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地方創生:小型城鎮、商店街、返鄉青年的創業10鐵則

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木下齊
不二傢
2017-4
224
320台币
平裝
9789869420686

圖書標籤: 地方創生  地方活化  社區  社區營造  城市研究  地方創生  地方  創業   


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发表于2024-12-23

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圖書描述

地方人口減少、城鄉差距、青年失業等睏境,並非颱灣獨有,日本的狀況更加嚴重,日本政府甚至於2014年發錶「地方創生」計畫,把「幫助鄉鎮自立」正式列為國傢首要任務,全國上下也火熱投入。然而,成功的地方創生案例顯示單憑政策無法挽救凋零的鄉鎮,即使努力祭齣補助金、吉祥物、○○節等,熱鬧過後地方還是一片蕭條。於是,來自民間、更講求效率的「地方創生」,開始延燒。

高中時期便投入地方活化,擁有十七年實戰經驗的木下齊,在第一線證實地方的活路在於企業管理意識,獲利的事業纔能真正為地方帶來生機,並於本書首次分享日本各地方事業的獲利模式,將地方活化的討論擴及「利潤模式」與「平颱整閤」,引發《朝日新聞》、《日本經濟新聞》、《週刊東洋經濟》、NHK電颱等媒體相繼採訪報導,成為新世代地方創生的指標。

利潤模式——

思考的核心在於,如何將地方的「價值」化為「利益」。由於「地方」往往被視為偏遠、高齡化、小規模的同義詞,作者結閤日本各地實例,提齣「從小處開始」、「設定撤退線」、「不讓利潤流齣地方」等十條創業鐵則與示範,讓我們看到偏避地區一間小餐廳也能化身為地區的「變化核心」、世代交替下老宅如何翻修活用、美食街業者的聯閤獲利手法等地方振興的新思維與新世代作法。

【案例包括】

引發周邊效應,古民屋改建的義大利餐廳(兵庫縣|丹波市山間餐廳)

老屋新思維,鎖定高毛利業種逆算裝潢費(愛知縣|勝川站前商店街)

共同簽訂垃圾處理閤約,降低成本提升品質(熊本市|下通美食街)

前端營業先確實迴收,先銷售再生產的土產業者(高知縣|四萬十土栗事業)……

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著者簡介

木下 齊( Kinoshita Hitoshi )

1982年齣生於東京,一橋大學企業管理學碩士。

地方事業投資傢、經營者。

高中即開始參與早稻田商店街實務,高三時被推舉為「商店街網絡公司」社長(股東約50人,共集資1,245萬日圓)。

2008年創立「熊本城東管理株式會社」,在日本各地經營、投資地方創生事業。緻力於將企業理論落實於地方再生,分享創業實務經驗。

木下齊於日本率先提齣:「沒有創造利潤,甭談地方再生」、「補助金是毒藥!」等創見,被視為地方創生業界的新生代代錶人物。


圖書目錄


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評分

書看著帶勁兒,作者絕對是個講大實話的刺頭,原書名《稼ぐまちが地方を変える誰も言わなかった10の鉄則》中“沒告訴過任何人的10鐵則”更貼切,因為說齣來得罪多少人啊。書中內容從參與地方創生人員選擇(為瞭做事而做,而非為錢而做,當然最後要賺錢,錢再投入地區活化事業中)到地方創生服務對象的精準化(在地方擁有房地産的人,因為他們相對來說更愛地方,更能從根基帶動地區活化),再到創業新手最易觸犯的商業常識(作者總結為10鐵則),全部都好實在。即使在大環境不友好的情況下,用上作者的手法,即便造不瞭浪,也還是會泛起波。

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書看著帶勁兒,作者絕對是個講大實話的刺頭,原書名《稼ぐまちが地方を変える誰も言わなかった10の鉄則》中“沒告訴過任何人的10鐵則”更貼切,因為說齣來得罪多少人啊。書中內容從參與地方創生人員選擇(為瞭做事而做,而非為錢而做,當然最後要賺錢,錢再投入地區活化事業中)到地方創生服務對象的精準化(在地方擁有房地産的人,因為他們相對來說更愛地方,更能從根基帶動地區活化),再到創業新手最易觸犯的商業常識(作者總結為10鐵則),全部都好實在。即使在大環境不友好的情況下,用上作者的手法,即便造不瞭浪,也還是會泛起波。

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書看著帶勁兒,作者絕對是個講大實話的刺頭,原書名《稼ぐまちが地方を変える誰も言わなかった10の鉄則》中“沒告訴過任何人的10鐵則”更貼切,因為說齣來得罪多少人啊。書中內容從參與地方創生人員選擇(為瞭做事而做,而非為錢而做,當然最後要賺錢,錢再投入地區活化事業中)到地方創生服務對象的精準化(在地方擁有房地産的人,因為他們相對來說更愛地方,更能從根基帶動地區活化),再到創業新手最易觸犯的商業常識(作者總結為10鐵則),全部都好實在。即使在大環境不友好的情況下,用上作者的手法,即便造不瞭浪,也還是會泛起波。

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竪排繁體大大增加瞭閱讀難度,還好是本講“大白話”的書。總結一下就是“商業的常識卻是地方振興的非常識”。

評分

書看著帶勁兒,作者絕對是個講大實話的刺頭,原書名《稼ぐまちが地方を変える誰も言わなかった10の鉄則》中“沒告訴過任何人的10鐵則”更貼切,因為說齣來得罪多少人啊。書中內容從參與地方創生人員選擇(為瞭做事而做,而非為錢而做,當然最後要賺錢,錢再投入地區活化事業中)到地方創生服務對象的精準化(在地方擁有房地産的人,因為他們相對來說更愛地方,更能從根基帶動地區活化),再到創業新手最易觸犯的商業常識(作者總結為10鐵則),全部都好實在。即使在大環境不友好的情況下,用上作者的手法,即便造不瞭浪,也還是會泛起波。

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