede)、特龙皮纳尔(Trompenaars)等学者的经典理论,结合当代社会的新兴文化现象,详细剖析权力距离、个人主义与集体主义、不确定性规避、时间取向(线性与循环)以及高语境与低语境沟通模式的实质性差异。重点探讨这些维度如何潜移默化地塑造了不同文化群体的交流习惯与信息传递方式。 自我与他者的构建: 分析身份认同(Individual Identity vs. Collective Identity)在全球化背景下的重塑过程,以及文化身份认同冲突对沟通意愿和信息接收所带来的影响。探讨“他者化”(Othering)现象的成因及其对建立信任的阻碍。 第二部分:语言的边界与潜台词 语言是沟通的核心载体,但在跨文化环境中,语言的障碍远不止词汇和语法的差异。 超越字面意义的解读: 深入探讨非语言沟通(Non-verbal Communication)的复杂性。包括肢体语言(如手势、眼神接触的时长)、空间距离(Proxemics)、时间感知(Chronemics)在不同文化中的截然不同的含义。举例说明一个在A文化中表示尊重的动作,在B文化中可能被视为冒犯。 翻译的艺术与陷阱: 分析直接翻译(Literal Translation)的局限性,以及语境翻译(Contextual Translation)在专业和商务沟通中的重要性。特别关注俚语、习语和文化特有的比喻在跨文化交流中可能产生的误导性后果。 第三部分:商务环境中的文化适应与策略制定 全球商业活动的成功,越来越依赖于对合作伙伴文化环境的深刻理解与灵活调整。 谈判桌上的文化博弈: 剖析不同文化背景下的谈判风格,例如,东方文化倾向于建立长期关系后再进行实质性议价,而西方文化可能更注重效率和短期合同条款。提供如何识别对方的决策流程、风险偏好以及建立信任的有效路径。 跨国团队的融合与管理: 探讨在全球化项目中,如何平衡不同文化成员的工作习惯、激励机制和反馈方式。提出建立“第三文化”(Third Culture)或“工作文化”的策略,以促进团队凝聚力和绩效最大化。强调“情境领导力”(Situational Leadership)在跨文化管理中的应用。 第四部分:冲突的预防与建设性解决 文化差异不可避免地会引发冲突,关键在于如何将冲突转化为促进理解和创新的契机。 文化冲突的识别机制: 教授读者如何区分由工作分歧引起的冲突和源于文化假设冲突。解析冲突管理风格(如回避、竞争、协作)在不同文化中的偏好,并分析强制性解决(Prescriptive Resolution)与协商解决(Negotiated Resolution)的适用场景。 同理心驱动的调解艺术: 重点介绍“文化智力”(Cultural Intelligence, CQ)的培养,特别是认知、动机和行为层面的CQ提升方法。通过案例分析,展示如何运用积极倾听和框架重构(Reframing)技术,化解由误解引发的紧张关系。 第五部分:数字时代的交际重塑 信息技术的发展正在改变跨文化交际的形态,带来了新的便利,也催生了新的挑战。 异步沟通的挑战: 探讨电子邮件、即时消息等异步工具在全球范围内的使用规范差异。例如,对回复速度的期望、正式程度的把握,以及如何通过文本信息有效传达语气和情感色彩。 社交媒体与品牌形象的文化适应: 分析跨国企业在不同社交媒体平台上发布内容时,必须考虑的文化敏感性。探讨病毒式传播内容在跨文化传播中可能遭遇的文化过滤和接受度问题。 第六部分:个人成长与持续学习 本书的最终目标是培养具备终身学习能力的跨文化交际者。 文化学习的路径图: 提供从初级接触到高级精通的学习路径,包括沉浸式体验、导师指导和自我反思的重要性。强调“文化震撼”(Culture Shock)的周期性应对策略,帮助读者将挑战转化为成长的养分。 目标读者 本书面向所有在全球化环境中工作或学习的专业人士,包括国际商务人员、跨国公司管理者、外交使节、跨文化研究学者、海外派驻人员以及高等教育领域的师生。它不仅是一本理论参考书,更是一本实用的行动指南,旨在帮助读者在全球舞台上自信、有效地表达自我,并与世界建立深厚的理解与合作。 通过阅读本书,读者将不仅掌握分析文化差异的工具,更重要的是,学会以开放、灵活的心态去拥抱全球化带来的无限交际机遇。

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