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看到四分之一必须来评一波，四分之一都在瞎扯淡，反复引用褚橙，红塔山，没有一句正经的话。怎么执行，怎么落地，一样没有。第一次给一本书这种评价，真的很差，不好意思

整本书的头绪很混乱，但是其中还是有一些不错的观点和视角

看到四分之一必须来评一波，四分之一都在瞎扯淡，反复引用褚橙，红塔山，没有一句正经的话。怎么执行，怎么落地，一样没有。第一次给一本书这种评价，真的很差，不好意思

本书从不错的观点切入，阐述了企业体系建设的重要性。但对在企业发展的不同时期建立怎样的体系并没有落地的方法。可改善开发产品思路。

emmm。看的时候不是很仔细，快速阅读的，因为细读起来有点无聊。干货不多，这书在我心目中的评分大概是介于较差和还行之间。但是还是选了二星，因为三星的“还行”点不下手。

大部分企业都在追求爆品，希望通过某一款产品成为行业的领导者，垄断行业，以单品打天下。 无论是创业公司，还是领先的行业冠军公司，都有过这样的体会：爆品意味着绝对利润。以我个人的经历来说，毕业后最初那几年，我很幸运地加入到一家拥有一款超级爆品的文化出版公司，当时...

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