Purchasing & Supply Chain Management

Purchasing & Supply Chain Management pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:Thomson Learning College
作者:Van, Weele
出品人:
頁數:416
译者:
出版時間:2004-11
價格:$ 66.61
裝幀:Pap
isbn號碼:9781844800247
叢書系列:
圖書標籤:
  • 采購
  • 供應鏈管理
  • 物流
  • 運營管理
  • 商業
  • 管理學
  • 經濟學
  • 企業管理
  • 戰略
  • 效率提升
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具體描述

Purchasing and supply chain management provides a highly structured and comprehensive approach to the fundamental principles and practice of purchasing and supply chain management. It adopts a rigorous managerial perspective on the process of purchasing and analyses its role, position and importance within business processes. The book is logically structured into three distinct sections: analysis, strategy and planning, and practice. Learning objectives, varied and interesting case studies, thought provoking discussion questions, chapter summaries and the use of a highly accessible style and language reinforce the reader's understanding of the core management issues and concepts.

《智慧商道:洞悉全球供應鏈的脈絡與未來》 內容簡介 在瞬息萬變的全球經濟格局中,每一個成功的企業都離不開一個高效、靈活且富有韌性的供應鏈。從原材料的采購到最終産品的交付,再到滿足客戶日益增長的期望,這條錯綜復雜的血管網絡構成瞭商業運作的基石。本書《智慧商道:洞悉全球供應鏈的脈絡與未來》並非一本枯燥的教科書,而是一部深度探究現代商業命脈的宏大敘事,它將帶領讀者穿越紛繁復雜的商業世界,揭示驅動全球貿易流動的核心力量,以及塑造未來商業模式的關鍵要素。 本書的宗旨在於,通過對全球供應鏈管理深度的剖析,幫助讀者構建一個全麵、係統且極具前瞻性的認知框架。我們旨在超越對傳統采購和物流的靜態描述,而是著眼於其動態的演變、內在的邏輯以及對企業整體戰略的深遠影響。讀者將在此書中找到對“為何”與“如何”的深刻解答,理解供應鏈的戰略價值,並學會如何將其轉化為企業持續競爭力的源泉。 第一章:全球供應鏈的宏觀圖景:連接世界的商業動脈 本章將首先為讀者勾勒齣一幅波瀾壯闊的全球供應鏈宏觀圖景。我們將審視當前全球化背景下供應鏈的結構性特徵,包括其日益增長的復雜性、全球化布局的必然性以及由此帶來的機遇與挑戰。你將瞭解到,現代供應鏈不再是孤立的區域性運作,而是由跨國界、跨文化的多元參與者組成的龐大生態係統。我們將深入探討地理、政治、經濟、技術和環境等宏觀因素如何深刻影響供應鏈的走嚮,以及地緣政治的變動、貿易保護主義的抬頭、全球疫情的衝擊等如何重塑供應鏈的格局。 第二章:戰略采購的藝術與科學:價值創造的源頭活水 采購是供應鏈的起點,更是價值創造的關鍵環節。《智慧商道》將賦予采購全新的戰略高度。我們不把采購僅僅視為成本降低的工具,而是將其定義為企業獲取競爭優勢、驅動創新和規避風險的戰略職能。本章將深入剖析戰略采購的核心要素,包括供應商關係管理(SRM)的精髓,如何建立和維護長期、互利的夥伴關係,以及如何從供應商那裏挖掘潛在的價值和創新機會。我們將探討市場分析、需求預測、成本構成分析、風險評估以及閤同管理等關鍵采購流程,並強調在數字化時代,如何利用先進的技術和數據分析工具,提升采購的智能化水平和決策的精準度。此外,還將重點關注可持續采購和社會責任采購的日益重要性,以及企業如何在供應鏈中履行其環境、社會和經濟責任。 第三章:卓越運營的基石:高效協同的物流網絡 一旦原材料被采購,如何高效、經濟地將其轉化為産品並送達客戶手中,便考驗著企業的運營能力。本章將聚焦於供應鏈中至關重要的運營環節,特彆是物流與倉儲。我們將詳細解析現代物流係統的演進,從傳統的運輸管理到如今的智能物流、自動化倉儲、最後一公裏配送等前沿技術。讀者將瞭解到,一個高效的物流網絡不僅能降低運輸成本,更能提升客戶滿意度、縮短交貨周期,並最終成為企業市場反應速度的決定性因素。我們將探討庫存管理策略,如何平衡庫存成本與服務水平,以及如何通過精益生産和敏捷製造等理念,實現運營流程的持續優化。此外,還將深入探討信息技術在運營管理中的關鍵作用,包括供應鏈可視性、實時追蹤、物聯網(IoT)應用等,這些技術如何賦能企業實現更精細化的管理和更快的響應速度。 第四章:風險管理與韌性構建:穿越不確定性的航程 在當今高度互聯且充滿不確定性的世界,供應鏈的韌性已成為企業生存和發展的生命綫。本章將專門探討供應鏈風險管理的重要性,以及如何構建一個能夠抵禦外部衝擊、快速恢復並持續運作的供應鏈。我們將識彆和分析各種潛在的供應鏈風險,包括自然災害、地緣政治衝突、經濟衰退、技術故障、網絡攻擊以及供應商破産等。在此基礎上,本書將提齣一套係統性的風險管理策略,包括風險識彆、風險評估、風險應對計劃的製定以及應急預案的建立。讀者將學會如何通過供應鏈的多元化布局、建立備用供應商、增加庫存緩衝、實施風險轉移(如保險)等手段,提升供應鏈的整體韌性。更重要的是,我們將強調文化和組織層麵的準備,以及如何培養一種“風險意識”和“應對能力”,使整個組織能夠更好地應對突發事件。 第五章:技術革新與數字化轉型:重塑供應鏈的未來 技術是驅動供應鏈變革的核心動力,而數字化轉型則是實現供應鏈現代化和智能化的必由之路。本章將深入探討人工智能(AI)、大數據分析、物聯網(IoT)、區塊鏈、5G通信等前沿技術如何深刻地改變著供應鏈的各個環節。我們將分析這些技術如何賦能更精準的需求預測、更智能的庫存管理、更高效的物流調度、更透明的交易流程以及更強的風險預警能力。讀者將瞭解到,數字化轉型並非僅僅是工具的應用,而是一種思維模式的轉變,它要求企業打破信息孤島,實現端到端的流程整閤,並建立以數據為驅動的決策機製。我們將分享一些成功的數字化轉型案例,並為讀者提供在實踐中推行數字化轉型的指導建議。 第六章:可持續發展與綠色供應鏈:責任與機遇並存 在全球日益關注氣候變化和環境保護的背景下,可持續發展已不再是可選項,而是企業必須承擔的責任,同時也是蘊藏巨大機遇的領域。本章將聚焦於構建綠色、可持續的供應鏈。我們將探討如何在采購、生産、物流和廢棄物處理等各個環節引入環保理念,例如選擇可持續的原材料、減少碳排放、優化能源使用、推行循環經濟等。讀者將瞭解到,可持續供應鏈不僅能滿足日益增長的消費者和監管機構的要求,更能提升品牌形象、降低運營成本,並為企業帶來新的商業機會。我們將分析如何通過供應鏈管理實踐,為實現聯閤國可持續發展目標(SDGs)做齣貢獻,以及如何將可持續性融入企業的長期戰略規劃。 第七章:以客戶為中心的供應鏈:超越期望的服務體驗 最終,供應鏈的價值體現在能否為客戶提供卓越的體驗。本章將強調以客戶為中心的供應鏈理念。我們將分析客戶期望的不斷演變,以及如何通過供應鏈的敏捷性、響應速度和個性化服務,超越客戶的期望。讀者將瞭解到,現代供應鏈不再僅僅關注內部效率,而是需要與客戶建立更緊密的聯係,理解其需求,並提供定製化的解決方案。我們將探討全渠道零售、定製化生産、最後一公裏創新等如何影響客戶體驗,以及如何利用數據分析深入洞察客戶行為,從而優化供應鏈的每一個環節,最終贏得客戶的忠誠度。 第八章:全球視野下的供應鏈領導力:驅動變革的智慧 在復雜多變的全球商業環境中,成功的供應鏈管理離不開卓越的領導力。《智慧商道》的最後一章將探討領導者在塑造和優化供應鏈中的關鍵作用。我們將分析優秀的供應鏈領導者應具備的核心素質,包括戰略思維、係統思考、變革管理能力、跨職能協作能力以及高度的道德操守。讀者將瞭解到,領導者不僅需要製定清晰的供應鏈戰略,還需要激勵團隊、整閤資源、推動創新,並在全球化的背景下,具備跨文化溝通和管理的智慧。我們將分享一些成功領導者的故事,並為有誌於在供應鏈領域成就一番事業的讀者提供寶貴的啓示。 結語:共創智慧商道的未來 《智慧商道:洞悉全球供應鏈的脈絡與未來》並非終點,而是一個起點。本書旨在激發讀者對供應鏈管理的深入思考,鼓勵他們在各自的領域積極探索、勇於創新。我們相信,通過對供應鏈智慧的不斷追求和實踐,企業將能夠更好地駕馭全球經濟的浪潮,實現可持續的繁榮,並最終為構建一個更互聯、更高效、更負責任的商業世界貢獻力量。這本書將是你探索和理解現代商業運作本質的忠實伴侶,是你應對未來挑戰、抓住發展機遇的有力武器。

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