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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Marmel, Elaine

出品人:

页数:960

译者:

出版时间:2003-12

价格:289.00元

装帧:Pap

isbn号码:9780764542527

丛书系列:

图书标签:

• Project Management
• Microsoft Project
• Project 2003
• Scheduling
• Task Management
• Resource Management
• Gantt Charts
• PERT Charts
• Microsoft Office
• Business Software

《Microsoft Office Project 2003 Bible》并非一本关于项目管理理论或实操的百科全书，它是一本旨在帮助用户掌握Microsoft Office Project 2003这款强大项目管理软件核心功能和高级技巧的实用指南。本书不会深入探讨复杂的项目管理方法论，如敏捷开发、关键路径法（CPM）的理论渊源，也不会涉及项目章程的起草、风险评估模型的数学推导等内容。 本书的重点在于 如何通过Microsoft Office Project 2003这一具体工具，将项目管理流程转化为可视化的、可执行的计划。 它将引导读者从零开始，熟悉Project 2003的用户界面，理解其基本概念，例如任务、资源、日历、基线和报告等。 对于项目经理、团队成员、或者任何需要在日常工作中规划、跟踪和管理项目的用户来说，本书将成为他们学习和运用Project 2003的得力助手。 具体而言，本书的内容将涵盖以下几个关键领域，旨在提供详尽的操作指导和实践建议： 项目计划的创建与管理： 任务的分解与结构化： 如何将大型项目分解为可管理的小型任务，构建清晰的工作分解结构（WBS）。 任务间的依赖关系设定： 理解并设置不同类型的任务链接（如完成-开始、开始-开始等），确保项目进度逻辑的准确性。 关键路径的识别与分析： 如何利用Project 2003自动计算并识别出影响项目总工期的关键路径，从而聚焦资源和管理精力。 里程碑的设定： 如何标记项目中的重要检查点，方便整体进度的把握。 资源的管理与分配： 资源的创建与定义： 如何输入和管理项目所需的各种资源，包括人员、设备和材料。 资源分配的技巧： 如何将资源有效地分配到各项任务中，避免资源过载或闲置。 资源成本的估算与控制： 如何为资源设定成本，并跟踪项目实际发生的资源费用。 资源池的应用： 如何管理和利用共享资源池，提高资源利用效率。 项目进度的跟踪与控制： 建立项目基线： 如何保存项目的初始计划（基线），以便后续与实际进度进行对比分析。 实际进度的输入与更新： 如何高效地录入任务的实际开始时间、完成时间、已完成百分比等信息。 偏差分析： 如何通过对比基线和实际进度，识别项目进度上的偏差，并分析其原因。 调整与优化： 如何根据实际情况调整项目计划，例如重新分配资源、调整任务工期，以应对延误或发现新的机遇。 项目报告与沟通： 预设报告的利用： 熟悉Project 2003内置的各类报告，如甘特图、资源使用情况、任务进度等。 自定义报告的创建： 如何根据项目特定需求，创建个性化的报告，以满足不同的沟通和决策需要。 项目数据的导出与分享： 如何将项目信息导出为多种格式，方便与团队成员、客户或管理层进行有效沟通。 视图的定制： 如何调整和创建不同的视图（如甘特图、网络图、资源分配图等），以从不同角度审视项目信息。 高级主题与实用技巧： 项目模板的创建与应用： 如何创建可重用的项目模板，加速新项目的启动过程。 项目之间的链接（子项目）： 如何管理包含多个子项目的复杂项目结构。 自定义字段与表格： 如何通过添加自定义字段来满足特定的项目管理需求。 与Microsoft Excel、Outlook等Office组件的集成： 如何利用Project 2003与其他办公软件的联动，提升工作效率。 本书将以 循序渐进 的方式，通过大量的 图文并茂的示例 和 具体的操作步骤，帮助读者掌握Project 2003的每一个关键功能。它不会深入探讨项目管理的理论基础，而是 聚焦于工具本身的使用和优化，让用户能够快速上手，将Project 2003转化为一个真正提升项目管理效能的得力伙伴。本书的目标是让读者在完成阅读后，能够独立、熟练地使用Microsoft Office Project 2003来规划、执行、监控和收尾项目。

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**实战案例丰富，连接理论与实践的桥梁** 《Microsoft Office Project 2003 Bible》最让我觉得物超所值的地方，在于其丰富的实战案例。书中的理论讲解固然重要，但真正让我醍醐灌顶的，是那些贴近实际的项目场景和解决方案。我尝试过阅读一些只讲理论的书籍，但总感觉与实际操作脱节，难以真正应用。而这本书，则通过大量的案例，将Project 2003的功能与现实项目管理中的各种挑战相结合。从小型项目到大型复杂项目，从简单的任务排程到多团队协作，书中都提供了具体的操作步骤和解决方案。我尤其喜欢书中关于“如何处理项目延期”、“如何应对资源短缺”、“如何管理变更请求”等方面的案例分析。这些案例不仅展示了Project 2003在解决这些问题时的应用，更重要的是，它们提供了一种思考问题的角度和解决问题的思路。通过模仿和实践这些案例，我能够将书中的知识融会贯通，并将其灵活地运用到我自己的项目管理工作中。我不再是简单地复制粘贴，而是学会了如何根据项目的具体情况，调整和优化Project 2003的设置，从而更好地服务于项目目标。这本书就像一个经验丰富的项目经理，在我身边手把手地指导我，让我能够快速成长，并自信地面对项目中的各种挑战。

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**细节控的福音，挖掘Project 2003的每一个角落** 《Microsoft Office Project 2003 Bible》的“Bible”之名并非浪得虚名，它在细节上的精益求精，让我这个有些“细节控”的读者大呼过瘾。书中对于Project 2003的每一个功能，几乎都进行了深度挖掘，并且提供了多种应用场景和技巧。我之前以为自己对Project 2003已经足够熟悉，但这本书还是让我发现了不少曾经忽略的“隐藏技能”。例如，在讲解任务类型时，书中不仅解释了固定工期、固定工时、固定工量这三种主要类型，还深入分析了它们在不同项目场景下的适用性，以及如何根据项目需求进行选择。同样，在资源日历的设置上，书中也详细阐述了如何创建例外日期、设置班次等，确保了资源分配的准确性。我特别欣赏书中关于“高级筛选和分组”的章节，它指导我如何创建复杂的筛选条件，以快速定位特定任务、资源或成本信息，这对于管理大型项目至关重要。此外，书中对于自定义字段、报表模板的讲解，也让我能够根据项目的实际需求，定制更加个性化的项目管理工具。这本书就像一个经验丰富的向导，带领我深入Project 2003的每一个角落，发掘那些隐藏的宝藏，让我能够将这个软件的潜力发挥到极致。

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**数据驱动的项目决策，揭示Project 2003的分析能力** 作为一名追求数据驱动的项目管理者，我一直在寻找能够帮助我从项目数据中提取有价值信息的方法。《Microsoft Office Project 2003 Bible》在这方面给了我巨大的启发。书中对于Project 2003的数据分析和报表功能有着极其详尽的介绍，让我看到了这个软件在数据分析方面的强大潜力。我之前可能只将Project 2003视为一个排程工具，但通过这本书，我才真正认识到它在项目监控和决策支持方面的价值。书中详细讲解了如何利用各种内置报表，如进度报表、成本报表、资源使用情况报表等，来全面了解项目的状态。更重要的是，它指导我如何自定义报表，根据项目的具体需求，筛选和组合我想要关注的数据。我尤其对书中关于挣值管理（Earned Value Management）的讲解印象深刻，它展示了如何通过Project 2003来计算挣值指标（EV、PV、AC、SPI、CPI等），并基于这些数据来预测项目的成本和进度偏差，从而做出更明智的决策。这种将理论与软件操作相结合的讲解方式，让我能够真正理解挣值管理的精髓，并将其应用于实际项目中。通过这本书的学习，我学会了如何让Project 2003成为我分析项目数据、识别潜在风险、评估项目绩效的强大助手，从而能够做出更具前瞻性和科学性的项目决策。

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**新手友好的Project 2003入门指南，消除学习的迷茫** 对于初涉项目管理领域，并且被Microsoft Office Project 2003的界面和众多功能吓到的我来说，这本书简直是雪中送炭。我尝试过自己摸索，但很快就陷入了迷茫，不知道从何下手，也不知道哪些功能才是真正有用的。然而，《Microsoft Office Project 2003 Bible》完全改变了我的看法。它从最基础的界面介绍开始，一步步引导我熟悉软件的布局，理解各个选项卡和工具栏的含义。书中并没有直接跳到复杂的功能，而是先从创建第一个项目开始，教会我如何定义项目信息、设置日历等基本操作。随后，作者耐心地讲解了任务的创建和组织，如何将一个大的项目分解成可管理的小任务，并为每个任务设置持续时间和依赖关系。我尤其喜欢书中关于资源分配的章节，它清晰地解释了如何创建资源池，如何将这些资源分配给具体任务，以及如何处理资源冲突。这些都是我之前认为非常难以理解的部分，但通过书中的图文并茂的讲解，我很快就掌握了技巧。书中还穿 மேற்கொண்ட语，鼓励读者不要害怕尝试，并在遇到困难时及时寻求帮助，这种积极的引导方式让我倍感振奋。我不再觉得Project 2003是一个冰冷的技术工具，而是变成了一个能够帮助我组织和管理项目的得力助手。通过这本书的学习，我不仅学会了如何操作Project 2003，更重要的是，我对项目管理的基本流程和逻辑有了初步的认识，为我未来的项目管理工作打下了坚实的基础。

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**项目管理思想的深度融合，工具与理念的完美结合** 《Microsoft Office Project 2003 Bible》最让我钦佩的，是它将Project 2003这个强大的工具，与项目管理的核心思想进行了深度的融合。它并没有将软件功能孤立地看待，而是将每一个功能都置于项目管理的宏观框架之下，讲解其在不同项目管理阶段的作用和意义。书中深入探讨了项目范围管理、时间管理、成本管理、风险管理、质量管理等项目管理的重要知识域，并详细阐述了如何利用Project 2003的各项功能来支持这些管理域的实现。例如，在讲解挣值管理时，书中不仅提供了Project 2003中的操作方法，更重要的是，它解释了挣值管理背后的逻辑和价值，让我明白为什么需要进行挣值分析，以及如何通过这些数据来做出更明智的项目决策。这种将工具操作与理论知识相结合的讲解方式，让我不仅学会了如何使用Project 2003，更重要的是，我深化了对项目管理理论的理解，并将这些理论知识内化为自己的项目管理能力。这本书就像一位经验丰富的项目管理导师，不仅教会了我如何使用工具，更重要的是，它帮助我构建了系统的项目管理思维，让我能够更加自信和有效地管理我的项目。

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**项目沟通与协作的利器，提升团队效率** 项目管理不仅仅是软件操作，更重要的是与团队的沟通和协作。《Microsoft Office Project 2003 Bible》在这一点上也给予了我深刻的启示。书中虽然侧重于Project 2003的功能讲解，但它始终围绕着如何利用这个工具来提升项目沟通和团队协作效率。我尤其对书中关于“如何利用Project 2003生成项目状态报告”、“如何通过资源分配视图来识别和解决团队成员的负荷冲突”、“如何使用任务分配功能来明确团队成员的职责”等章节印象深刻。它让我明白，Project 2003不仅仅是项目经理一个人的工具，更是整个项目团队的共同平台。通过清晰的项目计划、准确的资源分配和及时的进度更新，Project 2003能够帮助团队成员了解项目的整体进展，明确自己的工作职责，并有效地进行协作。书中还提供了一些关于如何利用Project 2003生成的报表来进行项目评审会议的建议，让我能够更有效地与团队成员、利益相关者进行沟通，确保大家对项目目标和进展有共同的理解。这本书让我认识到，Project 2003的价值远不止于项目进度的排程，它更是促进团队沟通、提升协作效率、最终达成项目成功的有力武器。

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**可视化项目管理，图文并茂的直观体验** 对于我这样的视觉型学习者而言，《Microsoft Office Project 2003 Bible》的另一个突出优点是其出色的可视化表现。书中大量的图表、截图和流程图，将Project 2003的操作过程以及项目管理的核心概念，以一种非常直观的方式呈现出来。我不再需要对着晦涩的文字描述去猜测界面上的按钮和选项，而是可以通过清晰的图片直接了解每一步操作。特别是在讲解甘特图、网络图、资源使用图等可视化报表时，书中不仅提供了这些图表的截图，还详细解释了图中各项元素的含义，以及如何通过调整这些图表来分析项目状态。这让我对项目的时间线、任务依赖关系、资源分配情况有了更清晰的认识，能够更快速地发现问题和潜在风险。此外，书中还运用了大量的流程图来展示项目管理的不同阶段和关键流程，帮助我理清思路，理解整个项目管理的脉络。这种图文并茂的讲解方式，极大地降低了学习的门槛，让我能够更轻松地理解和掌握Project 2003的各项功能。它不仅仅是一本技术手册，更像是一本可视化的项目管理百科全书，让我能够在一个清晰、直观的框架下，深入理解并应用Project 2003。

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**条理清晰，逻辑严谨的项目管理框架构建者** 《Microsoft Office Project 2003 Bible》最让我印象深刻的，是其强大的逻辑性和条理性。它并没有将Project 2003的功能零散地展示出来，而是围绕着项目管理的生命周期，系统地构建了一个完整的知识体系。从项目的启动阶段，如何定义项目目标、创建工作分解结构（WBS），到项目的执行阶段，如何进行资源分配、进度跟踪和风险管理，再到项目的收尾阶段，如何进行项目评估和经验总结，书中都进行了科学的梳理和讲解。每一章节的过渡都非常自然，上一章节的内容为下一章节的学习奠定了基础。我特别欣赏作者在讲解过程中，始终将Project 2003的功能与项目管理的理论相结合。他不会为了讲解某个功能而讲解，而是会解释这个功能在项目管理过程中扮演的角色，以及如何通过这个功能来达成具体的项目管理目标。例如，在讲解任务依赖关系时，书中不仅展示了如何在Project 2003中设置各种类型的依赖关系，更重要的是，它解释了不同依赖关系对项目进度的影响，以及如何通过合理设置依赖关系来优化项目网络图。这种“知其然，更知其所以然”的讲解方式，让我能够真正理解Project 2003的强大之处，并学会如何灵活运用它来解决实际项目中的难题。这本书如同一个精密的蓝图，引导我一步步构建起属于自己的项目管理框架，让我不再迷失在繁杂的细节中，而是能够清晰地看到项目的全貌。

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**老用户的宝藏，发掘Project 2003的隐藏潜力** 我是一名长期使用Project系列软件的用户，对于2003版本也算得上是熟悉。然而，即便是这样，当我拿到《Microsoft Office Project 2003 Bible》时，依然发现了不少让我惊喜的内容。很多时候，我们习惯于使用自己掌握的那一套操作流程，而忽略了软件本身可能存在的更高级、更高效的功能。这本书恰恰填补了我在这方面的认知空白。书中对于一些我之前认为“鸡肋”或者“太复杂”的功能，进行了深入的剖析和实用的演示。例如，它详细讲解了如何自定义视图和报表，如何利用筛选和分组来快速定位和分析项目数据，以及如何使用宏来自动化重复性操作。这些技巧的运用，极大地提升了我管理项目的效率。特别是关于项目基线（Baseline）的设置和跟踪，书中提供了多种场景下的应用方法，让我明白了基线不仅仅是保存一个项目快照，更是进行进度偏差分析、成本超支预警的强大工具。此外，书中还深入探讨了风险管理和问题跟踪的模块，提供了如何将这些重要的项目管理要素集成到Project 2003中的具体指导。通过学习这些内容，我仿佛解锁了Project 2003的隐藏潜力，它不再仅仅是一个任务排程工具，而是一个能够支持我进行全面项目控制和决策的强大平台。这本书让我受益匪浅，不仅提升了我的软件操作技能，更重要的是，它帮助我深化了对项目管理理论的理解，让我能够更有效地运用Project 2003来应对更复杂的项目挑战。

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**深入浅出，领航Project 2003的实践之路** 初次翻开《Microsoft Office Project 2003 Bible》，我便被其沉甸甸的分量所折服，这不仅是纸张的堆叠，更是无数项目管理智慧的凝练。作为一名在项目管理领域摸爬滚打多年的实践者，我深知工具的强大往往需要深入的理解和精妙的应用才能发挥到极致。Project 2003，这个曾经叱咤风云的项目管理软件，虽然已经有新的版本问世，但其核心的功能和强大的逻辑依然是理解项目管理精髓的基石。这本书，恰恰以一种近乎“圣经”般的严谨和全面，为我揭示了Project 2003的每一个奥秘。它并非简单地罗列菜单和功能，而是循序渐进地引导读者理解项目管理的基本概念，如何将这些概念映射到Project 2003的界面和操作中。从项目的创建、任务的分解、资源的分配，到进度的跟踪、成本的控制以及风险的管理，书中对每一个环节都进行了详尽的阐述。特别是关于网络图、甘特图等可视化工具的讲解，让我对项目依赖关系、关键路径有了更直观的认识，这对于提前发现潜在问题、优化项目计划至关重要。书中提供的案例分析更是充满了实战的温度，让我能够将理论知识与实际工作场景相结合，找出适合自己项目的最佳实践。我尤其欣赏作者在讲解复杂功能时，所采用的“由浅入深”的叙述方式，即使是初学者也能迅速跟上节奏，而经验丰富的用户也能从中发现曾经忽略的细节和技巧。这本书不仅仅是一本操作手册，更是一本项目管理的思想启迪录。它让我重新审视了项目管理的流程，理解了每一个设定的背后逻辑，从而能够更加自信地运用Project 2003来驾驭复杂多变的项目。

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