Production Organizations in Japanese Economic Development pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Routledge

作者:Okazaki, Tetsuji

出品人:

页数:272

译者:

出版时间:2007-3

价格:$ 180.80

装帧:HRD

isbn号码:9780415391801

丛书系列:

图书标签:

日本经济发展
生产组织
组织管理
经济史
产业政策
企业集团
制造业
比较经济学
组织理论
日本研究

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具体描述

In this important new book, the authors explore how production was organized in the context of the economic development of modern Japan. Production organizations are taken to mean the long-term relationships which economic agents create for production, based on employment contracts or long-term transactions. This includes hierarchical organizations such as factories and corporations, but also flexible arangements such as subcontracting. Modern Japanese economic development is characterized by the co-evolution of these two types of production organizations, while American economic development in the modern period is characterized by the development of a mass production system based on large hierarchical organizations. The question is raised as to why and how a certain type of organization proliferated in a certain industry in a certain period, and what the role of that organization was in coordinating production and giving incentives to the economic agents involved. The result is a comparative institutional analysis of the organizational foundations of Japanese economic development in the modern period.

生产组织在日本经济发展中的演变与影响本书深入探讨了日本经济发展进程中，生产组织形式的演变及其所带来的深远影响。我们并非对某本特定书籍进行内容概述，而是旨在呈现一个广阔的研究视野，聚焦于日本独特的工业化道路及其背后支撑其经济奇迹的组织力量。本书将从历史、制度、文化等多个维度，剖析日本生产组织如何从传统手工业模式，逐步转型为现代工厂体系，直至在后工业时代继续演化，并最终在全球经济格局中占据一席之地。第一章：奠基与转型——明治维新前后生产组织的雏形本章将追溯日本近代经济发展的源头。在明治维新之前，日本的生产活动主要以分散的家庭作坊、家族式手工业以及零散的商业网络为基本组织形式。这些传统的生产模式虽然孕育了精湛的技艺和深厚的商业文化，但在面对西方工业文明的冲击时，显得力不从心。明治维新，这场旨在富国强兵、学习西方的革命，也深刻地改变了日本的生产组织形态。我们将考察政府主导的“殖产兴业”政策如何催生了近代化工厂的出现，例如纺织厂、矿业公司、造船厂等。这些早期工厂的组织结构，虽然仍带有传统家族企业的色彩，但已初步引入了分工协作、规模化生产的概念。此外，本章还将探讨“官营模范工厂”的作用，分析它们如何成为新技术、新管理方法的试验田，并为后来的私营企业提供借鉴。同时，我们也会关注传统手工业在近代化进程中的适应与转型，以及一些小型手工艺作坊如何通过改进工艺、扩大市场来维持其生命力。第二章：财阀崛起与集权化生产——工业化的加速器进入20世纪，日本的工业化进程以前所未有的速度推进。本章将重点分析“财阀”（Zaibatsu）在日本经济发展中的核心作用。财阀，以其庞大的资本、多元化的产业布局和高度集权化的管理模式，成为日本近代工业化的主要推动者。我们将深入剖析三井、三菱、住友、安田等主要财阀的形成过程、组织架构以及其在各个产业领域的扩张策略。本书将详细阐述财阀内部的垂直整合和横向扩张是如何实现的，例如企业内部的银行、贸易公司、保险公司等配套机构如何协同运作，以降低交易成本、分散风险并实现资源的最优配置。我们将探讨财阀对劳动力、资本和技术的集中运用，以及它们如何通过对资源的垄断性控制，加速了日本重工业和军事工业的发展。同时，本章也将分析财阀的“家族经营”模式，以及这种模式在塑造企业文化、决策机制和社会责任方面所产生的复杂影响。第三章：战后复兴与“日本式经营”的形成第二次世界大战对日本经济造成了毁灭性的打击，但战后的重建过程也孕育了全新的生产组织模式。本章将聚焦于战后日本经济的“经济奇迹”，并深入剖析支撑这一奇迹的“日本式经营”（Japanese Management）的特点。我们将详细探讨以下几个关键要素：终身雇佣制 (Shūshin Koyō): 分析这一制度如何为企业提供稳定的劳动力供给，鼓励员工的长期忠诚度和技能提升，并减少了劳动力市场的波动性。年功序列制 (Nenkō Joretsu): 探讨工资和晋升与工龄和资历挂钩的制度，分析其在激励员工、维持组织稳定方面的作用，以及可能带来的僵化问题。企业内工会 (Ōyake Rōdō Kumiai): 研究日本企业工会与企业管理层之间的合作关系，分析其如何在维护员工权益的同时，为企业生产效率的提升做出贡献。经营者与劳动者之间的伙伴关系: 强调日本企业中普遍存在的“一家人”式的企业文化，以及这种文化如何促进团队合作和共同目标。 “质量管理圈” (Quality Control Circles - QC Circles): 探讨这一起源于美国的管理工具如何在日本得到广泛应用和发展，以及它如何通过全员参与，持续改进产品质量和生产流程。本书将通过大量案例研究，展示这些“日本式经营”要素是如何在丰田、松下、索尼等企业中得到成功实践，并最终形成了具有国际竞争力的生产体系。第四章：精益生产与柔性制造——丰田模式的全球影响丰田汽车公司无疑是日本生产组织模式的集大成者，其开创的“丰田生产方式”（Toyota Production System - TPS），被誉为“精益生产”（Lean Production）的典范，对全球制造业产生了革命性的影响。本章将深入剖析精益生产的核心理念和实践方法： “Just-in-Time” (JIT) 生产: 详细阐述“准时化生产”如何通过消除浪费、减少库存、提高生产线的灵活性来优化生产流程。我们将分析JIT背后的拉动式生产（Pull System）原理，以及它如何将生产计划与实际需求紧密结合。 “Jidoka” (自动化与人情化): 探讨“自动化”的真正含义，即机器在出现异常时能够自动停止，并发出警报，使工人能够及时发现并解决问题。同时，我们将分析“人情化”的维度，即在自动化中仍然保留人的判断和干预能力，以应对复杂的生产状况。持续改进 (Kaizen): 强调“改善”在日本生产组织中的重要地位，以及如何通过全员参与、不断寻求细微改进来达成卓越。供应商网络的整合: 分析丰田如何通过建立长期、互信的供应商关系，将整个供应链的生产效率提升到新的高度。本章将不仅仅介绍TPS的理论，还将分析其在全球范围内的传播与本土化过程，以及它如何被不同国家和行业的企业所借鉴和应用。第五章：服务业的兴起与生产组织的新挑战随着日本经济结构从工业主导转向服务业主导，生产组织的形态也随之发生新的变化。本章将探讨服务业，特别是金融、零售、信息技术等行业中，生产组织的特点与挑战。我们将分析服务业中，如何将“生产”的概念延伸到“服务交付”的流程优化。例如，在金融业中，交易处理、客户服务等环节的组织效率如何影响整体竞争力。在零售业中，供应链管理、门店运营、顾客体验等方面的组织创新。在信息技术领域，软件开发、项目管理、团队协作的组织模式。同时，本章也将关注服务业对劳动力素质、灵活性和创新能力提出的更高要求。我们将探讨如何通过新型的激励机制、培训体系和组织结构，来适应服务业快速发展的需求。此外，我们还会审视数字经济时代，大数据、人工智能等新技术对服务业生产组织带来的颠覆性影响。第六章：全球化浪潮下的生产组织重塑进入21世纪，全球化进程以前所未有的速度和深度改变着全球经济格局，日本的生产组织也面临着新的挑战与机遇。本章将分析全球化对日本生产组织带来的多方面影响：跨国生产布局与供应链重组: 探讨日本企业如何在全球范围内配置生产资源，建立跨国生产网络，以及由此带来的供应链的复杂化和管理难度。国际竞争与本土优势的平衡: 分析日本企业如何在激烈的国际竞争中，保持其独特的生产组织优势，例如高品质、可靠性和创新性。劳动力市场的国际化: 探讨日本如何吸引和管理来自不同国家的劳动力，以及这给传统的“日本式经营”带来的挑战。 “脱钩”与“回流”的趋势: 在地缘政治和经济不确定性增加的背景下，分析部分企业考虑的生产布局调整，例如“脱钩”（Decoupling）和“回流”（Reshoring）的可能性。可持续发展与社会责任: 探讨在日益增长的社会和环境压力下，日本生产组织如何将可持续发展理念融入其运营之中，并承担更多的社会责任。结论：日本生产组织发展的历史镜鉴与未来展望本书的结论部分将总结日本生产组织演变的历史脉络，提炼其核心的成功经验和面临的挑战。我们将反思日本独特的生产组织模式，在不同历史时期所发挥的作用，以及其在全球经济发展中的借鉴意义。最后，我们将对日本生产组织未来的发展趋势进行展望。在技术变革、全球化变局、人口结构变化等多种因素的影响下，日本的生产组织将如何继续演化，以应对未来的挑战，并保持其在全球经济中的竞争力，将是本书留给读者的重要思考。本书期望能够为研究日本经济发展、企业管理、组织行为等领域的读者提供一个全面、深入的视角，并从中获得有益的启示。