Enterprise Architecture A to Z pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Auerbach Publications

作者:Daniel Minoli

出品人:

页数:512

译者:

出版时间:2008-06-19

价格:USD 79.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9780849385179

丛书系列:

图书标签:

企业架构
架构框架
TOGAF
Zachman
业务战略
IT战略
数字化转型
架构模式
架构原则
企业IT

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具体描述

Driven by the need and desire to reduce costs, organizations are faced with a set of decisions that require analytical scrutiny. "Designing State-of-the-Art Data Centers" examines cost-saving trends in planning, administration, and management. To establish a framework for discussion, this book begins by evaluating the role of Enterprise Architecture planning and Service Oriented modeling. The text presents an assessment of storage technologies and networking as well as addresses regulatory and security issues. Additional coverage includes high-speed communication mechanisms such as Ethernet, WAN and Internet communication technologies, broadband communications, and chargeback models.

好的，这里为您呈现一本名为《Enterprise Architecture A to Z》的图书的简介，内容聚焦于企业架构的全面实践与深入解析，旨在为读者提供一个从基础概念到高级应用的全景视角。 --- 图书名称：企业架构 A 到 Z (Enterprise Architecture A to Z) 图书简介在当今快速变化、技术驱动的商业环境中，企业架构（EA）已不再是可有可无的IT职能，而是驱动业务战略落地、优化运营效率、实现数字化转型的核心引擎。本书《企业架构 A 到 Z》是一部全面、深入且极具实战指导意义的著作，旨在为架构师、IT领导者、业务战略制定者以及所有关注企业如何高效运作与持续创新的专业人士，提供一个从理论基石到落地实施的完整路线图。本书的命名“A to Z”并非简单的字母顺序排列，而是象征着对企业架构从“Analysis（分析）”到“Zenith（顶峰，即最佳实践）”的系统性覆盖。我们深入剖析了企业架构的每一个关键维度，确保读者不仅理解“是什么”，更能掌握“如何做”。核心内容与结构：本书的结构设计严谨，逻辑清晰，分为四大核心模块，层层递进，确保内容的完整性和实用性：第一部分：基石与心法 (Foundations and Philosophy) 本部分致力于打牢企业架构的理论基础，消除对EA的模糊认知。我们首先界定了企业架构的本质，区分了它与传统IT规划、项目管理和解决方案架构的区别与联系。 EA的战略驱动力：深入探讨企业架构如何作为连接业务愿景与技术实现的桥梁。我们将详细解析战略规划（如平衡计分卡、愿景陈述）是如何被转化为可执行的架构蓝图。主流框架的深度解析：对TOGAF、Zachman框架等业界公认的标准进行细致的解构与比较。重点不在于机械地套用框架，而在于理解其背后的思维模型，并教授读者如何根据自身企业的成熟度进行定制化（Tailoring）。我们强调，框架是工具，而非教条。架构域的界定：明确区分并阐述业务架构、数据架构、应用架构和技术架构这四大核心域。每一域的职责、关键产出物（Artifacts）以及它们之间的相互依赖关系被清晰地描绘出来。第二部分：分析与建模的艺术 (The Art of Analysis and Modeling) 成功的架构始于精准的现状评估和对未来的清晰建模。本部分将重点介绍如何“看见”企业的真实面貌，并设计出面向未来的理想状态。现状评估（As-Is）的技艺：教授如何利用成熟度模型和差距分析（Gap Analysis）来量化当前的业务能力、IT资产和流程效率。我们将探讨高效的利益相关者访谈技巧，确保收集到的信息既全面又真实。愿景建模（To-Be）的科学：详细介绍了如何利用建模语言（如ArchiMate）来精确表达目标架构。不同于简单的流程图，本书教授如何构建多层次的视图（Viewpoints），以便向技术团队、业务领导和高层管理者提供“恰当的视角”。过渡架构的设计：业界最大的挑战之一是如何从现状平稳过渡到目标状态。本书提供了渐进式转型路径规划的技术，包括路线图的制定、里程碑的确定以及关键依赖项的管理，确保转型过程中的风险最小化和价值最大化。第三部分：治理与价值实现 (Governance and Value Realization) 架构的生命力在于执行和持续的价值交付。本部分聚焦于如何将架构蓝图转化为可衡量的商业成果。架构治理机制的建立：探讨架构评审委员会（ARB）的有效运作方式，包括决策权力的分配、评审流程的设计以及如何平衡创新与标准化的关系。我们将展示如何将EA的决策嵌入到企业现有的项目管理和采购流程中，确保“说得到，做得到”。度量与价值体现：架构师常常面临“无法证明其价值”的困境。本书提供了量化EA贡献的实用方法，包括基于成本节约、风险降低、上市时间（Time-to-Market）加速以及业务敏捷性提升等指标的评估模型。赋能与文化建设：架构并非孤立存在。本章着重于如何通过沟通、培训和建立“架构思维”文化，使整个组织理解并采纳架构原则，从而提升企业整体的协同效率。第四部分：面向未来的敏捷架构 (Agile Architectures for the Future) 面对云计算、微服务、AI和DevOps的浪潮，传统瀑布式的架构规划已不再适用。本部分探讨现代技术范式如何重塑企业架构的实践。敏捷环境下的EA：深入讲解“敏捷企业架构（Agile EA）”的实践原则，如何使架构工作与Scrum、Kanban等敏捷开发方法论无缝集成，实现“持续架构设计”。云原生与架构的演进：重点分析IaaS、PaaS、SaaS对应用和技术架构的影响。我们将指导读者如何设计出既具备长期战略稳定性，又拥有短期技术灵活性的云就绪（Cloud-Ready）架构。数据治理与AI驱动的决策：探讨在大数据和人工智能时代，数据架构的地位如何提升，以及如何构建支持数据驱动决策的架构蓝图，确保数据安全、合规与价值最大化。本书的特点：本书的独特之处在于其高度的实践导向性。书中包含了大量的案例分析（涵盖金融、制造、零售等多个行业），详尽的工具箱清单，以及可直接应用的模板与检查表。我们摒弃了空泛的术语堆砌，力求用清晰、专业的语言，将复杂的企业架构概念转化为可执行的步骤。无论您是刚刚接触企业架构领域，希望建立扎实的知识体系；还是经验丰富的资深架构师，寻求突破现有实践瓶颈，本书都将是您手中那本不可或缺的“字典”和“行动指南”，指引您全面掌握企业架构的精髓，推动企业实现可持续的、由内而外的卓越运营。