农业供给侧改革 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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本书详细解读了农业B2B电商、农产品B2C电商、生鲜电商、预售与众筹、互联网+休闲农业等，帮助互联网+农业相关从业者玩转新农业，优化我国粮食的供给效率、质量和结构，实现农产品供给两端的高效连接匹配，增强农业整体竞争力，打造农业细分领域的竞争优势。

刘 健

新农人代表、中国互联网研究中心（高级）研究员、中国电子商务协会农业促进中心副主任、大农科技股份有限公司、湖南大茶视界控股有限公司董事局主席、“互联网+”农业转型领军人物。

转型趋势篇
第一章　电信业的发展历程　// 003
1.1　电信业的发展阶段　// 003
1.2　传统通信时期的电信业　// 004
1.3　互联网（移动互联网）时代的电信业　// 006
1.3.1　3G时代的电信业呈现网业分离雏形　// 006
1.3.2　4G时代的电信业走向信息化服务拓展　// 007
1.4　万物互联时代的电信业　// 008
1.5　全球电信业转型的整体进程和区域差异　// 009
1.5.1　移动领域推动全球电信业转型进程　// 009
1.5.2　区域电信业转型进度存在明显差异　// 010
第二章　电信业转型的规律和特征　// 013
2.1　电信业收入增长的阶段性特征　// 013
2.1.1　电信业的发展由于技术变迁而呈现出明显的阶段性特征　// 013
2.1.2　流量业务的发展引领电信业走进新阶段　// 017
2.1.3　电信业正处于跨越阶段性拐点的关键时期　// 020
2.2　转型期的业务收入增速　// 025
2.2.1　电信业收入增长率以GDP为中枢波动　// 027
2.2.2　中国电信业正在经历收入结构的转变和增长动力的转换　// 029
2.2.3　流量业务受到Wi-Fi深度替代，收入空间被压缩　// 031
2.3　转型期的市场格局　// 031
2.3.1　古诺竞争为电信运营商带来“黄金时代”　// 032
2.3.2　异质化发展成为下阶段电信运营商发展的基本格局　// 033
2.4　转型期的中国电信业　// 033
2.4.1　从供给侧来看，中国电信业内部产品竞争加剧　// 34
2.4.2　从需求侧来看，客观经济仍是推动电信业消费升级的主要动力　// 35
2.4.3　有效监管推动行业规范发展　// 35
第三章　电信业转型的趋势和热点　// 037
3.1　管道经营创新　// 037
3.1.1　管道加速服务是管道经营创新的基本形态　// 037
3.1.2　大数据服务将成为管道价值变现的新机遇　// 038
3.1.3　高清语音（VoLTE）将成为语音服务新形态　// 039
3.1.4　融合通信（RCS）是管道服务的大一统目标　// 039
3.2　业务多元化　// 039
3.2.1　视频　// 039
3.2.2　终端　// 058
3.2.3　IDC/云计算　// 061
3.2.4　大数据　// 066
3.3　物联网　// 070
3.3.1　物联网为电信业带来千亿元级发展新机遇　// 070
3.3.2　物联网热发展之下需要冷思考　// 071
3.3.3　基于电信运营商视角的三类IoT应用场景　// 074
3.3.4　电信运营商加入物联网产业的四大路径　// 075
3.3.5　物联网的发展展望　// 079
3.4　企业市场　// 080
3.4.1　全球企业市场正在经历触底复苏的阶段　// 080
3.4.2　流量正成为企业市场复苏的关键动力　// 083
3.4.3　我国的企业用户发展已成为行业发展的关键之一　// 084
3.5　降本增效　// 086
3.5.1　电信运营商多举并指全面落实“降本增效”　// 087
3.5.2　欧洲、美国和中国三大电信市场相继启动“降本增效”　// 091
第四章　我国电信业转型的策略建议　// 097
4.1　我国电信业面临的主要问题和挑战　// 097
4.1.1　我国电信业面临的外部挑战　// 097
4.1.2　我国电信业面临的内部问题　// 101
4.2　我国电信业转型的策略建议　// 104
4.2.1　网络转型策略　// 104
4.2.2　业务转型策略　// 105
4.2.3　商业模式转型策略　// 106
4.2.4　国际化策略　// 107
转型实践篇
第五章　欧美电信运营商标杆　// 111
5.1　AT&T的转型之路　// 111
5.1.1　AT&T基于环境变化，推动面向数字化发展的战略转型　// 111
5.1.2　AT&T聚焦视频、物联网和企业市场，实现多元化业务拓展　// 118
5.2　沃达丰的转型之路　// 123
5.2.1　沃达丰的战略转型　// 123
5.2.2　沃达丰的多元化拓展　// 125
5.3　西班牙电信的转型之路　// 136
5.3.1　西班牙电信的战略转型　// 136
5.3.2　西班牙电信的多元化拓展　// 138
第六章　日韩运营商标杆　// 147
6.1　NTT DoCoMo的转型之路　// 147
6.1.1　NTT DoCoMo的战略转型　// 147
6.1.2　NTT DoCoMo的多元化拓展　// 150
6.2　KDDI的转型之路　// 161
6.2.1　KDDI的战略转型　// 161
6.2.2　KDDI的多元化拓展　// 165
6.3　SK Telecom的转型之路　// 172
6.3.1　SK Telecom的战略转型　// 172
6.3.2　SK Telecom的多元化拓展　// 175
第七章　国内三大运营商实践　// 187
7.1　中国移动的转型之路　// 187
7.1.1　中国移动的战略转型　// 187
7.1.2　中国移动的多元化拓展　// 190
7.2　中国联通的转型之路　// 201
7.2.1　中国联通的发展概况　// 201
7.2.2　中国联通的战略转型　// 201
7.3　中国电信的转型之路　// 203
7.3.1　中国电信经历了3个阶段的转型　// 203
7.3.2　“转型3.0”下的网络智能化是基础　// 205
7.3.3　“转型3.0”下的业务生态化是核心　// 206
7.3.4　“转型3.0”下的运营智慧化是保障　// 206
· · · · · · (收起)