Be Unreasonable

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出版者:McGraw-Hill
作者:Lemberg, Paul
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2007-5
价格:$ 28.19
装帧:HRD
isbn号码:9780071481632
丛书系列:
图书标签:
  • 经济
  • 个人成长
  • 商业
  • 创业
  • 创新
  • 思维模式
  • 成功学
  • 励志
  • 目标设定
  • 行动力
  • 挑战传统
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具体描述

When you're reasonable, you use the same strategies everyone else uses. You do things like set your goals a bit higher than last year's, say yes to things because everyone else likes them, and pad your deadlines so you can reach them on time. Being reasonable about your business will only bury you deeper in the pack. If you want to get out in front, you have to break away from yesterday's conventional thinking. Paul Lemberg shows you how unreasonable strategies can bring you unprecedented success. Through real-life case studies of successful and unreasonable businesspeople, Lemberg shows you how to BE Uncompromising by sticking to your goals no matter what. BE Demanding by expecting more, not less, from everybody. BE Critical by changing old systems that just don' t work. BE Outrageous by creating your own Business Brain Trust. BE Prepared for real success on your terms. Paul Lemberg, one of the world's leading business growth consultants, teaches top level executives and entrepreneurs how to get more out of themselves, their companies, and their clients by using strategies that sidestep the prevailing business thinking. Being unreasonable is about assessing the situation and leaping into the unknown-not foolishly, but courageously. Only by going against the norm, and perhaps ruffling feathers, can you be competitive, innovative, and successful.

《无畏的边缘:重新定义可能性》 在人类历史的长河中,无数的变革并非源自循规蹈矩,而是源于那些敢于挑战现状、打破常规的少数人。他们或许在旁人眼中显得固执己见,甚至有些“不合时宜”,然而正是他们的“不合理”,才催生了我们今日所熟知的伟大发明、深刻洞见和激动人心的进步。《无畏的边缘:重新定义可能性》深入探索了这种“不合理”的力量,它并非鼓吹盲目的冲动,而是揭示了一种深刻的思维模式和行动策略,它能够帮助我们突破思维定势,拥抱那些看似遥不可及的目标,最终实现非凡的成就。 本书并非一本教你如何“无理取闹”的指南,也不是一本鼓励你对抗权威的激进宣言。相反,它是一次对人类创造力和潜能深层挖掘的旅程。我们将在书中审视那些在各自领域中留下了深刻印记的先驱者们,从科学巨匠到艺术创新者,从社会变革者到商业颠覆者。我们将解构他们成功的要素,尤其是那些让他们被同时代所质疑,却最终被历史所铭记的特质。 第一章:突破认知的围墙——看见未被看见的可能性 我们的大脑天生倾向于走熟悉的路径,依赖于已有的经验和知识来理解世界。这种认知上的“舒适区”虽然能保证效率,却也成为了我们探索新领域、产生突破性想法的巨大障碍。本章将带你认识思维的惯性,以及那些隐藏在常识和既定框架下的盲点。我们将通过一系列引人入胜的案例,展示那些“看见未被看见”的人是如何工作的。他们是如何挑战普遍接受的真理,如何质疑那些“理所当然”的假设。这不仅仅是关于发现新事物,更是关于如何训练我们的眼睛去“看见”那些被大多数人忽略的细微之处,那些暗示着巨大潜力的机会。我们将探讨“反向思考”、“边缘思考”等方法,帮助你学会如何从不同的角度审视问题,如何从看似无关的联系中找到创新的火花。 第二章:打破框架的束缚——重构问题的本质 许多时候,我们之所以陷入困境,并非因为问题本身无解,而是因为我们被固有的思维框架所限制,未能从根本上理解问题的本质。本章将聚焦于“重构问题”这一关键能力。我们会分析那些伟大的解决方案,往往并非直接解决表面的难题,而是通过改变对问题的定义,从而使得解决方案变得显而易见。例如,曾经困扰交通拥堵的城市管理者,可能通过重新思考“交通”的定义——将其视为“人流和物流的有效流动”,而非仅仅是“车辆的通行”,从而催生了共享出行、智能交通系统等创新。我们将学习如何识别和拆解我们自身以及他人构建的思维框架,如何运用类比、隐喻等工具,将一个领域的问题映射到另一个领域,从而获得全新的视角。学会“不提问”时,反而能更深入地理解问题。 第三章:拥抱不确定性的勇气——在混沌中寻觅秩序 当今世界瞬息万变,信息爆炸,未来充满了不确定性。在这样的环境中,那些追求确定性、规避风险的思维模式,反而可能让我们错失良机。本章将探讨“拥抱不确定性”的重要性。我们将研究那些敢于在模糊地带冒险的领导者和创新者,他们并非鲁莽行事,而是拥有在信息不完整、方向不明的情况下做出决策的勇气和智慧。我们会深入分析“试错”和“迭代”的价值,以及如何通过小步快跑、快速反馈来逐步逼近真相。学习如何识别并区分“可控的不确定性”与“无法承受的风险”,以及如何在不确定的环境中保持韧性,从失败中汲取养分,而非被其击垮。 第四章:挑战共识的智慧——让异见成为创新的催化剂 社会和组织的发展,往往需要不同声音的存在。然而,强大的群体思维和对“和諧”的过度追求,常常压制了异见,阻碍了创新。本章将深入探讨“挑战共识”的艺术。我们并非鼓励无谓的对抗,而是强调如何以建设性的方式提出不同的观点,如何倾听和理解那些与我们相悖的声音,并从中找到价值。我们将分析那些在组织中成功引入“冲突”以促进创新的案例,以及那些“少数派”是如何通过坚持和论证,最终改变主流的。学习如何建立一个能够容忍甚至鼓励不同意见的环境,如何将“差异”转化为“优势”,从而激发更深层次的思考和更具创造力的解决方案。 第五章:构建“反常识”的实践——从思考到行动的飞跃 “不合理”的洞见,最终需要通过“合理”的行动来实现。本章将聚焦于如何将那些看似“不合逻辑”的想法付诸实践。我们将探索“最小可行性产品”(MVP)等方法,如何在有限的资源下验证大胆的假设。我们会学习如何建立支持“反常识”实践的团队和组织文化,如何应对来自外部的阻力和内部的质疑。这需要强大的沟通能力、说服技巧,以及在逆境中坚持的毅力。我们将分析那些“不可能”的项目是如何在一步步的尝试中,逐渐变得“可能”的。 第六章:“不合理”的遗产——塑造未来而非被未来塑造 回顾历史,那些我们今天视为常识的许多观念,在它们诞生的初期,都曾被认为是“不合理”的。从哥白尼的日心说到爱因斯坦的相对论,从蒸汽机的发明到互联网的普及,每一个伟大的进步,都经历了从被质疑到被接受的过程。《无畏的边缘:重新定义可能性》的最后一章,将引导我们思考“不合理”的力量所能带来的长远影响。它不仅仅关乎个人成就,更关乎我们如何共同塑造一个更加丰富、更加充满可能性的未来。我们将探讨如何培养下一代具备这种“不合理”的勇气和智慧,如何在一个日益复杂的世界中,继续挑战边界,定义未来。 本书并非提供一套僵化的公式,而是开启一扇门,邀请你走进一个更广阔的思维空间。它鼓励你重新审视自己对“合理”的定义,挑战那些无形的限制,并赋予自己去探索那些“不合理”的、但充满无限可能性的道路的勇气。《无畏的边缘:重新定义可能性》期待与你一同踏上这段激动人心的旅程,去发现,去创造,去定义那些属于未来的“非凡”。

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