Student Activities Guide for Business Principles and Management

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出版者:Thomson Learning College
作者:Burrow, James L., Ph.D./ Kleindl, Brad Alan, Ph.D./ Everard, Kenneth E.
出品人:
页数:225
译者:
出版时间:2007-3
价格:$ 42.88
装帧:Pap
isbn号码:9780538444705
丛书系列:
图书标签:
  • Business
  • Management
  • Principles
  • Student Activities
  • Guide
  • Education
  • Higher Education
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具体描述

When students need to review chapter material, the supplemental Student Activities Guide provides a pen-and-paper method. Using objective questions and activities, students can prepare for classroom instruction or review for quizzes and chapter tests.

商业原理与管理:学生活动指南 概述 《商业原理与管理:学生活动指南》并非一本简单的教科书,而是一本旨在激发学生学习兴趣、深化理论理解、培养实践能力的互动式学习伴侣。它围绕着商业世界的核心要素——原理与管理——展开,通过一系列精心设计的活动,引导学生走出课本的象牙塔,亲身感受商业运作的脉搏,从而更深刻地掌握商业知识,并为未来职业生涯奠定坚实的基础。本书并非侧重于某一特定行业或细分领域,而是力求涵盖商业运作的普遍性规律,让学生建立起一套宏观且清晰的商业认知框架。 核心理念:从理论到实践的桥梁 本书的核心理念在于打破理论知识与现实世界之间的隔阂。我们深知,枯燥的理论学习往往难以激发学生的学习动力,而真实的商业情境和动手实践则更能触动学生的神经,加深他们的理解和记忆。因此,本书提供的所有活动都紧密围绕着商业原理中的基本概念,如供需关系、市场细分、竞争优势、激励机制、领导力模型、组织结构、风险管理等,并将这些抽象的概念具象化,转化为学生可以参与、体验、分析和决策的具体场景。 活动设计的多样性与深度 本书的活动设计力求多样化,以满足不同学习风格和兴趣的学生。这些活动包括但不限于: 案例分析与讨论: 精选来自不同行业、不同规模企业的真实商业案例,涵盖成功与失败的经验。学生需要深入分析案例中的问题,运用所学的商业原理进行诊断,并提出创新的解决方案。讨论环节鼓励学生积极发表见解,倾听他人观点,在思想的碰撞中擦出智慧的火花。 模拟经营游戏: 通过精心设计的模拟经营游戏,学生将有机会扮演企业管理者,从产品研发、市场营销、生产运营到财务管理,全面体验企业运作的各个环节。他们需要在有限的资源和信息下做出关键决策,应对市场变化,与其他“公司”竞争,最终体验经营的乐趣与挑战。 项目规划与执行: 学生可以被分成小组,共同承担一个模拟的商业项目。例如,策划一次新产品的发布会、设计一个营销活动、构建一个初步的商业计划书等。这个过程将锻炼学生的团队协作能力、沟通协调能力、项目管理能力以及解决实际问题的能力。 角色扮演与情景模拟: 设置模拟的商业场景,如销售谈判、面试、团队内部冲突解决、客户投诉处理等。学生通过扮演不同的角色,体验真实的沟通场景,学习有效的沟通技巧、冲突管理方法以及客户服务策略。 数据分析与解读: 提供真实的或模拟的商业数据,如销售报表、市场调研数据、财务报表等。学生需要学习如何收集、整理、分析和解读这些数据,从中发现趋势、识别问题、做出预测,并为决策提供数据支持。 商业模式探索: 引导学生研究和分析各种创新的商业模式,如共享经济、订阅模式、平台模式等,理解其背后的逻辑和成功要素,并尝试为现有企业或新创企业设计新的商业模式。 伦理与责任思考: 引入涉及商业伦理、社会责任、可持续发展等议题的讨论和活动。学生需要权衡商业利益与社会责任,思考企业在社会发展中的角色和义务,培养负责任的商业公民意识。 创新与创业思维训练: 通过头脑风暴、发散性思维练习、创业点子生成等活动,鼓励学生发挥创造力,发现市场机会,培养创业的勇气和能力。 活动与商业原理的紧密结合 本书中的每一个活动都并非孤立存在,而是与商业原理中的特定知识点紧密相连。例如: 供需关系 的活动可能涉及模拟一个农产品市场,让学生体验价格如何根据供求关系波动,以及生产商和消费者如何在这种动态中做出决策。 市场细分 的活动可能要求学生为一家虚构的咖啡店,根据不同的顾客群体(如学生、上班族、老年人)设计差异化的产品和服务。 竞争优势 的活动可能会让学生分析几家在同一行业中竞争的公司,识别它们各自的核心竞争力,并思考如何构建和维持竞争优势。 激励机制 的活动可能设计一个模拟的公司,让学生设计一套激励员工的方案,并预测其对员工绩效的影响。 领导力模型 的活动会引导学生分析不同领导风格在特定情境下的优劣,并尝试在角色扮演中运用不同的领导方式。 组织结构 的活动可能要求学生为一家快速发展的初创公司设计合适的组织架构,并解释其原因。 风险管理 的活动可能会让学生识别某个行业可能存在的风险,并提出相应的规避或应对策略。 学习目标与预期成果 通过参与本书提供的活动,学生将能够: 深刻理解核心商业原理: 将抽象的商业理论内化为具体的认知,理解其在现实商业世界中的应用。 提升分析与解决问题的能力: 能够识别商业问题,运用批判性思维和分析工具,提出有效的解决方案。 培养实践操作技能: 掌握商业计划的制定、市场营销的策划、团队的协作、资源的调配等基础实践技能。 增强沟通与协作能力: 在团队活动中学会倾听、表达、协商和妥协,有效与他人合作。 激发创新与创业精神: 敢于提出新想法,勇于尝试,培养发现市场机会的能力。 树立职业道德与社会责任感: 理解商业行为的伦理边界,认识企业在社会中的责任。 建立自信心与决策能力: 在模拟实践中做出决策,体验成功与失败,从而增强自信心和决策的果断性。 为未来职业生涯做好准备: 提前接触和体验真实的商业运作,为进入职场打下坚实的基础。 本书的适用对象 本书适合所有对商业世界感兴趣的学生,包括但不限于: 大学本科生: 学习商业、经济、管理、市场营销等相关专业的学生,作为课外拓展和实践学习的辅助材料。 高中生: 对商业领域有初步探索愿望的学生,帮助他们建立初步的商业认知。 职场新人: 希望系统性地巩固和提升商业管理基础知识的在职人员。 任何希望了解商业运作逻辑的个人: 无论您的背景如何,只要您对商业充满好奇,本书都将为您打开一扇全新的大门。 结语 《商业原理与管理:学生活动指南》不仅仅是一本书,更是一次探索商业奥秘的旅程。它邀请您成为积极的学习者,通过实践去体验、去思考、去创造。我们相信,通过这些生动而富有挑战性的活动,您将不仅收获知识,更将点燃您对商业的热情,塑造您成为未来商业世界的优秀人才。让学习变得有趣,让理论落地,这是本书不变的追求。

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