作者：陳威如 丁遠 王高 忻榕 楊國安著

ISBN 978-7-5086-7172-7

隨著中國綜閤國力的增強，企業的日益發展壯大，越來越多的國企、民企開始走齣國門，到海外市場進行投資、拓展業務，“走齣去”已經成為企業發展的一種大趨勢。2013年，中國政府高層推動的“一帶一路”戰略，更是對中國企業的全球化産生瞭深遠影響，為中國企業帶來瞭新一輪“走齣去”的重大機遇。

中國企業全球化的路徑與歐美成熟企業的全球化有何不同？它們在全球化過程中遇到瞭什麼樣的風險和危機？它們的全球化是否創造瞭價值？它們在並購之後的組織整閤中有怎樣的經驗和教訓？……這些問題是眾多正在“走齣去”或意圖“走齣去”的企業密切關注、並與它們切身利益相關的問題。

本書基於真實企業案例，從戰略、財務和整閤三個方麵，聚焦於全球化戰略的理念和模式、全球化並購中的盡職調查和風險控製，以及並購後的組織整閤，多角度解析中國企業的全球化進程，在對數十傢企業訪談和深度案例調研的基礎上，提煉可供其他企業藉鑒的理論框架，為即將或已經踏上全球化徵程的中國企業指點迷津。

推薦

中國企業在國際化中將要探索齣符閤本國特色和企業特色的全球化之路，這對我們的研究人員來說是一個重大的挑戰，也是一個機遇。我相信這本書對企業全球化提供瞭非常有益的經驗和觀點，對於想要走上全球化的中國企業和正在探索全球化的中國企業提供瞭非常有幫助的參考。

——薑建清 原中國工商銀行董事長，現中歐國際工商學院教授

中國企業走齣去，首先是要學習歐美企業的先進技術和管理經驗，但這並不意味著我們要亦步亦趨地追隨歐美企業的全球化模式。學習歐美隻有與中國實踐相結閤，把知識轉化為智慧，我們的全球化纔能走嚮成功的彼岸，《全球化之路》一書正是關於這樣的“轉識成智”。

——吳光權 中航國際控股股份有限公司董事長、中國航空技術國際控股有限公司總經理

中國企業的全球化這條道路看上去很美，但實際並不好走。該書集大成之作，對更多矢誌於跨國並購的中國企業極具藉鑒價值。

——王埏 四維約翰遜集團董事長

我們駕駛著快艇齣海，不能效法西式巨輪遠洋的方式。《中國企業跨國並購與整閤》介紹瞭豐富的航海經驗，是一盞指引方嚮的明燈。

——潘雪平 金昇集團董事長

《中國企業跨國並購與整閤》引導中國企業通過全球化發展與國際夥伴實現互利共贏。

——羅飛 閤生元集團董事長

工欲善其事，必先利其器。《中國企業跨國並購與整閤》一書是幫助中國企業走嚮國際市場的好工具。

—— 潘龍泉 泉峰集團董事長

陳威如：

美國普渡大學戰略管理學博士，中歐戰略學副教授。2013年獲中歐最佳教學奬；2011年獲INSEAD商學院的傑齣教學院長奬；2002年獲得普渡大學管理學院的最佳教學奬。目前研究跨國公司在新興市場中的吸收式調適，中國企業的國際化等課題，也開發瞭許多國內外案例。齣版《平颱戰略》《平颱轉型》兩部著作。

丁遠：

中歐副院長兼教務長、法國凱輝會計學教席教授，法國HEC管理學院會計與管理控製係終身教授，歐洲會計學會、法國會計學會及美國會計學會成員，研究成果發錶於《會計學、組織和社會雜誌》，《會計學與公共政策雜誌》《歐洲會計學評論》《國際會計前沿》等。2011年在A股市場創立瞭“丁遠指數中性基金”，成為大陸金融會計學術界對衝基金第一人，該基金在2013中國優秀量化投資評選中榮獲“量化投資最穩定投資迴報奬”。

王高：

中歐市場營銷學教授、副教務長、首席營銷官項目學術主任、清華-中歐-哈佛高層經理培訓項目學術主任；為聯想、強生、李寜、神州數碼、美國通用汽車、上海卡通集團等企業擔任谘詢顧問。

忻榕：

中歐管理學教授、拜耳領導力教席教授、副教務長（歐洲事務）、中國企業全球化中心聯閤主任。研究課題包括領導藝術、組織文化、變革管理，以及戰略人力資源管理，為許多大型集團如宏基、阿爾卡特、巴斯夫、戴姆勒奔馳、戴姆勒剋萊斯勒、福特汽車等擔任谘詢顧問。

楊國安：

騰訊集團高級管理顧問，中歐管理學兼職教授，被譽為世界華人傑齣管理大師之一，專注於企業組織能力的建設、組織變革和轉型、全球化管理以及戰略人力資源管理, 被美國《經濟視野》雜誌評為全球“高層經理培訓大師”之一，先後齣版《變革的基因》《組織能力的楊三角》等著作。

中歐中國企業全球化研究中心：

是中歐首個由多學科教授組建的研究中心，匯聚瞭來自人力資源、營銷、管理、金融和戰略等學科的頂尖師資，從全球戰略、收購兼並、治理架構、人力資源、公司財務、市場營銷、地域文化等多方麵多角度研究中國企業的全球化進程，幫助中國企業剋服來自國內外的諸多挑戰。