Growing New Ventures, Creating New Jobs

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出版者:Praeger
作者:Jana Matthews
出品人:
页数:178
译者:
出版时间:1995-10-30
价格:GBP 46.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9781567200331
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 新企业
  • 就业
  • 创新
  • 商业
  • 管理
  • 经济
  • 风险投资
  • 小型企业
  • 创业实践
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具体描述

《创业蓝图:从零到一的商业远航》 引言 在瞬息万变的商业世界中,成功的创业不仅仅是抓住一个绝妙的点子,更是精心构筑一份坚实的蓝图,引领企业穿越未知与挑战,最终抵达繁荣的彼岸。这本书,《创业蓝图:从零到一的商业远航》,将带您深入探索创业的精髓,剖析那些驱动企业成长、创造就业机会的根本性力量。它不是一本关于“如何一夜暴富”的速成指南,也不是一份泛泛而谈的理论空谈,而是一份脚踏实地、充满实践智慧的创业指南,旨在为每一位有志于开启新事业的创业者提供清晰的指引和强大的支撑。 第一章:创业的初心与定位——找准你的“为什么” 一切伟大的事业都源于一个深刻的“为什么”。在踏上创业征程之前,我们必须审视内心最原始的驱动力。你为何而创业?是为了解决一个困扰已久的问题?是为了实现一个改变世界的愿景?还是为了追求个人价值的实现?本章将引导你深入挖掘创业的初心,并在此基础上,进行精准的市场定位。 发掘你的驱动力: 我们将探讨不同类型的创业动机,从解决社会痛点的社会型创业,到技术驱动的创新型创业,再到追求个人兴趣的梦想型创业。理解你的核心动机,是保持创业热情和韧性的关键。 洞察市场空白与需求: 创业不是闭门造车。本章将教授你如何运用各种工具和方法,敏锐地捕捉市场中尚未被满足的需求,识别潜在的客户群体,并分析竞争格局。我们将深入研究市场调研的方法,包括定性与定量研究的结合,以确保你的创业想法拥有坚实的需求基础。 定义你的价值主张: 你的产品或服务能为客户带来什么独特的价值?是什么让你脱颖而出?我们将聚焦于如何清晰地提炼出最具吸引力的价值主张,让潜在客户一眼就能理解你的优势所在。这涉及到深入理解客户的痛点,并将其与你的解决方案相匹配。 第二章:商业模式的构建——绘制你的盈利路径 一个清晰、可行的商业模式是创业成功的基石。本章将详细解析构建一个强大商业模式的关键要素,并提供丰富的案例分析,帮助你找到最适合自己的盈利路径。 核心业务与客户细分: 你的主要业务是什么?你的目标客户是谁?本章将帮助你梳理清楚企业的核心价值创造环节,并精准定义你的目标客户群体,以便更有效地进行营销和产品开发。 收入来源与成本结构: 如何赚钱?你的主要成本在哪里?我们将探讨多种收入模式,如订阅制、一次性销售、广告收入、交易费用等,并分析不同模式的优劣。同时,也会深入探讨成本控制的关键环节,确保企业健康的财务状况。 关键资源、关键活动与关键伙伴: 驱动业务运转的核心资源有哪些?你需要执行哪些关键活动?谁是你的重要合作伙伴?本章将引导你识别并优化这些要素,以确保你的商业模式能够高效运作。 渠道通路与客户关系: 如何将你的产品或服务送达客户?你将如何与客户建立和维护关系?我们将分析各种分销渠道和客户互动策略,从线上到线下,从直销到代理,帮助你找到最有效的触达和维系客户的方式。 精益创业与商业模式画布: 本章还将介绍精益创业的核心理念,以及如何利用商业模式画布等工具,快速迭代和验证你的商业模式,降低试错成本。 第三章:产品与服务的开发——打磨你的核心竞争力 一个出色的产品或服务是吸引客户、赢得市场的关键。本章将聚焦于产品与服务的开发过程,从概念验证到迭代优化,帮助你打造出真正能解决用户痛点的优秀作品。 用户研究与需求挖掘: 深入理解你的用户,他们的需求、痛点和期望,是产品开发的起点。我们将探讨用户访谈、焦点小组、可用性测试等多种用户研究方法。 最小可行产品(MVP)的打造: 避免一开始就追求完美。本章将强调MVP的重要性,如何快速开发出具备核心功能的产品,并在真实用户的使用中进行验证和学习。 设计思维与用户体验: 用户体验至关重要。我们将深入探讨设计思维的流程,以及如何将用户体验融入产品设计的每一个环节,打造出易用、美观、令人愉悦的产品。 技术选型与开发流程: 选择合适的技术栈,建立高效的开发流程,是保证产品按时高质量交付的关键。我们将讨论敏捷开发、DevOps等现代软件开发方法。 迭代与持续改进: 产品开发是一个持续迭代的过程。本章将指导你如何收集用户反馈,进行数据分析,并持续改进你的产品,使其不断适应市场变化和用户需求。 第四章:市场营销与推广——让你的价值被看见 再好的产品,如果无人知晓,也难以成功。本章将为你揭示如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,有效地推广你的产品或服务。 品牌建设与故事叙述: 你的品牌是什么?你希望向世界传递怎样的故事?我们将探讨品牌的核心要素,以及如何通过引人入胜的故事,与你的目标受众建立情感连接。 数字化营销策略: 在互联网时代,数字营销是不可或缺的一环。本章将涵盖SEO、SEM、社交媒体营销、内容营销、电子邮件营销等多种数字化营销手段。 传统营销的智慧: 尽管数字化盛行,但传统营销渠道依然有其价值。我们将分析公关、广告、线下活动等传统营销方式的策略与应用。 销售渠道的构建与管理: 如何有效地将产品销售出去?本章将讨论建立和管理销售团队、分销网络、合作伙伴关系等关键环节。 客户获取与留存: 如何吸引新客户,并让他们成为忠实拥趸?我们将探讨客户获取成本(CAC)、客户生命周期价值(CLV)等关键指标,并分享有效的客户留存策略。 第五章:团队组建与管理——凝聚你的创业力量 人是创业中最宝贵的资产。本章将聚焦于如何组建一支高效、充满活力的团队,并进行有效的管理,共同推动企业发展。 寻找合伙人与早期员工: 如何找到与你志同道合、能力互补的合伙人?如何吸引并留住那些能够为公司注入活力的早期员工? 企业文化与价值观的塑造: 什么样的企业文化最适合你的创业公司?如何通过明确的价值观,指引团队的行为,凝聚团队的力量? 绩效管理与人才发展: 如何设定清晰的绩效目标?如何建立有效的激励机制?本章将探讨如何识别和培养人才,并为员工提供成长和发展的机会。 领导力与沟通: 作为创业者,你的领导风格将深刻影响团队。我们将探讨不同类型的领导力,以及如何在团队内部建立开放、高效的沟通渠道。 冲突管理与团队凝聚: 团队协作中难免出现分歧。本章将提供处理团队冲突、增强团队凝聚力的方法。 第六章:融资策略与财务管理——为你的远航提供动力 资金是创业的血液。本章将为你解析创业融资的各个环节,并提供有效的财务管理建议。 融资来源的探索: 自有资金、亲友借贷、天使投资、风险投资、银行贷款、众筹……我们将分析各种融资渠道的特点、优劣以及适用场景。 融资前的准备: 如何准备一份有吸引力的商业计划书?如何进行估值?如何与投资者进行有效的沟通? 融资过程的管理: 在融资过程中,如何保持主动权?如何规避风险? 现金流管理与财务规划: 现金流是企业的生命线。本章将强调现金流管理的重要性,并指导你进行有效的财务预测和规划。 财务报表的解读与分析: 理解和分析财务报表,能帮助你更好地了解企业的经营状况,并做出明智的决策。 第七章:风险应对与持续增长——迎接未来的挑战 创业之路并非一帆风顺,风险与挑战如影随形。本章将为你提供识别、评估和应对创业风险的策略,并探讨企业持续增长的关键要素。 识别与评估创业风险: 市场风险、技术风险、运营风险、财务风险、人才风险……我们将系统地梳理可能遇到的各种风险。 风险规避与应对策略: 如何通过预案、保险、多元化经营等方式,降低风险发生的概率?一旦风险发生,又该如何有效地应对? 创新与适应性: 保持创新是企业持续增长的动力。本章将探讨如何建立持续创新的机制,并培养企业的适应性,以应对不断变化的市场环境。 规模化扩张的挑战与机遇: 当企业步入增长期,如何进行有效的规模化扩张?本章将分析扩张过程中的机遇与挑战。 企业愿景与长期战略: 创业的终极目标是什么?本章将引导你思考企业的长远愿景,并制定相应的战略规划,确保企业能够实现可持续发展。 结语 《创业蓝图:从零到一的商业远航》 是一份邀请,邀请你踏上一段充满未知与惊喜的创业旅程。它提供的是方法、智慧和勇气,而最终的成功,则取决于你将这些付诸实践的决心和毅力。愿本书能成为你创业道路上最可靠的指南,助你绘制出属于自己的辉煌蓝图,创造出有价值的企业,为社会带来更多的就业机会和创新活力。

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