Financial Management in Health Care Organizations pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Thomson Learning

作者:McLean, Robert

出品人:

页数:432

译者:

出版时间:2002-11

价格:$ 244.02

装帧:HRD

isbn号码:9780766835474

丛书系列:

图书标签:

• Financial Management
• Healthcare Administration
• Health Economics
• Hospital Management
• Nonprofit Finance
• Healthcare Finance
• Budgeting
• Accounting
• Strategic Financial Planning
• Revenue Cycle Management

《医疗机构财务管理》 内容简介 《医疗机构财务管理》是一本深度探讨医疗机构财务运作与管理策略的专业书籍。本书旨在为医疗机构的管理者、财务人员以及相关领域的学者提供一个全面、系统且极具实践指导意义的财务管理框架。通过对医疗行业特有的经济环境、监管政策以及经营模式的深入剖析，本书将引领读者掌握如何在复杂多变的医疗市场中实现财务健康与可持续发展。 本书内容涵盖了医疗机构财务管理的方方面面，从基础的财务概念到复杂的财务决策，都进行了详尽的阐述。我们将从宏观的医疗行业经济背景出发，分析影响医疗机构财务表现的关键宏观因素，如国家医疗政策的调整、医保支付改革的进展、人口结构的变化以及技术进步对医疗成本的影响等。在此基础上，本书将聚焦医疗机构内部的财务管理，提供一套完整且可操作的管理体系。 第一部分：医疗机构财务管理基础 本部分将为读者建立起坚实的财务管理理论基础，并介绍医疗机构财务管理的基本原则与重要性。 医疗行业特性与财务挑战： 深入分析医疗行业与一般营利性企业在财务管理上的差异。医疗服务的公益性、信息不对称性、高昂的固定资产投入、复杂且不断变化的支付方（医保、商业保险、患者自付）以及严格的监管要求，都对财务管理提出了独特的挑战。我们将探讨这些特性如何影响收支结构、成本控制、风险管理以及长期战略规划。 财务报表与分析： 详细解读医疗机构的财务报表，包括资产负债表、利润表（或称为业务活动表/收支表）和现金流量表。我们将教授如何阅读、理解并运用这些报表来评估机构的财务状况、经营成果和现金流情况。重点将放在识别关键财务指标，如收入增长率、毛利率、净利率、运营成本比率、平均住院日、每床日收入、收现比等，并提供行业内的基准分析方法，帮助管理者了解机构在同业中的位置。 成本核算与控制： 医疗机构的成本构成复杂，包括直接成本（如药品、耗材、医务人员薪酬）和间接成本（如设备折旧、场地租金、管理费用）。本书将介绍适用于医疗机构的成本核算方法，如作业成本法、目标成本法等，并强调成本控制的重要性。我们将提供具体的成本削减策略，例如通过精细化管理优化药品耗材采购、改进工作流程降低人力成本、提升设备使用效率、加强预算管理等，同时也会探讨如何在成本控制与医疗质量之间取得平衡。 收入管理与支付方关系： 收入是医疗机构的生命线，而收入的来源主要依靠与各类支付方（医保、商业保险、患者）的结算。本书将深入分析医疗机构的收入流，包括医疗服务收费、药品和耗材销售、政府补贴、捐赠等。重点将放在理解不同支付方的定价机制、结算流程和合同谈判策略。我们将提供如何优化收费编码、提升医保报销比例、管理应收账款、识别和防范欺诈行为等实操技巧，以最大化收入并降低收款风险。 第二部分：医疗机构财务战略与决策 本部分将转向更具前瞻性的财务战略制定与关键财务决策的分析，帮助读者做出明智的资源配置和长期发展规划。 资本预算与投资决策： 医疗机构通常需要进行大量的资本投入，例如购置大型医疗设备、扩建或新建医疗设施、引进先进技术等。本书将介绍资本预算的原理与方法，包括净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期等投资评估工具，并指导读者如何根据机构的战略目标、风险偏好和资金可得性来选择最佳的投资项目。 融资决策与资本结构： 医疗机构的资金来源多种多样，包括自有资金、银行贷款、发行债券、引入战略投资等。本书将分析不同融资方式的优劣势、成本与风险，并指导管理者如何根据机构的财务状况和发展需求，构建最优的资本结构，以降低融资成本，提升股东价值（若适用）或实现机构的长期使命。 风险管理与内部控制： 医疗行业面临的风险多种多样，包括医疗风险（如医疗事故）、财务风险（如利率风险、汇率风险、信用风险）、运营风险、法律法规风险等。本书将系统介绍医疗机构的风险识别、评估、应对和监控机制。我们将重点阐述建立健全内部控制体系的重要性，包括财务内部控制、运营内部控制等，以保障资产安全、提高信息质量、提升运营效率并确保合规性。 绩效评估与激励机制： 如何客观有效地评估医疗机构的经营绩效，并建立与绩效挂钩的激励机制，是激发员工积极性、提升整体运营效率的关键。本书将介绍多种绩效评估方法，例如平衡计分卡、关键绩效指标（KPIs）等，并探讨如何将财务指标与非财务指标（如患者满意度、医疗质量、员工敬业度）相结合，以形成全面的绩效评估体系。同时，也将分析如何设计合理的薪酬和激励方案，以吸引、保留和激励优秀人才。 并购与战略联盟： 在日益竞争激烈的医疗市场中，并购与战略联盟成为一些医疗机构实现扩张、整合资源、提升竞争力的重要手段。本书将分析医疗机构进行并购与战略联盟的动因、评估方法（如尽职调查、估值）以及整合过程中的财务挑战与管理要点。 第三部分：医疗机构财务管理的前沿与趋势 本部分将着眼于未来，探讨医疗机构财务管理面临的新机遇与新挑战，以及未来的发展方向。 数字化转型与信息技术在财务管理中的应用： 随着信息技术的飞速发展，大数据、人工智能、区块链等技术正在深刻地改变医疗行业的运营模式。本书将探讨如何利用这些新技术来提升财务管理的效率和智能化水平，例如运用大数据进行精细化成本分析和收入预测，利用人工智能优化预算编制和风险预警，以及利用区块链技术提升交易的透明度和安全性。 价值医疗与支付改革： 价值医疗的理念正在逐步取代传统的数量导向的医疗模式。本书将分析价值医疗对医疗机构财务管理带来的影响，包括如何基于价值来重新审视成本与定价，如何设计能够激励提供高质量、高效率医疗服务的支付机制，以及如何通过数据分析来衡量和证明医疗服务的价值。 社会责任与可持续发展： 医疗机构作为重要的社会服务提供者，其财务管理也需要兼顾社会责任与可持续发展。本书将探讨如何将环境保护、社会公益、企业治理（ESG）等因素融入财务管理决策，以及如何通过财务手段支持机构实现长期的社会价值与经济价值的统一。 本书特点： 《医疗机构财务管理》的写作风格力求严谨又不失生动，理论联系实际，深入浅出。本书不仅提供了丰富的理论知识，更重要的是融合了大量的真实案例分析和实践经验，帮助读者理解抽象的财务概念如何在实际工作中落地。作者团队由经验丰富的医疗行业财务专家、管理学者和资深从业者组成，确保了内容的权威性、前瞻性和实用性。 本书适用于各类医疗机构的管理者，包括医院院长、副院长、财务总监、部门经理，以及在医疗机构从事财务、成本、预算、审计、投资等工作的专业人员。同时，本书也是医学院、商学院、公共卫生学院等相关专业高年级本科生和研究生学习财务管理课程的优秀教材。 通过阅读《医疗机构财务管理》，读者将能够： 深刻理解医疗机构财务管理的复杂性与独特性。 掌握分析和评估医疗机构财务状况的工具和方法。 提升成本控制和收入管理的效率与效益。 制定科学合理的财务战略和投资决策。 建立健全有效的风险管理和内部控制体系。 预见和应对医疗行业财务管理领域的新趋势和挑战。 总之，《医疗机构财务管理》将成为一本不可多得的、帮助您驾驭医疗机构财务的强大指南，助力您的机构在健康事业的道路上实现稳健而可持续的增长。

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