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出版者:Triumph Books

作者:Billick, Brian/ Peterson, James A.

出品人:

页数:270

译者:

出版时间:2001-9

价格:$ 28.19

装帧:HRD

isbn号码:9781892049506

丛书系列:

图书标签:

• 领导力
• 竞争优势
• 战略管理
• 商业
• 管理学
• 组织行为学
• 个人发展
• 职业发展
• 成功学
• 高效能人士

《超越竞争：领导者的智慧与格局》 在快速变化、充满挑战的现代商业世界中，企业面临的竞争日益激烈。成功的企业不再仅仅依赖于卓越的产品或精明的策略，更重要的是其背后那群富有远见、能够引领团队披荆斩棘的领导者。《超越竞争：领导者的智慧与格局》并非一本关于“如何打败竞争对手”的教科书，而是深入探讨了现代领导者如何在激烈的市场环境中，构建独特的价值，激发团队潜能，并最终实现可持续发展的深刻洞察。本书旨在帮助每一位胸怀大志的领导者，超越狭隘的竞争思维，培养更宏大、更具前瞻性的领导视野，塑造真正能够引领变革、创造未来的领导力。 本书将从多个维度剖析新时代领导者应具备的核心素质和思维模式，引导读者理解“超越竞争”的真正内涵。它不仅仅是关于战略的制定，更是关于领导者自身内在修养、团队建设以及生态系统构建的全面思考。 第一部分：重塑认知——从竞争到共创的思维跃迁 本部分将打破传统“零和博弈”的竞争观，引领读者进入一个全新的思维框架。我们将探讨： “竞争”的本质是什么？ 深入分析当前商业环境下，单纯模仿和价格战的局限性，揭示真正的竞争优势并非来自打压对手，而是源于自身的独特价值创造。我们将回顾那些在高度竞争行业中脱颖而出的企业案例，分析它们是如何通过差异化、创新以及对客户需求的深刻洞察来赢得市场的。 “价值链”的重构与拓展： 传统的竞争往往聚焦于现有价值链中的某个环节。本书将鼓励领导者思考如何重构和拓展价值链，通过整合资源、优化流程、甚至颠覆传统商业模式来创造新的价值洼地。我们将探讨平台化思维、生态系统构建等前沿理念，阐述如何将竞争对手转化为潜在的合作伙伴，共同推动行业进步。 “用户中心”的回归与深化： 在信息爆炸的时代，用户需求变得更加多元和个性化。本书将强调领导者需要具备深刻的用户洞察能力，不仅要理解用户“想要什么”，更要挖掘用户“尚未意识到但至关重要”的需求。我们将分享通过用户研究、数据分析、共创社区等方式，将用户深度融入产品和服务设计，从而建立起牢不可破的客户忠诚度。 “长期主义”的哲学： 许多组织沉溺于短期的绩效指标，而忽视了长远的发展。本书将阐述为何“长期主义”是实现可持续竞争力的基石。我们将探讨如何在追求短期回报的同时，持续投入于技术研发、人才培养、品牌建设和社会责任，为企业的未来发展奠定坚实基础。 第二部分：赋能团队——激发个体潜能与集体智慧 领导力的核心在于“人”。本部分将聚焦如何构建一支高绩效、高士气的团队，激发每个个体的潜能，汇聚集体的智慧： “使命感”与“愿景驱动”： 仅仅依靠物质激励难以实现长期的团队凝聚力。本书将强调为团队注入清晰的使命感和鼓舞人心的愿景的重要性。我们将探讨如何将企业的目标与员工的个人发展相结合，让员工在为公司创造价值的同时，也实现自身的价值。 “心理安全感”的营造： 一个开放、包容、允许犯错的团队环境，是创新的土壤。本书将深入探讨如何建立“心理安全感”，鼓励团队成员大胆表达意见、提出质疑，即使是那些看似“异想天开”的想法，也能得到尊重和认真对待。我们将分享建立信任、有效沟通、积极反馈的实用技巧。 “赋权”与“责任”的平衡： 优秀的领导者并非事必躬亲，而是懂得如何赋权，让团队成员拥有自主权和决策权。本书将探讨如何在赋权的同时，明确责任边界，让每个人都能在自己的领域内承担起责任，从而提升执行力和归属感。 “多元化”与“包容性”的力量： 不同背景、不同视角的人才组合，能够带来更广阔的思路和更富创意的解决方案。本书将强调领导者如何拥抱多元化，构建包容性的团队文化，让每个成员都能感受到被尊重和被重视，从而最大限度地发挥各自的优势。 “持续学习”与“成长型思维”的培育： 在快速变化的世界里，学习是保持竞争力的关键。本书将探讨如何建立组织的学习文化，鼓励员工不断提升技能，拥抱挑战，并培养“成长型思维”，让团队始终保持活力和创新能力。 第三部分：生态构建——打造可持续的商业版图 成功的领导者不会将目光仅仅局限于组织内部，而是会放眼于更广阔的商业生态系统： “合作共赢”的战略： 在一个日益互联的时代，单打独斗的时代已经过去。本书将鼓励领导者主动寻求合作机会，与供应商、分销商、技术伙伴，甚至竞争对手建立互利共赢的合作关系，共同开拓市场，分担风险，实现更大利益。 “行业影响力”的塑造： 领先的领导者不仅是市场的参与者，更是行业的引领者。本书将探讨如何通过技术创新、标准制定、知识分享等方式，提升自己在行业内的影响力和话语权，从而引导行业朝着更健康、更可持续的方向发展。 “社会责任”的担当： 企业的长期发展离不开社会的认可和支持。本书将强调领导者需要具备强烈的社会责任感，积极参与到解决社会问题中来，将企业的商业目标与社会价值相结合，实现企业与社会的和谐共生。 “韧性”与“适应性”的培养： 商业世界充满了不确定性。本书将探讨如何建立一个更具韧性和适应性的组织，使其能够快速应对市场变化、危机事件，并从中抓住新的机遇。我们将分享危机管理、风险规避、敏捷组织等方面的实践经验。 第四部分：领导者的自我修炼——智慧与格局的升华 最终，领导力的源泉在于领导者自身的不断成长和自我超越。本部分将引导读者关注领导者内在的修炼： “自知”与“情绪管理”： 深入了解自己的优势、劣势、价值观和情绪触发点，是有效领导的前提。本书将提供方法论，帮助领导者提升自我认知，并掌握有效的情绪管理技巧，在压力和挑战面前保持冷静和清晰的判断。 “同理心”与“沟通的艺术”： 真正理解他人的感受、需求和立场，是建立良好人际关系、化解冲突的关键。本书将强调同理心的培养，以及掌握多层次、多维度的沟通技巧，无论是与团队成员、客户还是合作伙伴，都能建立起更深厚的信任。 “反思”与“复盘”的习惯： 持续的反思和复盘，是领导者成长的加速器。本书将鼓励领导者养成定期审视决策、分析结果、总结经验教训的习惯，从而避免重蹈覆辙，不断优化自己的领导方式。 “谦逊”与“成长型思维”的践行： 领导者并非无所不知，而是要保持谦逊的学习态度，拥抱不确定性，并始终相信自己和团队有不断进步的空间。本书将深入探讨如何将成长型思维融入日常的领导实践中。 《超越竞争：领导者的智慧与格局》并非提供一套固定的公式，而是提供一种全新的视角和一套思考的工具。它鼓励领导者在复杂多变的商业环境中，不再被动地应对竞争，而是主动地塑造价值，引领变革，并最终实现企业和个人影响力的双重飞跃。本书将陪伴每一位有志于卓越领导力的实践者，开启一段关于智慧、格局与非凡成就的探索之旅。

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