Connective Leadership pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Oxford Univ Pr

作者:Lipman-Blumen, Jean

出品人:

页数:425

译者:

出版时间:2000-4

价格:$ 22.54

装帧:Pap

isbn号码:9780195134698

丛书系列:

图书标签:

领导力
团队合作
人际关系
沟通技巧
组织管理
影响力
变革管理
情商
协作
高效能团队

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具体描述

Business today is framed by two global tensions. On the one hand, the age of the Internet has ushered in an unprecedented interdependence. People from far-flung reaches of the globe now find themselves in close contact, and collaboration is the order of the day. On the other hand, we still live in an autonomous world of diverse nations and unique individuals, and the businesses and organizations that we have created to represent us are equally unique. In this conflicting environment, a special approach to leadership is called for, one that tames these two forces and integrates them in a political but ethical way. The Connective Leadership model defines that approach, emphasizing various modes of working with and through other people instead of bowing to authoritarianism. This includes creating short-term coalitions instead of long-term alliances and forming ennobling enterprises to which people want to commit themselves. Based on extensive research analysing the leadership styles of more than 5,000 leaders and managers world-wide, Lipman-Blumen has developed an innovative nine-part strategy for flourishing despite the demands of inter- and intraorganizational relationships. "Connective Leadership" begins by examining the origins and evolution of the human need for leadership. It then presents a detailed explanation of the Connective Leadership Model, showing leaders how to move beyond competition towards an ethical instrumentalism that employs the talents of others to achieve strategic goals. And in a final section, it explores the empirical organizational results and the philosophical implications of that model. Thoroughly researched and accessibly written, this book provides the skills and information needed to move organizations, nations, and people into the emerging era with stellar results.

洞见组织活力：解密驱动革新与共融的力量在瞬息万变的商业格局中，每一个组织都渴望突破瓶颈，实现持续的增长与繁荣。然而，增长并非一蹴而就，它根植于深层次的组织活力，这种活力并非源于某一个孤立的策略或某个耀眼的创新，而是由一种复杂而精妙的内在驱动力所支撑。这股力量，就如同生命体的神经系统，连接着组织的各个细胞，传递着信息，协调着行动，最终汇聚成强大的生命力，使其能够适应环境，应对挑战，并不断进化。本书并非提供一套僵化的行动指南，也不是罗列一堆空泛的管理理论。相反，它是一次深入的探索，旨在揭示那些驱动组织走向卓越的隐秘而强大的力量。我们将会潜入组织的内部肌理，剥离表面的运作模式，去理解是什么让一个团队从“一群人”蜕变成一个真正意义上的“共同体”，是什么让一个项目从“任务”升华为一次“集体创造”，又是什么让一家企业从“生意”跃升为一种“价值的传递者”。重塑认知：从个体视角到系统思维传统的管理学往往倾向于将组织视为一个由个体组成的集合体，强调个体能力的发挥和任务的分解。然而，这种视角往往忽略了“连接”的真正意义。个体虽然重要，但其价值的实现，其潜能的激发，都离不开与其他个体、与其他部门、乃至与整个生态系统的有机连接。当连接断裂，即便拥有再出色的个体，也难免陷入各自为政、效率低下的泥沼。本书将带领读者跳出传统的“直线型”思维模式，拥抱一种更具流动性、更具网络化的系统思维。我们不再仅仅关注“谁在做什么”，而是深入探究“信息如何流动”，“信任如何建立”，“合作如何发生”，“意图如何传递”。我们将看到，一个充满活力的组织，其成功的秘诀并非在于拥有最多的“明星员工”，而在于能否构建一个高效、敏捷、且富有韧性的连接网络。探寻核心：激活组织内部的流动性组织的活力，就如同河流的生命力，在于其不断的流动。这种流动性体现在信息、创意、能量、以及责任的自由传递。当信息阻塞，创意就难以迸发；当能量停滞，行动就变得迟缓；当责任模糊，担当就无从谈起。我们将深入剖析那些阻碍组织活力的“阻塞点”。这些阻塞点可能隐藏在层层叠叠的汇报体系中，可能存在于部门之间的壁垒之中，也可能源自于缺乏清晰的愿景和共同的目标。通过识别这些“淤塞”，并学习如何将其疏通，我们将为组织注入新的生命力。这不仅仅是关于优化流程，更是关于构建一种鼓励开放沟通、信息共享、以及跨界协作的文化氛围。理解动力：激发个体与集体的双重引擎驱动组织前进的动力，是双重的：既有来自个体的内在驱动，也有来自集体目标的外在牵引。当个体能够找到工作的意义，当他们的才能得到认可和发挥，他们自然会迸发出惊人的能量。而当集体拥有一个清晰、鼓舞人心的目标，并能够让个体感受到自己是达成目标不可或缺的一部分时，集体的力量就会被无限放大。本书将探讨如何同时点燃这两个引擎。我们将研究那些能够激发个体主人翁精神和创造力的领导方式，以及如何通过有效的沟通和赋能，让团队成员产生强烈的归属感和责任感。我们还将深入分析，在不牺牲个体独特性的前提下，如何通过构建共同的愿景和价值观，形成强大的集体合力，让团队的绩效远超个体能力的简单叠加。构建桥梁：连接策略与实践的鸿沟理论与实践之间的鸿沟，是许多组织面临的普遍挑战。管理者们常常能够清晰地描绘出理想的蓝图，但将其转化为实际的行动，却步履维艰。这种脱节，往往源于对连接力量的忽视。策略需要通过有效的连接才能落地，实践需要通过反馈和调整才能优化。我们将重点关注如何构建连接策略与实践的桥梁。这包括如何将宏大的愿景转化为具体的行动计划，如何确保信息能够准确地从高层传递到底层，以及如何建立有效的反馈机制，让一线的声音能够被听到并影响决策。我们将看到，那些成功的组织，往往是那些擅长将“想法”转化为“行动”，将“目标”转化为“成果”的组织。拥抱演化：在不确定中保持韧性当今世界，唯一不变的就是变化。一个真正有生命力的组织，不应该仅仅是能够应对变化，更应该能够在不确定中学习、成长，并不断演化。这种能力，离不开组织内部各个组成部分之间的高度连接性。当连接紧密，信息流通顺畅，组织就能更快地感知到外部的变化，并迅速做出调整。本书将探讨如何在不确定的环境中构建组织的韧性。我们将审视那些能够让组织在危机中逆转，在挑战中机遇的内在特质。这并非依赖于外部的“救世主”，而是源于组织自身内部的高度协同与适应能力。我们将学习如何通过建立开放的对话，鼓励实验和试错，以及培养持续学习的文化，来增强组织的演化能力，使其能够在一个动态的世界中始终保持领先。启示与实践：通往卓越的路径本书并非提供一套“万能药”，而是为那些渴望提升组织绩效、激发团队活力、并实现可持续发展的领导者和组织者提供一套深刻的洞见和实用的思考框架。它鼓励我们以一种全新的视角审视组织，去发现那些隐藏在日常运作之下的连接的力量。通过深入的案例分析，理论的解析，以及对领导者行为的剖析，本书将引导读者去理解：沟通的艺术：如何打破信息孤岛，建立开放、透明的沟通渠道，让思想自由流动。信任的基石：如何在组织内部构建信任，这是所有有效协作的基石。协作的模式：如何从零散的个体合作，走向高效的团队协作，以及跨部门的协同。赋能的智慧：如何释放个体潜能，让员工成为变革的推动者。目标的凝聚：如何将个体的努力与组织的愿景有机地结合起来。反馈的价值：如何建立有效的反馈机制，实现持续的改进和学习。文化的塑造：如何通过有意识的文化建设，强化组织的内在驱动力。最终，本书的目标是帮助读者认识到，组织的力量并非仅仅来源于顶层的命令或外部的资源，而是深深地蕴藏在它内部的连接之中。当这些连接被有效激活和管理，组织就能够展现出非凡的生命力，从而在复杂多变的环境中，不断突破，持续创新，并最终实现其应有的卓越。它是一次关于组织生命力的深度挖掘，一次关于如何构建更加强大、更加有韧性、更加富有创造力的组织的探索之旅。