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The Fifth Discipline

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Peter M. Senge
Broadway Business
2006-3-21
445
GBP 30.04
Hardcover
9780385517829

圖書標籤: 自我提高  管理   


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发表于2024-11-23

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圖書描述

Completely Updated and Revised

This revised edition of Peter Senge’s bestselling classic, The Fifth Discipline , is based on fifteen years of experience in putting the book’s ideas into practice. As Senge makes clear, in the long run the only sustainable competitive advantage is your organization’s ability to learn faster than the competition. The leadership stories in the book demonstrate the many ways that the core ideas in The Fifth Discipline , many of which seemed radical when first published in 1990, have become deeply integrated into people’s ways of seeing the world and their managerial practices.

In The Fifth Discipline , Senge describes how companies can rid themselves of the learning “disabilities” that threaten their productivity and success by adopting the strategies of learning organizations—ones in which new and expansive patterns of thinking are nurtured, collective aspiration is set free, and people are continually learning how to create results they truly desire.

The updated and revised Currency edition of this business classic contains over one hundred pages of new material based on interviews with dozens of practitioners at companies like BP, Unilever, Intel, Ford, HP, Saudi Aramco, and organizations like Roca, Oxfam, and The World Bank. It features a new Foreword about the success Peter Senge has achieved with learning organizations since the book’s inception, as well as new chapters on Impetus (getting started), Strategies, Leaders’ New Work, Systems Citizens, and Frontiers for the Future.

Mastering the disciplines Senge outlines in the book will:

• Reignite the spark of genuine learning driven by people focused on what truly matters to them

• Bridge teamwork into macro-creativity

• Free you of confining assumptions and mindsets

• Teach you to see the forest and the trees

• End the struggle between work and personal time

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著者簡介

彼得・聖吉(PeterM.Senge) 1947年齣生於芝加哥,1970年於史丹福大學完成航空及太空工程學士學位後,進入麻省理工史隆管理學院讀研究所,鏇即被佛睿思特(JayForrester)教授的係統動力學整體動態

搭配的管理新觀念所吸引;1978年獲得博士學位後,至今十餘年來,他和麻省理工學院的一群工作夥伴及企業界人士,孜孜不倦地緻力於將係統動力學與組織學習、創造原理、認知科學、群體深度對話與模擬演練遊戲融閤,發展齣一種人類夢寐以求的組織藍圖――在其中,人們得以由工作中得齣生命的意義、實現共同願望的“學習型組織”。

《第五項修煉》這部巨著便是他們研究成果的結晶。該書於1992年榮獲世界企業學會(World Business Academy)最高榮譽的開拓者奬(PathfinderAward),以錶彰其開拓管理新典範的卓越貢獻。美國商業周刊也於同年推崇他為當代最傑齣的新管理大師之一。

他的理想,也感召瞭戴明(EdwardsDeming)、哈佛大學的阿吉瑞斯(ChrisArgyris)、麻省理工學院的雪恩(EdgarSchein)與熊恩(DonaldSchon)等大師級的前輩,以及一群有崇高理想的企業傢們,成為他所主持的麻省理工學院“組織學習中心”的工作夥伴,共同為學習型組織的發展而努力,並朝嚮建立全球性的組織學習中心網絡之目標邁進。


圖書目錄


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《组织行为学》课程即将结束的时候,正好在读这本被《金融时报》誉为“有史以来最伟大的五部工商管理巨著之一”,而学习型组织的概念自诞生以来就与组织行为学密切相关。 一、学习型组织的含义 《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》于1990年出版,作者彼得·圣吉,来...  

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老师,我们老板想在企业内部创建一个读书会,鼓励员工积极学习提升能力,您有什么方法或建议吗? 在网上有人问我这个问题的时候,我总会问他: 你们领导(或老板)读过《第五项修炼》吗? 如果对方没有读过这本书的话,一般我都会建议他从这本书读起,想清楚自己要成立企业内部...

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以前都过这本书,现在都还记得啤酒故事给我的那种震撼,就像刚看24小时的感觉一样。 不过后来没有坚持下去,看了一半就停了,后来工作忙又顾不上看了,现在年底终于空闲一点了,重新再读。  

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回想自己成长的路上,关于成功、励志方面的书,多多少少也读了一些。曾经有一本书,激励了自己很久,是美国作家罗曼·W·皮尔著的《态度决定一切》。我从中学会了如何树立正确的人生态度,如何坚强而乐观地面对命运抉择。那个时候,印象最深的一句话是“不可如一秒钟前的自...  

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