Resourcing in Business Logistics pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Copenhagen Business School Press

作者:Gadde, Lars-Erik (EDT)/ Hakansson, Hakan (EDT)/ Harrison, Debbie (EDT)/ Jahre, Marianne (EDT)/ Perss

出品人:

页数:288

译者:

出版时间:2006-05

价格:USD 39.00

装帧:Paperback

isbn号码:9788763001748

丛书系列:

图书标签:

• 物流
• 供应链管理
• 资源配置
• 商业物流
• 库存管理
• 运输管理
• 采购
• 运营管理
• 企业管理
• 战略管理

《供应链的智慧：从采购到交付的精益之道》 在瞬息万变的全球商业环境中，企业成功的关键越来越依赖于其能否有效地管理和优化其端到端的价值链。从原材料的获取，到产品的生产，再到最终送达消费者手中，每一个环节都充满了挑战与机遇。《供应链的智慧：从采购到交付的精益之道》深入探讨了现代供应链管理的复杂性与精妙之处，为读者勾勒出一幅全面而深刻的图景，揭示了如何通过精益化思维和战略性决策，构建高效率、高韧性且具备可持续竞争优势的供应链体系。 本书并非孤立地分析某个供应链环节，而是将整个流程视为一个相互关联、动态演变的生命体。它从宏观视角出发，引领读者理解供应链在全球经济中所扮演的核心角色，以及它如何成为企业差异化竞争和盈利能力的关键驱动力。作者凭借丰富的实操经验和严谨的理论分析，系统性地梳理了供应链的每一个关键节点，并提出了切实可行的改进方案。 第一部分：战略基石——理解与重塑供应链 在供应链管理的旅程中，首要的是建立坚实的战略认知。《供应链的智慧》开篇即点明了“战略”的重要性。它强调，成功的供应链并非偶然，而是精心规划和持续优化的结果。本部分将带领读者深入理解当前全球供应链面临的宏观趋势，例如地缘政治的波动、贸易保护主义的抬头、技术变革的加速以及消费者需求日益个性化和即时化的挑战。书中会详尽分析这些外部因素如何深刻影响着企业的供应链设计和运营策略，以及企业如何在这种不确定性中寻找新的机遇。 作者将供应链的战略设计分解为几个核心维度。首先是供应链网络设计，涵盖了从设施选址（工厂、仓库、配送中心）到运输路线规划，再到库存策略制定等一系列决策。书中会提供一套系统性的方法论，帮助企业根据自身的产品特性、市场覆盖范围、成本目标和风险偏好，构建最优化的供应链网络结构。这包括如何平衡成本与响应速度，如何考虑区域性法规和税收政策，以及如何利用数字化工具进行网络模拟与优化。 其次，本书重点关注供应链协同与集成。它强调，现代供应链不再是独立的业务单元的简单叠加，而是需要打破内部部门壁垒，实现跨部门、跨企业的无缝协作。书中将详细阐述如何通过信息共享、流程标准化和建立长期战略伙伴关系，来提升整个供应链的可见性和协同效率。从供应商到制造商，再到分销商和零售商，以及最终的客户，每一个环节的顺畅连接是实现整体最优的关键。 第二部分：精益运营——驱动效率与卓越 在战略框架奠定之后，本书的第二部分将聚焦于供应链运营的精益化实践。作者认为，真正的竞争优势体现在日常运营的卓越之中。本部分将深入剖析驱动供应链效率提升的关键要素。 采购与供应商管理是供应链的起点，其效率直接影响到成本、质量和上市时间。《供应链的智慧》将提供一套全面的供应商选择、评估、开发和关系管理方法。它会探讨如何从“交易型”关系转向“战略型”伙伴关系，如何通过联合开发、风险共担和绩效激励机制，激发供应商的潜能，确保原材料的稳定供应和高质量交付。书中还会深入讲解招投标策略、合同管理、以及如何利用技术手段进行供应商绩效的实时监控和分析。 库存管理是供应链中一个复杂且至关重要的环节。过高的库存会占用大量资金并增加仓储成本，而过低的库存则可能导致缺货，错失销售机会。《供应链的智慧》将系统性地介绍各种库存管理模型和技术，包括经济订货批量（EOQ）、安全库存计算、以及现代化的需求预测方法。它会强调“精益库存”的理念，即在满足客户需求的前提下，尽可能地降低库存水平。书中还会探讨如何利用先进的库存可视化工具和自动化技术，实现库存的精细化管理和动态调整。 生产与制造协同在供应链中扮演着承上启下的关键角色。本书将探讨如何将精益制造的原则融入供应链管理，实现生产计划与市场需求的精准对接。它会深入讲解准时生产（JIT）、看板管理、持续改进（Kaizen）等方法，以及如何通过信息系统实现生产线的智能化调度和过程监控。此外，书中还会强调制造与物流之间的协同，如何通过优化包装、装载和生产节拍，最大化生产效率并降低物流成本。 仓储与配送是连接生产与市场的最后一道防线，其效率直接关系到客户满意度和运营成本。《供应链的智慧》将详细阐述现代仓储的智能化发展趋势，包括自动化仓储系统（AS/RS）、机器人技术、以及仓库管理系统（WMS）的应用。它会提供优化仓库布局、拣选策略、以及多渠道配送网络的系统性指导。书中还会探讨如何通过冷链物流、危险品运输等特殊物流环节的管理，确保产品在运输过程中的安全与质量。 第三部分：创新与韧性——面向未来的供应链 在快速变化的商业环境中，仅仅追求效率是不足够的。本书的第三部分将引领读者展望未来，探讨如何构建更具创新性和韧性的供应链。 数字化转型与技术赋能是当前供应链变革的核心驱动力。《供应链的智慧》将深入分析大数据、人工智能（AI）、物联网（IoT）、区块链等前沿技术在供应链管理中的应用前景。它会阐述如何利用这些技术实现供应链的智能化预测、自动化决策、全流程追溯以及风险预警。书中将提供具体的案例分析，展示企业如何通过拥抱数字化，实现供应链的透明化、敏捷化和智能化升级。 可持续发展与绿色供应链已成为企业社会责任和竞争力的重要体现。本书将探讨如何将环保理念贯穿于供应链的各个环节，从原材料的可持续采购，到节能减排的生产过程，再到绿色包装和循环经济模式的构建。书中会介绍相关的国际标准和认证，以及企业如何通过践行可持续发展，提升品牌形象，吸引消费者，并规避潜在的合规风险。 风险管理与供应链韧性是在经历了一系列全球性危机后，被提到了前所未有的高度。本书将系统性地分析供应链中存在的各种风险，包括自然灾害、地缘政治冲突、供应商倒闭、网络安全威胁等。它会提供一套全面的风险识别、评估、应对和恢复策略。书中将强调构建“弹性”供应链的重要性，通过多元化供应源、建立应急预案、以及采用灵活的生产和分销模式，来增强供应链抵御外部冲击的能力，确保业务的连续性。 第四部分：绩效评估与持续改进 要实现供应链的持续卓越，离不开科学的绩效评估和不断地改进。《供应链的智慧》将聚焦于如何建立一套有效的供应链绩效管理体系。 关键绩效指标（KPIs）的设定与追踪是绩效管理的基础。本书将详细介绍贯穿供应链各个环节的常用KPIs，例如订单履行率、准时交货率、库存周转率、采购成本、运输成本、客户满意度等。同时，它会强调如何根据企业的战略目标，选择最相关的KPIs，并利用可视化仪表盘进行实时监控和分析。 数据分析与洞察是驱动改进的关键。《供应链的智慧》将鼓励读者将数据视为宝贵的资产，并学习如何利用数据分析工具，从海量数据中挖掘出有价值的洞察。它会介绍如何通过根本原因分析（RCA），识别供应链中的瓶颈和问题，并基于数据驱动的决策，制定切实可行的改进措施。 持续改进文化的建立是实现供应链长期成功的保障。本书将强调“PDCA循环”（Plan-Do-Check-Act）等持续改进模型在供应链管理中的应用，以及如何通过员工赋权、知识共享和跨部门协作，营造一种积极向上、不断追求卓越的组织文化。 《供应链的智慧：从采购到交付的精益之道》不仅是一本关于供应链管理的指南，更是一部关于企业如何在复杂多变的商业环境中，通过优化其价值链，实现可持续增长和卓越运营的战略蓝图。本书的内容丰富、案例翔实、方法论系统，旨在为管理者、从业人员以及对供应链管理感兴趣的读者提供深刻的启发和实用的工具，帮助他们驾驭供应链的复杂性，释放其无限潜力，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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