On-the-Fly Guide to...Building Successful Teams pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Bantam Dell Pub Group

作者:Butterworth, Bill

出品人:

页数:112

译者:

出版时间:2006-7

价格:79.00元

装帧:Pap

isbn号码:9780385519694

丛书系列:

图书标签:

团队建设
领导力
沟通技巧
协作
高效团队
团队管理
工作场所
人际关系
成功
职业发展

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小美书屋

book.quotespace.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

In the On-the-Fly Guide to Building Successful Teams , Bill Butterworth brings his trusted brand of motivation to an issue that affects us all, no matter what kind of team we belong to, be it a company, a division, or a group . . . even a family.

As this charming little book makes clear, it is possible to learn how to be a better team member: by facing your insecurities, eliminating unhealthy competition, improving your communication skills, and overcoming your fear of change. Designed to be read in one short plane ride—or over a hot cup of coffee or two—this book reveals the traits that all successful teams share and offers common-sense advice on how you can bring those same skills to your team. Filled with stories about teams of all shapes and sizes, the On-the-Fly Guide to Building Successful Teams will change the way you think about teamwork—and yourself.

There’s no telling what you’ll learn when you read on the fly.

《团队协作的艺术：从构想到卓越的实战指南》在瞬息万变的商业世界中，无论项目规模大小、行业领域如何，成功的关键往往取决于团队的效能。然而，组建一个高效、协同且充满活力的团队绝非易事，它更像是一门需要精心雕琢的艺术。本书《团队协作的艺术》正是为那些渴望将团队从“一群人”蜕变为“一支战无不胜的力量”的领导者、项目经理、HR 专业人士以及每一位身处团队中的成员所量身打造。本书并非空谈理论，而是深度聚焦于团队建设与管理过程中的实际挑战，提供一套系统化、可操作的实战方法论。我们相信，一个卓越的团队，其内在的凝聚力、清晰的目标感、开放的沟通渠道以及高效的问题解决机制，是其成功的基石。因此，本书将带领读者深入探索这些核心要素，并提供切实可行的步骤和策略，以应对从团队组建初期到持续优化的全过程。第一篇：基石的奠定——构建理想团队的蓝图在任何一项宏伟事业的开端，清晰的规划与精准的定位至关重要。本篇将指导读者如何从零开始，构筑一个能够应对未来挑战的坚实团队基础。第一章：目标明确，方向先行成功的团队始于清晰且共同认可的目标。本章将详细阐述如何定义 SMART（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）目标，并将其层层分解，确保每个团队成员都能理解自己在整体战略中的位置和贡献。我们将探讨不同类型的团队目标（如创新型、执行型、服务型），以及如何根据项目特性选择最适合的目标设定方式。此外，本章还将强调将个人目标与团队目标有效对齐的重要性，从而激发成员的内在驱动力。第二章：角色定位与技能匹配一个运转良好的团队，需要不同角色之间的互补与协同。本章将深入剖析识别与定义团队角色的关键因素，包括但不限于技术专长、领导力、沟通能力、问题解决能力以及创新思维。我们将介绍多种角色评估工具和方法，帮助管理者精准识别团队成员的优势与潜在发展领域。更重要的是，本章将指导读者如何根据项目需求，进行最优的技能匹配，确保团队拥有完成任务所需的全部关键能力。我们将讨论如何在招聘、内部调配以及技能培训中实现高效的角色分配，避免“能力错配”造成的瓶颈。第三章：构建信任的温床信任是团队协作的润滑剂，也是团队成员之间建立稳固关系的基石。本章将从多个维度深入探讨如何主动构建和维护团队信任。我们将分析导致信任缺失的常见原因，并提供切实可行的策略来化解猜疑、促进透明度。内容将包括：如何通过真诚的沟通建立互信，如何鼓励开放的反馈与建设性的批评，如何通过信守承诺与责任担当赢得尊重，以及如何营造一个安全的环境，让成员敢于表达异议和承认错误。本章还将介绍一些团队建设活动，旨在通过共同的经历增进了解，深化情感联系。第二篇：协作的升华——驱动团队高效运转当团队的基础稳固后，如何进一步提升其协作效率，使其能够以最佳状态投入工作，将是本篇的重点。第四章：沟通的艺术：倾听、表达与反馈有效的沟通是团队成功的生命线。本章将超越简单的“多沟通”口号，深入探讨沟通的深度与广度。我们将分解不同沟通模式（如正式会议、非正式交流、书面沟通）的优劣势，并提供实用的技巧，帮助读者掌握积极倾听的艺术，清晰、准确地表达自己的观点，以及如何提供和接收建设性的反馈。内容将涵盖如何处理沟通中的障碍，如何根据不同的沟通对象和情境调整沟通策略，以及如何利用技术工具来优化团队沟通。第五章：冲突管理与问题解决任何团队在发展过程中都会遇到冲突，如何将冲突转化为创新的契机，而非团队的绊脚石，是衡量团队成熟度的重要标准。本章将提供一套系统性的冲突管理框架。我们将分析不同类型的团队冲突（如任务冲突、关系冲突），并介绍多种化解冲突的策略，包括协商、调解以及必要时的介入。同时，本章也将深入探讨高效的问题解决流程，从识别问题、分析根本原因，到集思广益、评估方案，再到执行与复盘，提供一套完整的实操指南，帮助团队克服前进道路上的各种挑战。第六章：赋能与授权：激发个体潜能卓越的团队离不开每个成员的积极贡献。本章将聚焦于如何通过有效的赋能与授权，激发团队成员的内在动力与创造力。我们将探讨授权的意义与益处，以及如何根据团队成员的能力和意愿进行恰当的授权。内容将涵盖如何清晰地传达任务要求与期望，如何提供必要的支持与资源，以及如何建立有效的问责机制，确保授权能够带来预期的成果。本章还将讨论如何识别和培养团队中的潜在领导者，为团队的持续发展注入活力。第三篇：持续的优化——迈向卓越团队的永恒之路团队的成长是一个动态且持续的过程。本篇将引导读者思考如何不断审视、调整并优化团队的表现，使其保持在卓越的轨道上。第七章：绩效衡量与持续改进如何客观地评估团队的绩效，并以此为基础进行持续改进，是团队迈向卓越的关键。本章将介绍多种团队绩效衡量指标，包括量化指标（如项目完成度、效率提升、客户满意度）和质化指标（如团队士气、创新能力、协作水平）。我们将深入探讨如何建立一套适合自身团队特点的绩效评估体系，并分享如何利用评估结果进行有效的反馈与辅导。此外，本章还将强调建立定期复盘与反思机制的重要性，让团队能够从成功与失败中汲取经验，不断优化工作流程与协作模式。第八章：文化塑造与价值观引领一个拥有强大凝聚力和独特文化氛围的团队，往往更具韧性与生命力。本章将探讨如何主动塑造积极健康的团队文化。我们将分析优秀团队文化的关键要素，如开放、尊重、创新、责任感、追求卓越等。内容将涵盖如何通过领导者的行为示范、价值观的宣导与践行，以及制度的建设，将这些文化基因根植于团队之中。同时，本章还将探讨如何在团队发展过程中，处理文化冲突，保持文化的一致性与活力。第九章：应对变化与拥抱未来在快速变化的时代，团队的适应能力与前瞻性至关重要。本章将探讨如何帮助团队更好地应对外部环境的变化，包括市场趋势、技术革新以及客户需求的变化。我们将分享如何培养团队的学习型文化，鼓励成员不断更新知识与技能。同时，本章也将关注如何激发团队的创新与变革能力，使其能够主动拥抱新的机遇，并在不确定性中找到前进的方向。最终，本书旨在为读者提供一套全面、实用且具有前瞻性的团队建设与管理工具箱，帮助您打造一个能够持续取得成功的卓越团队。