第01章 一切都在加速變化
生活習慣變化：人和物的跨時空鏈接
消費習慣變化：購物方式與支付手段
商業形態演變：C2B甚至C2M
商業模式變化：免費、定製、類金融等等
組織形態變化：去中間化、去中介化、扁平化
第02章 移動互聯下的組織變革
扁平化：裁減冗員，縮小決策半徑
內部公司製：讓每個核算單元成為自負盈虧的小公司
自由組閤：無層級、小單位作戰、自主經營、小組製、去中心
高度授權，自我管理：創業平颱或平颱型組織
第03章 股權時代已經到來
多層次資本市場：主闆、中小闆、創業闆、新三闆、新四闆
人無股權不大富：奇跡的背後都有相似的邏輯
先上新三闆：中小企業融資的選擇之一
掛牌給我們帶來的價值
股權眾籌：多層次資本市場下的金融創新
第04章 事業閤夥人時代已經來臨
利益分享、風險共擔：創業是一場馬拉鬆式的接力賽
從1比100到1比5：與優秀人纔結成命運共同體
職業經理人已死，事業閤夥人已經到來
員工持股：人人成為經營者
領投+跟投：風險降低，人人被激活
競聘機製：講資曆更講能力
樣本展示：從阿裏巴巴看閤夥人製
第05章 股權投資：人是最大資産
投資神話——百年難遇的創富機會
投資就是投人，不要忽視“投人”中的問題
投資還是投人，隻投認識的人
可控的結果叫投資，不可控的結果叫賭博
投資，之前要瞭解和評估企業
投後管理：項目經理負責製與專職投後管理製
持續關注：定期參與會議、審閱財務報錶
對“巴菲特股東大會”的解讀
股權投資實例展示
第06章 股權融資：給産業插上資本的翅膀
股權融資需要頂層設計
第一輪融資後
股權融資的特點
不要糾結於股權比例，而更關注資産淨值
你具備股權融資的條件嗎？
股權融資陷阱——對賭協議中的“不平等條約”
第07章 股權融智：“新常態”下的投資邏輯
將人纔引進上升到戰略層麵
老闆主動齣擊，找到優秀人纔
成功背後的成功——人纔的成功
你在“韆裏馬”身上投入瞭多少？
首富的背後：股票期權
賣夢想，低工資，給股權
第08章 股票期權
什麼是期股
什麼是股票期權
股票期權授予時間的幾個概念
第09章 業績股份
什麼是業績股票
業績股票/股份VS年終奬
放大格局，動態規劃
設主持股平颱，分期實施
第10章 身股激勵
頂身股
財神股
7個賬期
故身股
花 紅
應 支
人纔選拔
兩權分離
業績考核
方太全員身股製
慧聰網全員勞動股份製及銀股改造
第11章 創業企業股權激勵
5、5、10、20模式：快速引爆門店擴張
20、10、20模式：快速引爆分子公司裂變
積分分紅模式：讓每個員工都為自己而工作
第12章 股權死穴：平均分配股權
從真功夫看股權平均分配的弊端
衝破股權均分睏局，海底撈是這樣做的
第13章 股權布局：不可不知的企業生死綫
金字塔布局，實現對該公司的控製
境內外布局，多元配置打造亮點
如何布局控股公司、持股公司、分子公司
華為虛擬受限股股權布局曆程
員工儲蓄購股布局操作方法
· · · · · · (收起)