Organizational Survival in the New World

Organizational Survival in the New World pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Routledge
作者:Alex Bennet
出品人:
页数:420
译者:
出版时间:2011-7-21
价格:USD 70.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780750677127
丛书系列:
图书标签:
  • 组织生存
  • 新世界
  • 组织行为学
  • 管理学
  • 战略管理
  • 变革管理
  • 企业发展
  • 领导力
  • 商业环境
  • 未来趋势
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具体描述

In this book, David and Alex Bennet propose a new model for organizations that enables them to react more quickly and fluidly to today's fast-changing, dynamic business environment: the Intelligent Complex Adaptive System (ICAS). ICAS is a new organic model of the firm based on recent research in complexity and neuroscience, and incorporating networking theory and knowledge management, and turns the living system metaphor into a reality for organizations. This book synthesizes new thinking about organizational structure from the fields listed above into ICAS, a new systems model for the successful organization of the future designed to help leaders and managers of knowledge organizations succeed in a non-linear, complex, fast-changing and turbulent environment. Technology enables connectivity, and the ICAS model takes advantage of that connectivity by fostering the development of dynamic, effective and trusting relationships in a new organizational structure. This book outlines the model in chapter four, and then breaks down the model into its components in the next two chapters. This is a benefit to readers since different components of the model can be implemented at different times, so the book can guide implementation of one or all of the components as a manager sees fit. There are eight characteristics of the ICAS: organizational intelligence, unity and shared purpose, optimum complexity, selectivity, knowledge centricity, flow, permeable boundaries, and multi-dimensionality. The book offers a clear portrait of the successful organization of the future using latest research in knowledge management and complexity theory; shows concretely how to design an organization that can successfully respond to constant change and uncertainty; and offers practical examples woven throughout the discussion.

《新世界中的组织生存:战略、韧性与演进》 在瞬息万变的现代格局下,组织不再仅仅是静态的实体,而是动态的生命体,其生存与繁荣依赖于深刻的理解、敏锐的洞察以及持续的自我重塑。本书《新世界中的组织生存:战略、韧性与演进》并非一本简单的指南,而是对当前复杂商业环境下一系列至关重要议题的深度剖析,旨在为各类组织的领导者、管理者以及所有关心组织未来发展的人们提供一套系统的思维框架和实践策略。 本书的叙述并非从一个单一的维度展开,而是多角度、多层次地审视“新世界”对组织的挑战与机遇。我们所称的“新世界”,指的是一个技术革新以前所未有的速度迭代,地缘政治格局日益复杂,社会价值观念多元并存,消费者期望不断提升,以及全球性危机(如气候变化、流行病)成为常态的时代。在这个背景下,传统的商业模式、管理理论和组织架构正面临着前所未有的冲击,那些未能及时适应和演进的组织,面临着被颠覆或淘汰的风险。 第一部分:战略重塑——在新世界中找准定位 在第一部分,我们深入探讨了“战略”在新世界中的定义与重塑。传统的战略规划往往侧重于对现有市场份额的巩固和预测性分析,而新世界的战略则更加强调敏捷性、适应性和前瞻性。 颠覆性创新的驱动与应对: 我们将首先剖析颠覆性技术(如人工智能、大数据、区块链、生物科技等)如何重塑产业格局,以及它们对现有商业模式的潜在威胁。本书会探讨组织如何识别和评估这些颠覆性力量,并将技术视为战略工具,而非仅仅是信息技术部门的职责。这包括构建一个鼓励实验和创新的组织文化,以及建立能够快速采纳和整合新技术的流程。我们会详细分析一些成功规避或拥抱颠覆的案例,并从中提炼出可复制的经验。 生态系统思维与价值共创: 现代商业不再是孤立的竞争,而是多方协作的生态系统。本书将阐释“生态系统思维”的重要性,即组织如何从独立的竞争者转变为生态系统的参与者和构建者。这涉及到识别关键的合作伙伴、供应商、客户,乃至竞争对手,并探索通过合作实现价值共创的途径。我们将深入研究如何设计和管理复杂的价值网络,以及如何在生态系统中建立信任和互利的伙伴关系。 数据驱动的决策与战略洞察: 在信息爆炸的时代,数据是战略制胜的关键。本书将详细阐述如何构建强大的数据采集、分析和应用能力,将原始数据转化为有价值的战略洞察。这包括理解客户行为、市场趋势、运营效率等方面的深层信息,并以此为依据进行精准的市场定位、产品开发和资源分配。我们还将讨论数据隐私、安全以及伦理问题在数据驱动战略中的重要性。 商业模式的创新与演进: 传统商业模式的生命周期正在缩短。本书将探讨多种创新的商业模式,例如订阅制、共享经济、平台模式、按需服务等,并分析它们在新世界中的适用性和潜力。我们还将研究组织如何进行商业模式的迭代和转型,以适应不断变化的市场需求和技术发展。 第二部分:组织韧性——在不确定性中保持稳健 第二部分聚焦于“组织韧性”,这是组织在新世界中应对外部冲击、内部挑战并快速恢复的关键能力。 风险管理与危机应对: 新世界的常态是“黑天鹅事件”频发。本书将提供一套全面的风险管理框架,涵盖风险识别、评估、缓解和应急响应。我们将重点探讨如何构建组织的“危机应对能力”,包括建立有效的危机沟通机制、制定应急预案、进行定期的演练,以及在危机发生后如何快速恢复运营并从中学习。 供应链的重塑与多元化: 全球供应链的脆弱性在近年来暴露无遗。本书将深入分析如何构建更加有韧性、灵活且多元化的供应链。这包括对供应链进行端到端的审视,识别潜在瓶颈,并探索诸如区域化生产、多源供应、数字化供应链管理等策略。我们将研究如何在成本、效率和韧性之间找到最佳平衡点。 财务健康与资源配置: 财务韧性是组织生存的基石。本书将探讨在不确定环境下如何进行稳健的财务规划和管理,包括现金流管理、融资策略、投资组合优化以及如何构建应对经济波动的财务缓冲。我们还将讨论在资源有限的情况下,如何进行战略性的资源配置,以最大化组织的长期价值。 人才保留与组织文化: 员工是组织最宝贵的资产,尤其是在快速变化的时代,拥有具备适应性和创新能力的团队至关重要。本书将讨论如何吸引、培养和留住关键人才,以及如何构建一种鼓励学习、协作和包容的组织文化。我们将探讨远程工作、混合办公模式下的团队管理,以及如何通过赋权和发展来激发员工的潜力。 第三部分:持续演进——实现组织的长期繁荣 第三部分将目光投向“持续演进”,这是一种主动的、前瞻性的变革过程,旨在确保组织在新世界的长期繁荣。 领导力与变革管理: 领导者的角色在新世界中发生了根本性的转变。本书将分析新时代领导者应具备的关键特质,如战略远见、情商、决策能力、赋能员工等。同时,我们将深入探讨有效的变革管理策略,包括如何克服组织内部的阻力,如何沟通变革的必要性,以及如何引导组织实现平稳而有效的转型。 创新与学习型组织: 创新不再是孤立的部门职能,而是渗透到组织各个层面的能力。本书将探讨如何构建一个持续创新的生态系统,包括鼓励员工提出新想法、建立内部孵化机制、拥抱外部合作等。我们将重点阐述“学习型组织”的重要性,即组织如何不断从经验中学习,并将其转化为持续改进和发展的动力。 可持续发展与社会责任: 在日益关注环境、社会和公司治理(ESG)的时代,可持续发展已不再是可选项,而是核心竞争力。本书将探讨组织如何将可持续发展理念融入其战略和运营之中,如何实现经济效益与社会效益的双赢。我们将分析ESG对组织声誉、吸引投资、客户忠诚度以及长期价值创造的影响。 技术赋能与数字化转型: 数字化转型是组织在新世界中保持竞争力的关键。本书将不仅仅关注技术的应用,更强调如何通过技术驱动业务流程的优化、产品和服务的创新,以及客户体验的提升。我们将深入探讨企业如何规划和实施有效的数字化战略,以及如何克服在数字化转型过程中可能遇到的技术、文化和组织障碍。 《新世界中的组织生存:战略、韧性与演进》是一本内容丰富、思想深刻的著作。它拒绝提供简单的“灵丹妙药”,而是通过对复杂议题的细致拆解,鼓励读者进行批判性思考,并最终能够根据自身组织的具体情况,制定出切实可行的战略和行动计划。本书所倡导的,是一种动态的、持续的、以人为本的组织发展观,旨在帮助各类组织在新世界的挑战中乘风破浪,实现可持续的繁荣。

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