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出版者:Productivity Press

作者:Productivity Press (COM)

出品人:

页数:96

译者:

出版时间:1996-10-16

价格:£16.99

装帧:Paperback

isbn号码:9781563271618

丛书系列:

图书标签:

• 领导力
• 管理
• 团队建设
• 绩效管理
• 沟通技巧
• 员工发展
• TPM
• 生产管理
• 精益生产
• 问题解决

《卓越领导者之道：赋能团队，驱动成长》 在这瞬息万变的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。作为一名主管，您的肩膀上肩负着引领团队穿越迷雾、实现卓越的重任。然而，成功的领导力并非与生俱来的天赋，而是需要通过系统性的学习、深刻的实践以及持续的反思才能不断精进的艺术。本书旨在为您提供一套全面而实用的领导力框架，帮助您深刻理解主管的核心职能，掌握高效的团队管理技巧，并最终成为一名能够激发团队潜能、驱动组织持续成长的卓越领导者。 本书并非仅仅罗列理论，而是聚焦于主管在日常工作中将面临的实际场景与核心挑战。我们将深入剖析作为一名主管，您需要具备哪些关键素质，以及如何培养这些素质。从理解员工的多样性、建立信任关系，到提供建设性的反馈、进行有效的沟通，每一个环节都将通过生动的案例分析和 actionable 的指导，让您切实感受到理论与实践的连接。 第一部分：理解你的角色——主管的核心职责与思维模式 在本部分，我们将首先帮助您厘清作为一名主管的核心角色定位。您不仅仅是任务的分配者，更是团队的引路人、成员的赋能者、以及组织文化的塑造者。我们将探讨主管需要具备的战略思维，如何理解并贯彻公司的战略目标，并将之转化为团队可执行的任务和行动。同时，我们也将深入分析主管可能面临的心理挑战，例如压力管理、情绪调控以及如何保持积极心态，从而更好地应对工作中的不确定性和复杂性。 战略视角下的主管： 学习如何从更宏观的角度审视团队工作，理解公司战略目标，并将之分解为切实可行的团队目标。掌握如何将抽象的战略转化为具体的行动计划，确保团队的方向与公司整体发展保持一致。 建立信任与连接： 探索建立牢固团队信任关系的重要性，以及在日常互动中如何营造开放、包容、安全的团队氛围。学习识别并应对团队中的信任障碍，并通过真诚沟通和一致性行为来巩固信任基石。 情绪智力与自我认知： 深入理解情绪智力（EQ）在领导力中的关键作用。学习识别自己的情绪模式，并掌握有效的情绪管理技巧，避免情绪对团队和决策产生负面影响。同时，培养对他人的同理心，理解团队成员的情绪需求，并以恰当的方式做出回应。 应对复杂性与不确定性： 在快速变化的环境中，主管需要具备强大的适应能力。本章将探讨如何培养批判性思维，分析复杂问题，并做出明智的决策。同时，学习在不确定性中保持冷静，并引导团队积极应对变化。 第二部分：赋能你的团队——激发潜能，提升绩效 团队的成功源于个体的卓越与整体的协同。本部分将聚焦于如何真正地“赋能”您的团队，让每一位成员都能发挥出最大的潜力，共同创造出色的绩效。我们将从招聘与用人、目标设定与激励、反馈与发展，到冲突管理与团队建设等多个维度，为您提供可操作的工具和策略。 知人善任，人尽其才： 深入学习如何识别团队成员的优势、劣势、兴趣和发展潜力。掌握有效的招聘技巧，吸引和选拔适合团队文化和岗位需求的优秀人才。学习如何根据个体特质进行岗位匹配和任务分配，最大化个人价值。 清晰的目标，强大的驱动力： 探讨 SMART 原则在目标设定的应用，以及如何将团队目标与个人发展目标相结合，激发员工的内在动力。学习如何设计有效的激励机制，无论是物质奖励还是非物质认可，都能有效驱动团队成员的积极性和投入度。 建设性的反馈，持续的成长： 掌握提供及时、具体、可操作的反馈的艺术。学习如何进行有效的绩效评估，识别绩效差距，并制定个性化的发展计划。探索辅导（coaching）和指导（mentoring）的技巧，帮助团队成员克服困难，提升能力，实现个人成长。 化解冲突，凝聚力量： 冲突在团队中是不可避免的，但如何处理冲突决定了其是破坏性的还是建设性的。本章将教授您识别冲突的根源，掌握多种冲突解决策略，并将冲突转化为促进团队沟通和理解的契机。 打造高效团队文化： 深入探讨如何建立积极、协作、创新的团队文化。学习如何通过明确的团队规范、鼓励开放的沟通、以及营造共享的目标感来增强团队凝聚力，让团队成为一个高效运转的有机体。 第三部分：精通沟通与协作——建立顺畅的桥梁，驱动共赢 沟通是领导力的命脉，而有效的协作是团队成功的基石。在本部分，我们将为您提供一系列关于沟通技巧和协作策略的深入指导。从基础的倾听与表达，到复杂的跨部门协作，您将学会如何清晰、有效地传达信息，理解他人意图，并在团队内外建立顺畅的沟通渠道。 倾听的艺术，理解的钥匙： 掌握积极倾听的技巧，不仅仅是听到声音，更是要理解背后的意思、情绪和需求。学习如何通过提问、复述和非语言线索来确保信息的准确传达，避免误解。 清晰的表达，精准的传达： 学习如何以清晰、简洁、有条理的方式表达自己的想法和指令。掌握不同沟通场景下的表达技巧，无论是会议发言、邮件撰写还是非正式交流，都能游刃有余。 跨部门协作，整合资源： 在现代企业中，跨部门协作至关重要。本章将探讨如何建立有效的跨部门沟通机制，理解其他部门的需求和挑战，并寻求共同点，以实现资源的最优配置和项目的高效推进。 解决问题的协作： 学习如何引导团队进行有效的头脑风暴和问题解决。掌握提问的技巧，激发团队成员的创造力，并引导团队达成共识，形成可执行的解决方案。 演讲与演示的力量： 有效的演讲和演示能够极大地提升您的影响力。本章将教授您如何准备引人入胜的演讲内容，掌握肢体语言和声音的运用，以及如何自信地面对听众，传递您的愿景和信息。 第四部分：持续学习与发展——成为永不止步的领导者 领导力并非一成不变，而是需要不断学习和调整的动态过程。在本部分，我们将引导您认识到持续学习的重要性，并为您提供构建个人发展计划的框架。我们将探讨如何从经验中学习，如何利用资源进行自我提升，以及如何拥抱变革，保持作为一名主管的领先性和前瞻性。 从经验中汲取智慧： 学习如何对过往的工作经验进行反思和总结，从中提炼出宝贵的教训和成功的经验。掌握复盘（retrospective）的方法，系统性地分析项目成败的原因，并将其转化为未来的行动指南。 拥抱终身学习的理念： 认识到在快速发展的时代，知识和技能的更新速度加快。鼓励您保持开放的心态，积极探索新的知识领域，学习新的工具和方法，不断拓展您的领导力视野。 构建个人发展蓝图： 学习如何设定个人发展目标，并制定切实可行的发展计划。探索各种学习资源，如书籍、课程、行业会议、导师指导等，并将其融入您的日常工作中。 成为变革的引领者： 在组织变革时期，主管的角色至关重要。本章将探讨如何理解变革的驱动因素，如何克服变革中的阻力，并有效地引导团队适应和拥抱变化，最终实现组织的持续优化和发展。 建立学习型组织： 学习如何将持续学习的理念传递给您的团队，并营造一个鼓励学习和分享的团队氛围。通过榜样作用和系统性的支持，帮助您的团队成员共同成长，共同进步。 本书的每一章都充满了实用性的建议、深刻的洞察和可执行的步骤。我们相信，通过系统地学习和实践本书的内容，您将能够更自信、更有效地履行主管的职责，不仅能带领您的团队取得令人瞩目的成就，更能为组织的长期成功贡献您独特的力量。成为一名卓越的领导者，从这本书开始，踏上您的蜕变之旅。

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