Essentials of Enrollment Management

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出版者:Amer Assn of Collegiate Registrars
作者:Black, Jim
出品人:
页数:223
译者:
出版时间:
价格:1281.00元
装帧:Pap
isbn号码:9781578580620
丛书系列:
图书标签:
  • Enrollment Management
  • Higher Education
  • Student Recruitment
  • Admissions
  • Financial Aid
  • Marketing
  • Data Analysis
  • Retention
  • Strategic Planning
  • Leadership
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具体描述

《招生管理原则》是一本深刻探讨高等教育机构如何吸引、录取并留住学生的实用指南。本书将招生管理这一复杂而关键的领域分解为一系列可操作的策略和最佳实践,旨在帮助教育机构构建高效、可持续的招生流程。 本书的核心在于其全面性,它不仅仅关注“如何招生”,更深入地阐述了“为何招生”以及“如何更好地招生”。作者从宏观的机构使命和愿景出发,引导读者理解招生管理在实现教育目标、维护机构声誉以及促进学生成功中所扮演的角色。 在策略层面,《招生管理原则》详尽介绍了市场细分、目标受众识别以及差异化定位的关键步骤。书中分析了不同类型的潜在学生群体,并提供了根据其需求和期望量身定制招生信息的框架。这包括了如何利用数据分析来理解申请者行为、预测录取趋势,并据此调整招生策略。 本书对招募活动的各个方面进行了深入剖析,从早期接触到最终入学。它详细介绍了各种招募渠道的有效性,包括数字营销(如社交媒体、搜索引擎优化、内容营销)、传统广告、校园开放日、高中巡讲以及招生咨询会等。书中强调了建立强大品牌形象的重要性,以及如何通过引人注目的叙事和有效的沟通来吸引学生的注意力。 在申请流程设计方面,《招生管理原则》提出了简化、透明且用户友好的申请流程的建议。它讨论了申请表格的优化、申请材料的要求以及如何利用技术来提高申请处理的效率。书中还重点强调了提供个性化支持的重要性,例如通过招生顾问、在线聊天和信息推送等方式,确保申请者在整个过程中感受到被重视和支持。 录取决策是招生管理中的一个核心环节。《招生管理原则》深入探讨了公平、公正且具有前瞻性的录取标准制定。它讨论了学术成绩、课外活动、个人陈述、推荐信以及面试等多种评估因素的权重和考量方式。书中还关注了如何建立多元化和包容性的学生群体,以及如何平衡不同因素在录取决策中的作用。 除了吸引和录取新生,《招生管理原则》还将目光投向了“留住学生”这一同样至关重要的环节。书中阐述了如何将招生工作与学生成功服务紧密结合,例如通过有效的迎新项目、学术指导、经济援助咨询以及职业发展规划等,来提升学生的满意度和毕业率。本书认为,成功的招生管理不仅在于招到合适学生,更在于帮助他们顺利完成学业并取得成功。 此外,本书还涵盖了招生数据分析、评估和持续改进的实践。它介绍了如何利用关键绩效指标(KPIs)来衡量招生工作的成效,并提供了一套系统的方法论,用于评估现有策略的有效性,发现改进机会,并据此调整未来的招生计划。这种数据驱动的、持续改进的思维模式是现代招生管理的核心。 《招生管理原则》还关注了招生团队的建设和专业发展。它探讨了高效招生团队的组成、领导力发展以及团队成员所需的技能和培训。书中强调了合作精神和跨部门协作的重要性,例如招生部门与学术部门、学生服务部门、市场营销部门之间的有效沟通和协同工作,是实现整体招生目标的关键。 总而言之,《招生管理原则》为高等教育机构的招生管理提供了一个全面、系统且富有洞察力的框架。它不仅仅是一本理论书籍,更是一份实用的行动指南,能够帮助教育机构应对日益激烈的竞争环境,吸引并留住优秀的学生,最终实现其教育使命和长期发展目标。这本书是任何希望优化其招生工作、提升学生群体质量并增强机构竞争力的教育领导者、招生专业人士和相关从业人员的必读之作。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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老实说,当我翻开这本书时,心里是抱着一丝怀疑的,毕竟市面上关于“管理”的书籍太多,大多是陈词滥调。但这本书——《XX要素》——在讲述招生策略时,展现出了一种近乎“冷酷的现实主义”。它没有过多渲染“以学生为中心”这类空洞口号,而是直击招生流程中的痛点和效率瓶颈。其中关于“动态定价与奖学金分配效率”的分析,尤其让我印象深刻。作者不是简单地告诉你“要提供有竞争力的奖学金”,而是用量化的模型展示了边际效用递减的临界点,指导我们如何在不牺牲招生质量的前提下,最大化财政援助投资回报率。书中对“招生技术栈”的梳理也极为详尽,从CRM系统的选型到AI驱动的个性化沟通路径设计,几乎涵盖了当前最前沿的技术应用。更难得的是,作者没有回避机构间竞争的残酷性,反而提供了如何构建“差异化竞争优势”的实操步骤,比如如何通过特定院系的小众优势来吸引高价值目标群体。这本书读起来更像是一份精心打磨的商业咨询报告,数据驱动,目标明确,逻辑严密,迫使读者必须跳出日常琐碎的事务性工作,站在宏观战略的高度重新审视招生部门的运作效能。

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这本书的叙事方式和探讨的视角,让我感觉自己不是在读一本严肃的学术著作,而是在参与一场关于未来高等教育生存法则的高端圆桌会议。它最吸引我的地方在于,它承认了当今高等教育环境的颠覆性变化——数字原生代学生群体的崛起,以及社会对高等教育投资回报率的日益苛责。书中对“品牌故事的真实性”和“社交媒体的放大效应”之间的张力处理得非常精妙。它告诫我们,在信息透明化的时代,任何虚假的宣传都会被迅速曝光,因此,招生工作的核心已经从“推销”转向了“验证与强化”。我尤其喜欢它对“校友参与度与招生漏斗的关联性”的跨界分析,这提供了一个全新的视角——如何将毕业生的成功转化为未来的招生动力。相比于那些只关注“如何让更多人申请”的书,这本书更关注“如何吸引并留住那些真正能为社区做出贡献的个体”。阅读过程是充满挑战的,因为它要求读者不仅要理解管理理论,还要对市场趋势、技术迭代乃至心理学规律都有所涉猎,但这种全方位的知识冲击,正是其价值所在。

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这本关于高等教育招生管理的著作,简直是一本教科书级别的指南,但它的深度和广度远超传统教材。我花了很长时间才消化完它,尤其是关于“学生留存策略”的那几个章节,简直是点石成金。作者没有停留在泛泛而谈的理论层面,而是深入剖析了从潜在申请人到校友的整个生命周期中,每一个关键触点的设计与优化。比如,书中详细阐述了如何利用数据分析来预测学生流失风险,并提供了一套成熟的干预模型,这对于我们学校近两年居高不下的转学率问题,无疑提供了立竿见影的解决方案。我特别欣赏它对“机构文化与招生战略融合”的探讨,这部分内容深刻揭示了,招生工作绝不仅仅是市场营销,而是学校核心价值的体现与传递。书中提出的多部门协同工作框架,要求学术部门、财务援助办公室、市场部甚至学生事务部门必须形成统一战线,这种自上而下的系统性重构思维,是其他同类书籍鲜少触及的。阅读体验上,虽然内容密集,但结构清晰,图表和案例分析的穿插使用,极大地降低了理解复杂模型的难度。我强烈推荐给任何致力于提升学校长期稳定性和声誉的管理者,这不仅仅是一本工具书,更是一份战略蓝图。

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读完这本书,我的感觉是,招生管理不再是一个孤立的行政职能,而是一个高度复杂、动态平衡的生态系统工程。它巧妙地将人力资源管理、财务规划、品牌战略和客户关系管理(CRM)的精髓熔于一炉。书中最具启发性的一点是关于“长期客户价值(LTV)”在招生领域的应用——即将一名学生视为跨越其整个教育生涯乃至未来校友身份的“价值流”,而非仅仅是一年的学费收入。这种视角的转变,彻底改变了我对“成功招生”的定义。书中对于“文化契合度评估”的量化工具设计,非常具有创新性,它提供了一种超越标准化考试分数之外的方式,来预测学生在大学环境中的归属感和长期满意度。整本书结构严谨,每一章都像是在为构建一个“未来型大学招生办公室”添砖加瓦。对于那些希望从“被动应对申请季”转向“主动塑造机构未来”的领导者而言,这本书提供的不仅仅是方法,更是一种思维模式的升级,一种对未来挑战的先发制人的准备。

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这是一部真正意义上的“内幕揭秘”之作。它没有回避招生管理中那些令人头疼的灰色地带和伦理困境。比如,在探讨“公平性与选择性”的平衡时,作者坦诚地分析了如何在追求多样化目标的同时,确保过程的透明与公正,书中对于“透明化招录标准”的建议,极具操作指导意义。我发现自己对过去一些凭经验做出的决策产生了深刻的反思。这本书的语言风格非常直接,甚至带有一种批判的锋芒,尤其是在批评那些固步自封、拒绝转型的机构时,毫不留情。它提供了一个全面的框架,用于诊断机构自身的“免疫系统”是否健康,即评估机构在面对外部冲击时,内部协作机制的灵活性。我特别关注了其中关于“危机沟通预案”的部分,它不仅仅是教你如何写一份新闻稿,而是教你如何在信息爆炸的时代,抢占叙事权,确保机构的长期信誉不受损。如果你指望一本让你感到舒适的书,那可能要失望了,但如果你渴望获得能真正推动变革的、有时甚至是颠覆性的洞察,那么这本书绝对值得你投入时间。

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