Managing Projects

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出版者:Elsevier Science Ltd
作者:Institute of Leadership & Management (EDT)
出品人:
页数:104
译者:
出版时间:
价格:35.95
装帧:Pap
isbn号码:9780080464251
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理
  • 项目规划
  • 项目执行
  • 项目控制
  • 项目风险
  • 团队协作
  • 时间管理
  • 成本管理
  • 敏捷项目管理
  • 项目领导力
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具体描述

《智启航程:现代项目管理的艺术与科学》 在瞬息万变的商业世界中,成功的项目如同照亮前路的灯塔,指引组织穿越挑战,抵达目标彼岸。然而,项目的生命周期往往充斥着不确定性、资源限制以及团队协作的复杂性。如何在这片未知的水域中精准导航,将创意转化为可交付的成果,成为每一个领导者和项目团队必须面对的核心课题。《智启航程:现代项目管理的艺术与科学》正是为你量身打造的一艘坚实舰船,它不仅涵盖了项目管理的经典理论基石,更深度融合了前沿的实践洞察与创新方法,旨在赋予你驾驭任何规模、任何复杂度的项目的智慧与能力。 本书并非简单罗列项目管理知识体系,而是以一种叙事性的、启发性的方式,将项目管理的各个环节编织成一个有机整体。我们将从项目的起源——构思与启动——开始,深入探讨如何清晰地界定项目目标,进行可行性分析,以及组建一支高效的跨职能团队。你会了解到,一个成功的项目始于一个清晰的愿景,以及对潜在风险和机会的敏锐洞察。我们将为你揭示如何通过详尽的需求收集和利益相关者分析,确保项目的方向与组织的战略目标高度契合,为后续的规划奠定坚实基础。 随后,我们将扬帆远航,进入至关重要的项目规划阶段。在这里,我们不仅会介绍传统的范围定义、工作分解结构(WBS)以及进度计划制定等核心技术,更会强调如何将敏捷思维融入规划流程。你会学习到如何采用迭代式规划,根据实际情况灵活调整项目路线图,而非固守一成不变的蓝图。我们还将深入讲解资源分配的艺术,如何在有限的资源条件下,优化人力、物力、财力,最大化项目产出。风险管理将是规划阶段的重中之重,本书将引导你掌握从识别、评估到应对的系统性方法,让你能够未雨绸缪,将潜在的危机转化为可控的挑战。 随着项目的逐步推进,执行阶段的挑战接踵而至。本书将详细阐述如何有效地领导团队,激发成员的潜能,建立开放的沟通渠道,以及解决冲突。你将学到各种沟通工具和技巧,确保信息在团队成员、利益相关者之间顺畅传递,避免信息孤岛和误解。我们将重点探讨项目监控与控制的实践,通过关键绩效指标(KPIs)的设定与追踪,及时发现偏差,并采取纠正措施。本书还将深入剖析质量管理在执行过程中的重要性,以及如何通过流程优化和持续改进,确保项目成果的卓越品质。 在项目的收尾阶段,我们不仅要圆满交付成果,更要从经验中汲取教训,为未来的项目积累宝贵的财富。《智启航程》将引导你进行全面的项目复盘,识别成功经验和不足之处,并将这些宝贵的知识沉淀下来,形成组织的知识库。我们还将讨论如何进行有效的项目收尾,包括文档归档、合同关闭以及团队的解散与再分配。此外,本书还将探讨项目收尾后的价值实现与持续改进,确保项目成果能够真正为组织带来长期效益。 然而,《智启航程》的价值远不止于对项目生命周期的静态描述。它更是一本关于“人”与“智慧”的书。我们深知,项目管理的成功,归根结底依赖于人的智慧、协作和领导力。因此,本书将大量篇幅用于探讨项目经理的角色定位、领导风格以及情商的培养。你将了解到,一个优秀的项目经理不仅是任务的分配者,更是团队的赋能者、沟通的桥梁以及问题的解决者。书中还将分享大量真实世界中的案例分析,通过对成功与失败项目的深入剖析,让你能够从中提炼出可迁移的经验和教训。 在方法论方面,《智启航程》秉承“兼容并蓄”的原则,既深入讲解了瀑布模型、敏捷(Scrum, Kanban)、混合模型等主流的项目管理方法论,更着重于如何根据项目的特性、团队的成熟度以及组织的文化,选择和定制最适合的方法。本书并非推崇某一种单一的“万能公式”,而是鼓励读者发展出一种“情境化”的项目管理思维,即能够灵活运用不同的工具和技术,以应对各种复杂多变的项目场景。 此外,本书还将关注项目管理在当今数字化时代的新兴趋势。大数据、人工智能、物联网等技术正在深刻地改变着项目管理的实践方式。你将了解到如何利用数据分析来优化项目预测和决策,如何通过自动化工具来提升项目管理的效率,以及如何在分布式团队中实现高效协作。本书将引导你思考,如何将这些新兴技术融入到你的项目管理实践中,从而提升项目的成功率和竞争力。 《智启航程:现代项目管理的艺术与科学》是一本面向所有渴望在项目管理领域提升自己的人的书。无论你是初出茅庐的项目助理,还是经验丰富的项目总监,亦或是希望提升团队项目管理能力的管理者,都能从中获得启发与指引。本书以清晰的逻辑、丰富的案例、实用的工具和深刻的洞察,帮助你建立起系统性的项目管理知识体系,培养敏锐的问题分析能力、卓越的沟通协调能力以及强大的领导力。 通过阅读本书,你将能够: 精准定义项目目标与范围:确保项目从一开始就走在正确的轨道上。 制定高效且灵活的项目计划:应对不确定性,实现资源最优配置。 有效领导和激励项目团队:打造高绩效团队,激发协作潜力。 实施严谨的项目监控与控制:及时发现并解决问题,确保项目按时按质交付。 掌握风险管理的核心技巧:化解潜在危机,规避项目风险。 熟练运用多种项目管理方法论:根据项目特性选择最佳实践。 拥抱数字化时代的创新项目管理工具:提升效率,增强竞争力。 培养卓越的项目经理领导力与情商:成为团队信赖的领导者。 《智启航程》不仅仅是一本理论书籍,更是一份实践的指南,一份思维的启迪。它将带领你踏上一段充满智慧与挑战的旅程,让你在项目管理的海洋中,成为那个能够引领航向、最终抵达成功彼岸的掌舵者。本书将助你将每一次项目都转化为一次成功的实践,每一次挑战都成为一次成长的契机,最终让你的组织在项目驱动的变革中,不断创造新的辉煌。

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