《BRUTUS》杂志关于NETFLIX登陆日本一周年所做的特刊。
ストリーミングサービスの巨人Netflixを完全ガイド
ドラマ、映画、ドキュメンタリー、アニメ、コメディ……、2016年に配信されたオリジナル作品だけで140作品以上!
これにオリジナル以外の名作映画やドキュメンタリーが大量に加わるストリーミングサービスの巨人・Netflix。
Netflixに加入するかどうか悩んでいる人には、まずは無料視聴期間で何を観るべきかを提案。すでに加入している人には、各番組のもっともっと深く楽しめる方法を。
この広大で深遠なエンターテインメントの大海原の泳ぎ方を映画監督、映画ライターからミュージシャン、政治学者、料理家など多士済々とともに考えました。
娯楽にあてられる、限られた時間の中でNetflixを楽しみ尽くす方法を、この1冊が完全ガイド。
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这本书的文字功底扎实得令人敬佩,它不是那种堆砌术语的枯燥报告,而是一种充满了画面感的散文式论述。作者似乎拥有将抽象概念具象化的魔力,比如他描述的“数字幽灵在实体空间中的投影”,这个比喻极其精妙地概括了虚拟IP在主题公园中实体化呈现时的那种既熟悉又陌生的诡异感。阅读过程中,我常常需要停下来,反复咀嚼某些句子,因为它们蕴含的信息密度实在太高了。它没有直接批评任何一家公司,但通过客观的、近乎冷酷的描述,让读者自己得出结论——我们正生活在一个被“体验预制”的时代。书中对“个性化定制”的悖论的探讨尤为精彩:我们追求独一无二的体验,但驱动这种追求的却是标准化的、大规模生产的“独特性模板”。这本书的阅读体验是深刻且持久的,它会潜移默化地改变你对日常娱乐消费行为的认知框架,让你从一个被动的接受者,转变为一个有意识的观察者。
评分这是一本需要反复阅读才能完全消化的著作,它的知识广度和深度都超出了我的预期。作者没有满足于仅仅讨论技术融合,而是深入挖掘了文化、身份认同与娱乐消费之间的复杂纠葛。我特别喜欢书中对“策展人权力”的讨论,即在高度算法化的推荐机制下,谁拥有最终决定我们能看到什么、能体验什么的“策展人”的身份——是工程师、市场部高管,还是潜意识里被训练出来的消费者自己?这种对权力结构的解剖,使得这本书超越了简单的行业分析,具有了更强的社会学意义。它以一种近乎诗意的笔法,描绘了资本如何将我们的集体记忆和情感弱点,精炼成可复制、可交易的娱乐资产。每一次翻页,都像是在拆解一个精巧的瑞士钟表,看到无数微小齿轮如何协同运作,驱动着巨大的娱乐帝国运转。这本书对于任何关心文化未来走向的人来说,都是一份不可多得的、发人深省的阅读材料。
评分这本关于主题公园与流媒体平台结合的探讨,着实让人眼前一亮。它似乎没有试图去描绘一个虚构的未来世界,反而是深入挖掘了当前娱乐产业的微妙之处。我特别欣赏作者那种近乎人类学的观察视角,他似乎潜伏在某个大型主题公园的幕后,记录着每一次爆米花的香味、每一个过山车的尖啸声,以及那些光鲜亮丽的IP如何被精心包装、推向市场。那种对“体验经济”的解构,读起来让人不寒而栗,因为它揭示了我们为之买单的快乐背后,是多么精密且冰冷的算法和市场策略在运作。比如,书中对那些“互动式沉浸剧场”的分析,不再仅仅停留在叙事层面,而是上升到了对观众行为心理学的剖析,分析我们是如何心甘情愿地被引导至特定的消费节点。这种细腻的笔触,让我每次合上书本后,都会对下一次踏入游乐园的经历产生一种全新的、带着审视意味的警惕感。它不是一本纯粹的商业分析,更像是一面镜子,映照出我们当代人对即时满足和“精心设计的美好幻觉”的集体渴望与依赖。这本书的价值在于,它让你在享受娱乐的同时,也开始思考这种享受的代价和机制。
评分读完这册书,我感觉仿佛经历了一场关于“符号消费”的马拉松式辩论。作者的论证逻辑极其缜密,他没有落入那种简单的“传统文化VS数字技术”的二元对立陷阱。相反,他通过一系列精妙的案例对比,展示了古老的游艺场逻辑如何完美地嵌入到现代流媒体的推荐系统中去。那种对“主题化叙事”的把握,简直是教科书级别的。例如,书中关于如何将一个长篇剧集的核心冲突点,转化为游乐园中一个需要排队两小时才能体验到的“解谜环节”,这个过程的转化效率和心理诱导力,被阐述得淋漓尽致。我尤其被其中关于“怀旧驱动力”的章节所吸引,它探讨了为何我们对过去的IP总有一种近乎宗教般的情感投入,而这又是资本如何精准收割利润的温床。这本书的语言风格是犀利而充满洞察力的,它不提供简单的答案,而是抛出更深刻的问题:当所有的娱乐都变成可量化的体验包时,真正的“偶然的惊喜”是否已经从我们的生活中彻底消失了?我推荐给所有那些厌倦了表面光鲜、渴望探究娱乐产业底层逻辑的思考者。
评分这本书的结构安排非常巧妙,它像是一部层层递进的悬疑小说,但其揭露的真相却远比虚构的故事更加引人入胜。作者的叙事节奏把握得极好,时而快节奏地穿梭于全球几大主题公园的改造蓝图之间,时而又慢下来,细致地解剖某一个App界面背后的用户留存策略。这种张弛有度的叙事,使得即便是对商业模式不甚敏感的读者,也能轻松跟上其思想的步伐。我个人的阅读体验是,它极大地拓宽了我对“内容分发”这个概念的理解。过去我总认为内容分发就是把视频推送到屏幕上,但这本书告诉我,真正的分发是在排队时、在购买周边产品时、甚至在等待下一个季节更新的焦虑中完成的。它成功地将无形的数字服务与有形的物理空间进行了有力的捆绑,创造出一种新型的、全方位的“时间锁定”机制。读完后,我忍不住开始审视自己过去一年里花费在各种娱乐消费上的时间和金钱,那份被精心安排的“度过时间的方式”,让人不禁深思。
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