Practicing Leadership

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出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Shriberg, Arthur/ Shriberg, David L./ Kumari, Richa
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2005-3
价格:$ 146.95
装帧:Pap
isbn号码:9780471656623
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 管理
  • 职业发展
  • 个人成长
  • 团队合作
  • 沟通技巧
  • 影响力
  • 变革管理
  • 商业
  • 自我提升
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具体描述

Put all the pieces of effective leadership together.

One piece of a puzzle on its own is meaningless. But when all the pieces come together, a picture takes shape, and the puzzle makes sense. The same is true in studying leadership. If you try to learn leadership by only looking at a single theory or approach, you only get one piece of the overall picture.

That's why Practicing Leadership, Third Edition features contributions from a variety of disciplines, including psychology, management, communications, military science, the quality movement, political science, and philosophy. The text takes you on a unique journey through the key paradigms that have helped shape some of today's most widely respected world leaders. Along the way, you'll explore essays by James Kouzes, Barry Posner, and Stephen Covey, along with profiles of such real-world leaders as Nelson Mandela, Mother Teresa, John Wooden, Sam Walton, and Colin Powell.

With Practicing Leadership, Third Edition, you can:

* See how the different leadership pieces fit together with Shriberg's new leadership framework, which presents all the major leadership theories in a coherent and logical manner.

* Prepare yourself to be an effective leader in today's global society, with new and revised coverage of ethics and multiculturalism.

* Examine the roots of leadership through different disciplines, including psychology, communication, philosophy, political science, and management.

* Review current and popular theories as well, as the future trends in leadership.

* Develop your own theory and approach to leadership.

《卓越实践:领导力养成之路》 引领变革,塑造未来——这是一本关于如何将理论付诸实践,真正掌握领导艺术的指南。 在瞬息万变的时代,卓越的领导力不再是少数人的天赋,而是每个渴望在组织中发挥影响力、驱动团队走向成功的个体所必备的技能。然而,许多管理者和潜在领导者常常陷入理论的迷宫,他们熟知各种领导力模型和框架,却在实际工作中感到力不从心。他们懂得“是什么”,却不清楚“怎么做”;他们看到“目标”,却迷失了“路径”。《卓越实践:领导力养成之路》正是为打破这种困境而生。本书并非简单罗列领导力理论,而是聚焦于那些能够被切实执行、产生真实影响力的“实践”层面,为读者提供一套系统、可操作的领导力发展蓝图。 本书的独特之处在于其“实践导向”的核心理念。 它深知,领导力不是坐在书斋里研究出来的,而是在日复一日的工作中,通过一次次的尝试、反思和调整,一点一滴积累起来的。因此,本书将领导力拆解为一系列可识别、可训练、可优化的实践要素,并围绕这些要素构建起详实的指导内容。它鼓励读者积极走出舒适区,将书中阐述的理念和方法融入到真实的领导场景中,通过亲身经历来深化理解和提升能力。 本书的内容结构围绕着领导力的关键职能和发展阶段展开,层层递进,环环相扣。 第一部分:基础构建——理解领导力的本质与你的定位 在踏上卓越实践的征程之前,首先需要建立坚实的认知基础。本部分将深入探讨领导力的核心特质,区分领导者与管理者之间的微妙差异,并引导读者认识到领导力并非高高在上,而是人人皆可习得的能力。 何谓真正的领导力? 我们将抛弃陈旧的“天赋论”,而是从动机、影响力和结果等维度,重新定义领导力的核心要素。这包括理解领导力的社会建构性,以及它如何在不同情境下展现出多样化的面貌。 自我认知与价值定位: 领导力的起点在于了解自己。本书将提供一系列自我反思的工具和方法,帮助读者发掘自身的优势、识别潜在的盲点,并明确自己作为领导者想要追求的独特价值。这不仅仅是性格测试,更是对个人使命感、价值观以及行为模式的深度挖掘。 情境的洞察力: 领导力的有效性高度依赖于对所处环境的理解。本书将引导读者学习如何识别不同组织文化、团队动态以及外部环境的特点,从而调整自己的领导风格和策略,做到因地制宜、因人而异。 第二部分:核心实践——掌握驱动团队成功的关键动作 这一部分是本书的核心,将聚焦于领导者在日常工作中必须掌握的“硬技能”和“软技能”。每一项技能都将通过具体的案例、操作步骤和反思练习来呈现,旨在让读者能够立即上手。 沟通的艺术与策略: 有效的沟通是领导力的生命线。本书将涵盖从清晰表达指令、积极倾听反馈,到如何进行富有建设性的批评和激励性赞扬的方方面面。我们将深入探讨不同沟通渠道的选择、非语言沟通的解读,以及如何在压力和冲突情境下保持高效沟通。 目标设定与绩效管理: 卓越的领导者能够设定清晰、可衡量、可达成、相关性强且有时限(SMART)的目标,并引导团队高效达成。本部分将详细介绍如何将组织的愿景转化为可执行的团队目标,如何分解任务、分配资源,以及如何通过持续的反馈和评估来驱动绩效提升。 激励与赋能: 激发团队成员的内在动力是领导力的关键。本书将探讨不同激励理论的实践应用,重点在于如何通过认可、授权、提供发展机会以及营造积极的工作氛围来提升团队的士气和敬业度。我们将深入分析如何理解个体差异,并采取个性化的激励方式。 决策的智慧与魄力: 领导者常常需要在信息不完全或时间紧迫的情况下做出关键决策。本书将教授系统性的决策框架,包括如何收集和分析信息、评估风险、权衡利弊,以及如何在高压下做出果断而明智的决策。同时,也将探讨如何通过集思广益来提升决策质量。 冲突的化解与团队协作: 冲突在团队中是不可避免的,但如何将其转化为促进进步的契机,是领导者智慧的体现。本书将提供实用的冲突管理技巧,包括识别冲突根源、中立调解、寻找双赢解决方案等,并强调如何通过建立信任和开放的沟通来促进团队的健康协作。 第三部分:进阶修炼——应对复杂挑战与持续成长 领导力的发展是一个持续迭代的过程。本部分将带领读者进入更复杂的领导情境,探讨如何应对变革、培养人才以及构建可持续的领导力。 变革的引领者: 在快速变化的环境中,领导者必须成为变革的推动者。本书将深入分析变革管理的各个阶段,包括如何建立变革愿景、克服阻力、沟通信息、赋能行动以及巩固成果。我们将探讨如何通过清晰的沟通和坚定的决心来引导团队穿越变革的迷雾。 人才的发现与培养: 优秀的领导者深知,团队的成功离不开优秀的人才。本书将指导读者如何识别和发掘团队中的潜力股,如何通过辅导(coaching)和指导(mentoring)来帮助他们成长,以及如何构建一个学习型组织,让整个团队都能不断进步。 建立信任与影响力: 信任是领导力的基石。本书将探讨如何通过一致的行为、诚信的沟通和对团队成员的关心来赢得信任,以及如何运用个人魅力、专业知识和战略洞察力来建立持久的影响力。 领导力的复盘与迭代: 卓越的领导者并非一蹴而就,而是通过持续的反思和学习来实现自我超越。本书将提供一套有效的复盘方法,帮助读者从成功和失败的经历中吸取教训,不断优化自己的领导策略和行为,从而实现持续的个人成长和领导力跃升。 本书的语言风格力求贴近实践,避免空泛的理论说教。 每一个概念的提出,都伴随着生动的案例分析,这些案例可能来自于企业高管的真实经历,也可能来自于各种组织中的典型场景。读者将能从中看到自己似曾相识的挑战,并从中找到切实可行的解决方案。 在本书的阅读过程中,我们鼓励读者将每一章的内容视为一份“实践清单”。 每学习完一个模块,都尝试将其中的某个工具或方法应用于自己的工作中,并记录下过程中的观察和体会。本书并非一本可以“读完就丢”的书,而更像是一位循循善诱的实践导师,陪伴你在领导力之路上不断前行。 《卓越实践:领导力养成之路》的目标是帮助你: 从理论学习者转变为实践践行者: 将领导力知识内化为行为,并在实际工作中灵活运用。 提升解决实际问题的能力: 面对团队管理中的种种挑战,能够有条不紊地找到解决方案。 建立更强的团队凝聚力和执行力: 驱动团队成员发挥最佳潜能,高效达成组织目标。 塑造个人领导品牌: 在组织中建立起受人尊敬和信赖的领导者形象。 实现个人与组织的共同成长: 通过卓越的领导力,引领团队走向更辉煌的未来。 这本书为你准备了通往卓越领导力的清晰路径,需要的只是你的投入、实践和持续的探索。现在,就让我们一起踏上这段激动人心的领导力养成之旅吧!

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