The Fiefdom Syndrome pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Broadway Business

作者:Robert Herbold

出品人:

页数:272

译者:

出版时间:2005-10-18

价格:GBP 9.68

装帧:Paperback

isbn号码:9780385510684

丛书系列:

图书标签:

政治
权力
组织行为
领导力
官僚主义
政治斗争
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社会学
管理学

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具体描述

The turf battles and territorial “fiefdoms” that undermine so many companies—and how to break through them, by long-term Microsoft COO Robert J. Herbold

There is a potentially infectious condition inside virtually all organizations that can cause more damage than economic downturns, management upheavals, and global business shifts. Until now it has had no name. But it has impacted some of the world’s leading companies, including Procter & Gamble, IBM, Coca-Cola, and Microsoft.

Robert J. Herbold, the COO who brought corporate discipline to a young Microsoft organization and helped to transform it into a mature global giant, calls it the Fiefdom Syndrome. And it happens at organizations large and small, profit and nonprofit, at the individual level as well as the group and divisional level. It can undercut a company’s effectiveness, and in extreme cases it has shaken entire industries and taken down major corporations.

The problem begins when individuals, groups, or divisions—out of fear—seek to make themselves vital to their organizations and, unconsciously or sometimes deliberately, try to protect their turf and others’ perceptions of them. It is a natural human tendency, dating back to the origins of our species, but if it isn’t managed properly, the damage caused by these “fiefdoms” can spell the death knell of what should have been a strong and vital organization.

People who create fiefdoms can become dangerously insular, losing perspective on what is happening in the world outside their own control. They hoard resources. They are determined to do things in their own way, often duplicating or complicating what should be streamlined throughout the company, leading to runaway costs, increased bureaucracy, and a loss of agility and speed.

In The Fiefdom Syndrome , Bob Herbold exposes the myriad ways such fiefdoms can compromise a company’s effectiveness—as well as show what managers, companies, and individuals can do to break up fiefdoms and conquer the turf wars. Illustrated with countless examples from Microsoft, Procter & Gamble, IBM, and other corporations, The Fiefdom Syndrome is an essential tool in every manager’s toolkit.

《The Fiefdom Syndrome》是一本引人入胜的书籍，它深入探讨了权力的本质、社会结构的演变以及个体在群体中的生存策略。本书并非一部虚构的史诗或历史小说，而是一部精心构建的社会学和心理学分析，它通过一系列深刻的洞察和翔实的论证，揭示了“封地综合症”这一独特的社会现象。 “封地综合症”并非指代某个具体的地理区域或历史时期，而是一种普遍存在于人类社会组织中的潜在病理。它描述了一种集体心理和行为模式，在这种模式下，个体或群体为了维护自身的既得利益、地位和影响力，会形成一种封闭、排他且高度个人化的“领地”意识。这种“领地”可能体现在工作单位、学术界、家族企业、甚至社交团体中。一旦形成，这种“封地”就如同一个微缩的王国，拥有自己的规则、权力结构和忠诚体系。本书的作者以敏锐的观察力和严谨的逻辑，剖析了“封地综合症”的形成机制。它始于个体对安全感和归属感的天然需求。在复杂多变的社会环境中，个体常常感到无助和脆弱，因此倾向于寻找一个稳定、可控的群体，并将其视为自己的“领地”，以此来抵御外部的威胁和不确定性。这种寻求庇护的行为，在初期是生存的智慧。然而，当这种“领地”意识过度膨胀，并开始固化为一种思维模式时，就演变成了“封地综合症”。一旦“封地”形成，它就会发展出一套独特的内部运作逻辑。首要的便是“忠诚”的优先性。在“封地”内部，个人能力和贡献往往被置于次要位置，取而代之的是对“封主”或权力核心的绝对忠诚。那些表现出高度忠诚的个体，即使能力平平，也更容易获得晋升和资源；而那些质疑、挑战或不愿屈从的个体，即使才华横溢，也可能面临被边缘化甚至排挤的命运。这种对忠诚的过度强调，极大地扼杀了创新和效率，因为真正重要的不再是“做什么”，而是“为谁做”。其次，“封地”往往伴随着信息的不对称和垄断。为了维护自身的权力地位，掌握权力的个体或群体会刻意控制信息的流动。关键信息被封锁、扭曲或选择性公开，使得外部观察者难以了解真相，而“封地”内部的成员也可能被蒙在鼓里，无法做出明智的判断。这种信息壁垒不仅巩固了现有权力结构，也阻碍了任何潜在的改革或挑战。再者，“封地综合症”会导致资源的分配不公和效率低下。一旦形成，内部的晋升和资源分配往往并非基于绩效，而是基于裙带关系、个人喜好或政治考量。这导致了“能者不得其位，庸者窃居其位”的现象，极大地浪费了社会的人力资本。同时，为了维护“封地”的稳定，往往会避免冒风险进行改革，即使现有模式存在明显的弊端，也会因为“惯性”和“恐惧”而被长期维持，从而导致整体效率的低下。本书的核心在于，它将这种看似微观的社会现象，置于更宏大的社会结构和权力演变的大背景下进行审视。作者认为，“封地综合症”是人类社会在不同发展阶段都可能出现的普遍性问题，它既是特定社会环境下的产物，也是人性中某些弱点的体现。从古代的封建领主到现代的公司内部派系，从学术界的导师制到家庭内部的权力斗争，无处不见“封地”的影子。本书的价值在于，它不仅揭示了问题的存在，更尝试提供理解和应对的视角。作者通过大量的案例分析，从历史、心理学、经济学等多个学科角度，深入浅出地阐述了“封地综合症”的形成、表现及危害。例如，书中可能探讨了在不同文化背景下，“封地”表现出的细微差异，以及信息技术的发展如何既可能加剧“封地”的形成，也可能成为打破“封地”壁垒的工具。本书的语言风格严谨而不失启发性，它避免了枯燥的理论说教，而是通过生动的描述和深入的分析，让读者在阅读过程中能够产生强烈的共鸣。它鼓励读者反思自己在不同社会情境中的角色，以及如何辨别和应对“封地综合症”的影响。对于读者而言，《The Fiefdom Syndrome》提供了一副审视社会运作的“透视镜”。它帮助我们理解为何有些组织效率低下、创新乏力，为何有些领域充满权力斗争和排挤，为何个人在群体中常常感到束缚和无奈。本书并非提供一个简单的“治愈”方案，因为“封地综合症”根植于人类社会的复杂性，但它提供了深刻的理解，这本身就是一种力量。它能够帮助个人更好地认识自身所处的环境，更清醒地判断形势，从而做出更明智的决策，无论是选择融入，还是选择挑战，抑或是选择规避。本书的深刻之处还在于，它指出了“封地综合症”对个人成长的阻碍。当个人过于沉溺于“封地”的安全感，并以服从和忠诚作为唯一的生存法则时，个人的批判性思维、创新能力和独立精神就容易被消磨。这种长期的压抑和同质化，不仅不利于个人实现潜能，也削弱了整个社会的活力和进步能力。《The Fiefdom Syndrome》是一部具有广泛启示意义的著作。它适合任何对社会运作、权力 dynamics、以及人类行为模式感兴趣的读者。无论是学生、职场人士、管理者、研究者，还是对社会现象有好奇心的普通读者，都能从中获益。本书不仅提供了一种理解世界的新视角，更是一次对个体自由与集体责任的深刻思考。它让我们明白，认识到“封地综合症”的存在，是迈向更健康、更公平、更有效率的社会组织的第一步。作者通过严谨的学术探究和对现实生活细致入微的观察，为我们揭示了隐藏在社会表象之下的权力结构和人性弱点，引导我们去思考如何才能打破僵局，实现真正的进步。这本书的价值，在于它将复杂抽象的社会现象，具象化为“封地”这一生动而贴切的比喻，使得读者能够更容易地理解和消化。它不是一本教人如何玩弄权术的书，而是一本教人如何“看穿”权术的书。通过对“封地综合症”的深入剖析，读者能够更清晰地认识到，在任何组织中，都可能存在这样一种倾向，即以维护小团体利益为优先，而牺牲了整体的效率和公平。理解了这一点，我们便能更有效地应对职场上的政治斗争，更理性地分析组织内部的决策过程，从而更好地保护自己的职业发展和个人价值。总而言之，《The Fiefdom Syndrome》是一本发人深省的著作。它以其深刻的洞察力、严谨的论证和引人入胜的叙述，为我们提供了一个全新的视角来理解社会和人类行为。它鼓励我们批判性地思考，勇于挑战不合理的结构，并为构建一个更开放、更公平、更具活力的社会而努力。这本书不提供简单的答案，但它提供了理解问题的方法，这对于任何渴望进步的个体和社会而言，都是无价的。