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出版者:Independent Pub Group

作者:Abernathy, Rob/ Reardon, Mark

出品人:

页数:128

译者:

出版时间:

价格:201.00 元

装帧:Pap

isbn号码:9781569761502

丛书系列:

图书标签:

• facilitation
• training
• workshop
• meeting
• leadership
• communication
• teamwork
• group dynamics
• adult learning
• professional development

洞察共创：引领高效团队协作的秘密花园 这是一本关于如何点燃团队智慧、激发深度参与、最终实现卓越成果的实用指南。 它不是告诉你“怎么做”，而是深入剖析“为什么这样做”，并提供一系列经过实践检验的策略和工具，帮助你从一个普通的引导者，蜕变为团队协作的催化剂，让每一次会议、每一次讨论都充满活力和价值。 本书的核心在于“洞察”。 它将带你深入理解群体动力学的微妙之处，揭示人们在协作过程中产生的常见阻碍，并教你如何精准地识别这些“暗礁”，从而优雅地避开它们。我们不再满足于表面的和谐，而是追求深层次的理解与共鸣。通过本书，你将学会如何设计开放性的提问，引导参与者跳出固有思维模式，挖掘隐藏的观点和潜在的解决方案。你将掌握如何倾听，不仅是听到对方的语言，更是理解语言背后的需求、担忧和期望。 “共创”是本书的另一大基石。 我们相信，真正的创新和可持续的决策源于集体的智慧。然而，让一群人有效地聚集并共同创造，绝非易事。本书为你铺设了一条通往高效共创的道路。你将了解到如何构建一个安全、包容的环境，让每一个声音都能被平等地听见，每一个想法都能得到尊重。我们将分享不同类型的引导技巧，从破冰的热身到集思广益的头脑风暴，再到系统化的决策分析，让你能够根据不同的场景和团队需求，灵活运用最适合的方法。书中会详细介绍一些创新的协作工具和方法，例如视觉化思考、故事板构建、原型设计等，这些工具能够将抽象的概念具象化，让团队成员在同一个“频道”上进行沟通和协作，极大地提升了理解的效率和创造的可能性。 本书并非空谈理论，而是充满了可操作的步骤和鲜活的案例。 我们将分享从初创公司快速迭代产品到大型跨国企业解决复杂战略问题的真实故事。这些故事不仅具有启发性，更重要的是，它们展现了本书所倡导的引导方法如何在现实世界中发挥作用，如何克服挑战，最终达成预期的目标。你将看到，如何通过巧妙的引导，将一群背景各异、观点不一的个体，凝聚成一个目标一致、行动有力的团队。 如果你是一名项目经理，希望你的团队能够更有效地沟通，更快速地交付成果；如果你是一名培训师，渴望让你的学员在课堂上真正“动起来”，学有所获；如果你是一名团队领导者，希望提升团队的凝聚力和解决问题的能力；抑或你只是一个渴望在任何协作场景中都能发挥更大作用的个体，那么这本书都将是你的得力助手。 本书将带你探索以下关键领域： 理解群体动力学的艺术： 深入剖析群体行为模式，识别并化解团队中的常见冲突和沟通障碍。学习如何预测团队在不同阶段可能遇到的挑战，并提前制定应对策略。 设计引人入胜的互动体验： 掌握设计富有吸引力、鼓励深度参与的会议和工作坊的技巧。从破冰活动到议程设置，从时间管理到空间安排，为你提供全方位的指导。 掌握多样化的引导工具箱： 学习并实践一系列经过验证的引导技术，包括但不限于： 开放性提问的艺术： 如何提出能够激发深度思考、鼓励观点分享的问题，避免封闭式或引导性的提问。 积极倾听的实践： 如何超越表面语言，捕捉隐含信息，建立信任和理解。 头脑风暴的创新： 如何组织有效的头脑风暴，确保创意源源不断，并能够从中筛选出最有价值的思路。 视觉化沟通的力量： 如何利用图表、模型、故事板等工具，将复杂的概念清晰地呈现，促进团队的理解和共识。 决策分析的系统性： 如何引导团队进行理性、全面的决策，考虑多方因素，并达成一致。 故事叙述的魅力： 如何通过故事来传达信息，激发情感共鸣，增强团队的凝聚力。 构建安全与信任的协作空间： 学习如何营造一个鼓励坦诚沟通、允许犯错、尊重差异的环境，让团队成员感到安全和被重视。 应对挑战与化解冲突： 掌握处理棘手问题、化解团队内部矛盾的有效策略，将冲突转化为成长的机会。 评估与优化引导过程： 如何衡量引导的成效，并根据反馈不断改进你的引导技巧。 这本书的独特之处在于，它并非一个“一招鲜”的秘籍，而是为你提供了一套思维框架和一套可以灵活组合运用的工具。 它鼓励你去探索，去尝试，去根据你所处的具体情境，创造出最适合你团队的协作模式。我们相信，每一个引导者内心都蕴藏着巨大的潜力，这本书将为你提供点燃这些潜力的火种。 书中，你将不会找到那些“万能公式”或“只需照搬”的模板。 相反，你会发现一系列经过精心设计的问题、练习和案例分析，它们旨在激发你的思考，培养你的判断力，让你能够真正理解“为什么”这样做，而不仅仅是“怎么做”。我们将深入探讨引导者在团队中的角色定位——你不是一个发号施令者，也不是一个仅仅记录者，你是一个问题的设计者，是参与的催化剂，是集体智慧的守护者。 学习如何有效地引导，就像学习一项精湛的手艺。 它需要理论的支撑，更需要大量的实践和反思。本书提供了一个扎实的起点，为你提供了高质量的“原材料”和“工具”，剩下的，就是你带着好奇心和实践的勇气，去创造属于你自己的精彩。 我们鼓励你在阅读本书的过程中，随时停下来，思考这些内容如何应用于你当前的工作和生活中。 尝试书中的一些练习，与你的团队进行讨论，观察和感受每一次引导带来的变化。你可能会惊喜地发现，那些曾经让你头疼的团队协作问题，在你的巧妙引导下，正悄然发生着积极的转变。 这本书的最终目标，是帮助你培养一种“引导者思维”——一种能够在任何协作场景下，都能敏锐地捕捉需求，积极地设计过程，有效地促进参与，最终实现卓越成果的能力。它将帮助你成为一个更自信、更有影响力的沟通者和协作推动者，为你的团队和组织带来持久的价值。 准备好开启你的洞察共创之旅了吗？ 这本书将是你的忠实向导，带你探索团队协作的无限可能，发掘集体智慧的惊人力量。让我们一起，点燃团队的智慧，汇聚每一个闪光点，共创一个更加高效、更有价值的未来。

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