圖書標籤: 設計思維 設計 營銷 可口可樂 增長 方法論 係統設計 思維
发表于2024-12-25
設計驅動增長 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
過去,設計隻是用來解決單一垂直問題,而現在,設計需要同時麵對多項挑戰。可口可
樂公司全球設計副總裁David Butler以係統化的思考方式和入門級的簡單語言,解釋瞭相關的概念、方法及應用,告訴讀者如何將可口可樂的設計策略應用於個人和企業。
大衛•巴特勒
可口可樂公司創新與創業副總裁,負責可口可樂旨在扶植早期高增長創業公司的加速項目。在他的帶領下,可口可樂在設計方麵屢獲殊榮,贏得瞭“戛納國際廣告節”等設計大奬。大衛在2009年被《快公司》評為“設計大師”,並於2013年入選《財富》雜誌“高管夢之隊”。他還是世界經濟論壇“設計和創新全球議程理事會”會員。
琳達•蒂施勒
《快公司》雜誌編輯,大型設計網站FastCoDesign.com創辦人之一。在《波士頓雜誌》供職期間發起瞭“新英格蘭設計大奬”,曾為《波士頓環球報》《赫芬頓郵報》《波士頓先驅報》和微軟的Sidewalk.com等媒體供稿。
“你的菜呢?還在種吧”,平時在餐廳等著上菜的玩笑話在可口可樂也許是正在發生的事情:為瞭解決芒果汁的原料供給,開始手把手教印度農民如何更好種植芒果。一傢偉大的公司真是有他值得敬佩的地方,可口可樂比我想象中更偉大。
評分作者是可口可樂副總裁,書對設計的定義不是那種設計炫酷咖啡機的設計,而是解決現實問題,其實更像講創業的。印象比較深的幾點,1企業要規模化而且要敏捷 2世界越來越復雜,快速應對纔是王道 3核心資産模塊化,纔能實現規模化加敏捷 4要創造開放共贏的生態,包括閤作者,考慮給環境人類造福。
評分我把亨氏視為番茄醬中的可口可樂
評分設計其實並非隻是炫酷、精英的代名詞,我們每個人都可以成為設計師,發現問題,敏捷應對,讓生活變得更好。
評分被高估
对于初创产品来说,我们作为推广运营,首先明确以下几点 1、过市场调研的方法找到用户痛点,提出解决方案 2、根据用户需求,做好需求分析;迅速完成原型,做好设计,快速开发,做好产品测试,保证用户体验 3、同时建立自媒体通道以及构建增长体系,为种子用户和后期运营打基础...
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