王志明*的《清代职官人事研究--基于引见官员履历档案的考证分析》以清代官员履历档案为基本史料,对清代引见文武官员进行实证研究,涉及政治史、政府管理、人才地理诸领域。书中尤其注重数据分析,使用量化统计方法。对所收录的九万多人次的任职履历,根据Excel数据库的排列组合功能,逐个考证、勘比、合并,在此基础上分析他们的籍贯、科举出身、任职层级、年龄等人事因素在不同朝代的变化,从而勾画出有清一代职官嬗递的特点,为解读清代职官人事的重要依据。
王志明,安徽枞阳人,1983年考入华东师范大学历史系,先后在该系获历史学学士、硕士和博士学位。曾在上海出版印刷高等专科学校出版系、上海宝钢集团公司教育委员会、华东理工大学人文科学研究院任教,现任上海财经大学人文学院历史系教授。
研究方向:
主要为清代政治制度史 ,出版专著《雍正朝官僚制度研究》(上海古籍出版社,2007年),
发表学术论文主要有:
1、《雍正帝整饬福建粮仓与吏治》,《人文及社会科学集刊》(中央研究院人文社会科学研究中心主办)21卷4期,2009年12月出版;
2、《雍正年间的邪教邪术》,香港中文大学《二十一世纪》2002年12月号,并被该刊2003年1月电子版收录;
3、《雍正帝选官人事权》,《清华学报》(新竹)新三十三卷第二期,2003年12月出版;
4、《明清家族社会认同准则》,《华东师范大学学报》1992年6期;
5、《清雍正帝面试术》,《史林》2002年4期;
6、《雍正朝保举题补制度》,《清史研究》2003年1期;
7、《雍正反腐败的政治极限》,《江汉论坛》2004年4期;
8、《雍正引见绿营武官地理分布及相关问题》,《故宫博物院院刊》2004年4期;
9、《雍正年间的“老农”》,《古今农业》2005年1期;
10、《清代督抚保题绿营武官的人事权》,《安徽史学》2005年5期;
11、《康熙雍正时期捐纳考》,《中华文史论丛》79期,2005年2月出版;
12、《雍正朝选官制改革强化了中国的官僚体制》,《探索与争鸣》2006年10期;
13、《雍正朝引见文官地理分布试析》,《历史档案》2007年3期;
14、《刁奸盗贼匪——对<清实录>中民众称谓话语的计量分析》,《黑龙江史志》2008年23期;
15、《清代乡会试的磨勘、复试与举人罚科》,《历史档案》2009年4期; 16、《中国近现代政治不和谐成因辨》,《探索与争鸣》2009年12期;
17、《乾隆朝引见文官籍贯、出身及相关问题分析》,《清史研究》2011年2期;
18、《<清代官员履历档案全编><索引>校正》,《故宫博物院院刊》2012年1期;
19、《雍正朝京官与地方官双向任职分析——清代知府与京官一体化倾向》,《史学集刊》2012年6期;
20、《也论“青年历史教育苍白”》,《探索与争鸣》2012年9期;
21、《试析清代乡居进士对地方行政和社会管理的影响》,《史林》2015年1期。
22、《嘉庆朝引见文官分析——兼与乾隆朝引见文官比较》,《北大史学》第19辑,北京大学出版社2015年。
23、《雍正、乾隆朝引见绿营武官分析》,《安徽史学》2015年5期。
24、《光绪朝引见文官分析——兼与嘉庆朝引见文官比较》,《中华文史论丛》2015年4期。
课题项目主要有:
1、《清代中下层官员的出身、迁转与国家权力控制——以清代官员履历档案为中心》(批准号:09BZS014),国家社科基金项目,主持人,已结项;
2、《清代乡居进士与官府交往活动研究》(批准号:07JA770011),教育部社科基金项目,主持人,已结项;
3、《雍正朝吏治整饬研究》(批准号:2015BLS005),上海市社科基金项目, 2015年立项;
4、《历科进士表》(编号:200410220403001),国家清史纂修项目,主要参加者。科研获奖情况:博士论文《雍正朝官僚人事探析》获2004年上海市研究生优秀成果(学位论文)奖和2005年全国优秀博士论文提名奖。专著《雍正朝官僚制度研究》2008年获上海市第九届哲学社会科学优秀成果奖著作类三等奖。
教学情况:
为博士研究生讲授“中国近现代制度与文化”,为硕士研究生讲授“中国近现代史专题研究”,为本科生讲授通识课“现代国家政治制度比较”、选修课“国史概要”、必修课“中国近
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当我拿到《清代职官人事研究》这本书时,首先吸引我的是其简洁而富有深度的书名。在翻阅了目录之后,我发现它似乎涵盖了清代官僚体系从选拔到任用,再到升迁、罢免的整个生命周期。这让我不禁想起,在许多历史著作中,常常将清朝的制度描述为一套僵化、保守的体系,但真实的官场运作,尤其是人事方面,肯定比这要复杂得多。我非常期待这本书能够展现出清代职官人事管理的复杂性和动态性。例如,在选拔官员的制度上,虽然科举是主要途径,但在实际操作中,是否还存在其他非公开的选拔方式?例如,对八旗子弟的任用,是否与汉族官员的任用存在明显的差异?而在任用官员方面,有哪些主要的考量因素?除了德才兼备,是否还有政治背景、家族势力等因素在起作用?我尤其对那些边疆地区的官员,以及在特殊时期(如太平天国运动时期)被破格提拔的官员的人事运作模式感到好奇。他们是否会面临比内地官员更多的不确定性和挑战?他们的升迁路径又是否与内地官员有所不同?这本书如果能够提供一些跨区域、跨时段的对比分析,那将会非常有价值。此外,我也想了解清代官员的“退休”制度。官员在达到一定年龄后,是如何“退居二线”的?他们退休后的生活又是怎样的?他们是否还能对朝政施加影响?这些问题都让我对这本书充满了期待,希望能从中找到答案。
评分《清代职官人事研究》这个标题,让我产生了一种想要深入了解清代官僚体系“幕后故事”的渴望。我总觉得,历史书上记载的那些政治事件,往往只是冰山一角,而支撑起这些事件的,是无数官员在幕后进行的复杂的人事运作。我想知道,在清代,那些官员是如何被“培养”出来的?除了科举考试,是否存在着一些其他的“人才培养机制”?例如,官学、家学、甚至是师傅带徒弟的模式,在官员的成长过程中起到了怎样的作用?我希望这本书能够描绘出清代官员的“成长路径图”。从一个初入仕途的小吏,到掌握一方大权的封疆大吏,他们的人生轨迹是怎样的?在这个过程中,他们会学习哪些技能,会经历哪些考验?我特别想知道,那些在学术、艺术、军事等方面有建树的官员,他们的才能是如何被发现和发掘的?他们是否会因为这些特长而在人事任用上获得优势?此外,我也对清代官员的“职业道德”和“行为规范”感兴趣。虽然有各种规章制度,但在实际运作中,这些规范是否能够得到有效的执行?那些“贪官污吏”,他们的出现是否与制度本身存在缺陷有关?这本书是否会探讨清代官员的自我约束和外部监督机制?以及这些机制在多大程度上能够保证官员的清正廉洁和工作的效率?
评分看到《清代职官人事研究》这个书名,我脑海里立刻浮现出各种与“权力”和“政治”相关的词汇。我知道清朝是一个非常注重等级制度的时代,而职官人事的研究,正是理解这种等级制度运作的关键。我想知道,在清朝的官僚体系中,权力是如何分配的?哪些职位是真正的权力中心,而哪些职位仅仅是虚衔?这种权力分配是否会随着时间的推移而发生变化?例如,在康乾盛世时期,权力是否更加集中,而在晚清,随着内外压力的增大,权力又是否会更加分散?这本书是否会从宏观的制度层面,剖析清代职官体系的权力结构?我尤其对那些“高位”官员的人事运作感兴趣。比如,宰相、大学士、总督、巡回的官员,他们的任命和罢免,是如何影响整个朝廷的走向的?而那些“低位”官员,他们的生活和工作又是什么样的?他们是否也同样受到权力斗争的影响?我希望这本书能够提供一些关于不同层级官员的权力地图,让我们能够更清晰地看到,在清朝的政治格局中,每个人物所扮演的角色和所拥有的影响力。此外,我也想了解,在清代,官员的“政治资本”是如何积累和消耗的?除了政绩,还有哪些因素能够影响一个官员的政治前途?例如,与皇室的关系,与权臣的联系,甚至是家族的声望,这些都会对官员的仕途产生怎样的影响?
评分《清代职官人事研究》这个书名,让我立刻想到了中国历史上那些波澜壮阔的政治画卷。清朝作为中国最后一个封建王朝,其职官体系的运作,是理解那个时代政治、经济、社会发展状况的重要切入点。我期待这本书能够为我揭示清代官员的“画像”,不仅仅是他们的头衔和官职,更是他们作为“人”的真实生活状态和职业生涯。我想知道,在清代,官员的“职业稳定性”如何?是像很多现代社会一样,一个人一生可能在多个行业或部门任职,还是说,一旦进入某个领域,就很难再转向其他领域?我尤其对那些被调往边疆或者偏远地区的官员的人事安排感到好奇。这些地区的官员,他们的选拔标准是否与内地官员有所不同?他们在任职期间会面临哪些特殊的挑战?而他们返回内地或者获得晋升的机会又有多大?这本书是否会提供一些关于清代官员“地域流动性”的研究?我希望它能够展现出,在广袤的中华大地上,官员的分布情况和流动规律是怎样的。此外,我也对清代官员的“政治派别”或者说是“利益集团”的存在和运作方式感兴趣。官员之间是否会形成不同的派系,并为了各自的利益而进行政治斗争?这些派别的形成是否与地域、家族、科举出身等因素有关?而这些政治派别在人事任用上又扮演了怎样的角色?
评分这本书的标题《清代职官人事研究》立刻吸引了我,我对清代官僚体系的运作一直抱有浓厚的兴趣。从我个人的阅读经验来看,许多关于清代的著作往往聚焦于政治事件、军事冲突或是社会风俗,而对于支撑起整个庞大帝国的官僚机构及其内部的人事流动,却常常语焉不详,要么只是蜻蜓点水,要么就过于理论化,缺乏生动的细节。《清代职官人事研究》这本书的出现,仿佛填补了这一块我一直渴望了解的空白。我非常期待它能够深入剖析清代官员的选拔、任用、升迁、罢免等一系列人事运作机制。比如,我想知道在具体的历史时期,哪些因素对官员的职业发展影响最大?是科举成绩,还是家族背景,抑或是恩荫?在实际的官员任命过程中,权力是如何分配的?是否存在着“门阀”制度的影子,或者说,清代官员的晋升更多地依赖于个人能力和实际贡献?这本书如果能提供一些具体案例,通过对某位或某几位官员仕途的细致梳理,来展现这些人事规则的实际运作,那将是极为宝贵的。此外,我也很好奇,在不同的行政层级,不同部门,官员的人事运作模式是否存在显著的差异?例如,中央政府的官员与地方官员在晋升路径和考察标准上是否有所不同?军机处、内阁、六部等不同机构的官员,其人事管理又有着怎样的独特性?本书的理论框架和研究方法也让我充满好奇,它会采用哪些史料?是仅仅依赖于官方史书,还是会广泛借鉴奏折、档案、日记、信件等一手材料?通过对这些材料的解读,能够勾勒出怎样一幅更为真实、更为立体的清代职官人事画卷?总而言之,我希望这本书能够不仅仅是学术研究的成果,更能为普通读者提供一个了解清代政治肌理的窗口,让我能够更深入地理解那个时代的权力结构和官僚生态。
评分《清代职官人事研究》这本书的标题,让我立刻联想到许多历史纪录片和展览中,那些身着官服、表情严肃的古人画像。但画像往往是静态的,而人事的流动则是动态的。我更希望通过这本书,能够看到清代官僚体系内部流动的“脉搏”。我对官员的“流动性”特别感兴趣。清代官员的仕途是否是相对稳定的,还是存在着频繁的调动?这种调动的主要原因是什么?是为了平衡地方势力,还是为了考察官员的适应能力?我尤其好奇,那些被认为“犯了错误”的官员,他们的调动方式是怎样的?是被降级,还是被边缘化?抑或是被调往那些不重要的地区?这本书是否会梳理出一些不同时期、不同层级官员的典型仕途轨迹?比如,一个从翰林院庶吉士一步步走向封疆大吏的官员,他的晋升过程中会遇到哪些关键的节点和挑战?又或者,一个在地方任职多年的官员,他如何才能被调往中央,获得更高的平台?我想知道,那些成功的官员,他们是如何把握机遇,规避风险的?而那些不幸的官员,他们又为何会走向人生的低谷?如果这本书能够通过一些具体的案例,描绘出官员们在仕途道路上的“地图”,勾勒出他们的人生弧线,那将是对这段历史最生动的诠释。我也想知道,在清代,官员的“职业生涯规划”是否存在?他们是否会主动寻求某些职位,以期获得更好的发展?
评分《清代职官人事研究》这个标题,让我联想到的是中国古代官场那些错综复杂的人际关系和森严的等级制度。我在阅读一些明清小说,比如《官场现形记》的时候,常常会对书中描绘的官场生态感到既好奇又困惑。那些官员们在晋升和权力争夺中,是如何运用各种手段的?书中提及的“送礼”、“请托”、“拉帮结派”等等,在真实的清代官场中,其运作机制和影响究竟有多大?这本书是否会深入探讨这些“潜规则”?我尤其想知道,在清代的职官体系中,是否存在着一些不成文的规定,或者说是心照不宣的默契,这些规则又是由什么力量来维系的?除了正式的升迁途径,那些非正式的权力运作,比如恩庇、保举,在官员的职业生涯中扮演了怎样的角色?这本书是否会通过对具体案例的分析,来揭示这些复杂的人事网络?我希望它能够提供一些关于清代官员的“朋友圈”和“权力地图”的描绘,让我们能够看到,官员们是如何通过各种社会关系来获得支持,巩固地位,或者打击对手的。此外,我对官员的考察和评价机制也充满好奇。清代是如何对官员的政绩进行考核的?那些考核标准是否具有普遍性,还是会因地区、部门和官员的身份而有所不同?那些被认为“能臣”、“干吏”的官员,他们的成功秘诀是什么?而那些最终被罢黜、被贬谪的官员,其原因又是什么?这本书能否提供一些具体的评估标准和案例分析,让我对清代官员的绩效评价有更清晰的认识?
评分坦白说,当我看到《清代职官人事研究》这个书名时,我的第一反应是它可能会是一部非常枯燥且充满学术术语的著作。我以往阅读的同类书籍,虽然内容详实,但往往语言晦涩,难以消化,阅读过程更像是在啃一本厚重的字典,很多时候我都会因为记不住那些人名、地名、官职名而望而却步。然而,这本书的装帧设计和封面文字却给了我一种意想不到的惊喜。它没有采用那种常见的、过于严肃的学术风格,而是透着一种沉静而又不失人文关怀的气息。这让我开始重新审视我对这本书的预期。我开始设想,它或许能够以一种更具叙事性的方式来呈现清代职官的人事变迁。我期待它能通过生动的故事,将那些抽象的制度和规则具象化。比如,它是否会讲述一些官员在仕途中的起伏跌宕,他们如何应对政治斗争,如何处理人际关系,如何平衡个人理想与现实的政治环境?我想知道,那些在历史洪流中沉浮的官员,他们的生活究竟是怎样的?除了在朝堂之上运筹帷幄,他们在日常生活中的所思所想,他们的家庭生活,他们的精神世界,是否也能在书中有所体现?如果这本书能够将宏观的制度分析与微观的个体命运相结合,那么它将不仅仅是一部关于“人事”的研究,而更可能是一部关于“人”的研究,关于人在特定历史语境下的生存状态和发展轨迹的研究。我希望这本书能够让我感受到历史的温度,体会到那些曾经鲜活生命的喜怒哀乐,从而更深刻地理解清代的政治生态和社会文化。
评分当我看到《清代职官人事研究》这个书名时,我脑海里立刻浮现出那些身处权力核心的官员们,他们如何运用手中的权力,又如何被权力所塑造。我想深入了解清代职官人事制度是如何运作的,以及这种运作如何影响了整个国家的历史进程。我对官员的“升迁”和“罢黜”机制特别感兴趣。在清朝,一个官员的仕途是如何决定的?是仅仅依靠考试成绩,还是会有其他更深层次的考量?我想知道,那些最终能够爬到高位的官员,他们身上究竟具备了哪些非凡的品质或者机遇?而那些不幸被贬谪或者罢官的官员,他们的失败原因又是什么?这本书是否会提供一些关于清代官员“职业生涯的风险评估”?例如,哪些行为最容易导致官员的政治生涯终结?而哪些策略能够帮助官员在政治的漩涡中得以生存和发展?我也想了解,在清朝的官僚体系中,是否存在着不同部门、不同层级官员的“职业发展路径”的差异?例如,文官和武官的晋升方式是否不同?中央官员和地方官员的仕途又有哪些区别?我希望这本书能够描绘出清代官僚体系内部人才流动的“全景图”,让我们能够更清晰地看到,在这个庞大的体系中,每个人物是如何被安置、被晋升、被淘汰的,以及这种人事运作的背后,又隐藏着怎样的历史逻辑。
评分当我看到《清代职官人事研究》这个书名时,我脑海中立刻浮现出中国古代社会那种严密的等级结构和森严的官场秩序。我一直对清朝时期,尤其是乾隆、嘉庆时期,官员的选拔、任用、升迁等一系列人事变动背后的逻辑感到好奇。这本书的标题预示着它将深入探讨这些具体的操作层面,而不是仅仅停留在宏观的制度层面。我期待它能够提供一些关于清代官员“晋升阶梯”的详细分析。从举人到进士,再到翰林院、六部、地方督抚,这个过程中有哪些重要的“关卡”和“节点”?哪些官员能够顺利跨越这些阶梯,而哪些官员又会在这条路上被淘汰?我尤其想知道,在清朝的官僚体系中,是否存在着一些“隐性”的晋升渠道,或者说是“非正式”的权力运作,能够影响官员的仕途?例如,与皇室成员、恩荫子弟,或者是有权势的大臣建立良好的关系,是否能够为官员的晋升打开方便之门?这本书是否会通过对具体历史人物的案例研究,来揭示这些复杂的人事运作机制?我希望它能够像一部侦探小说一样,层层剥开真相,让我们看到清代官场人事流动的真实面貌。此外,我也对官员的“考核”和“评价”机制充满兴趣。清代是如何对官员的政绩进行评价的?那些评价的标准是客观的,还是带有一定的主观性?如果一个官员的政绩突出,他是否就一定能够得到晋升?而一个政绩平平的官员,是否就注定会碌碌无为?
评分工作量毋庸置疑(40994名官员的履历!),但问题意识略嫌肤浅,除非专做官制研究否则很难看出有趣之处(或许可以让初学者熟悉一下履历史料的情况?)。年龄分析与乾隆以后出身满洲对出身顺天民籍之人的挤压效应,是全书两大亮点。
评分可怕……世间竟然还有愿意下如此功夫的历史学人存在 虽然还略欠缺深入一些 也算是群体研究的筚路蓝缕了
评分工作量毋庸置疑(40994名官员的履历!),但问题意识略嫌肤浅,除非专做官制研究否则很难看出有趣之处(或许可以让初学者熟悉一下履历史料的情况?)。年龄分析与乾隆以后出身满洲对出身顺天民籍之人的挤压效应,是全书两大亮点。
评分王家范的学生,一大堆数据,可惜没用好。计量水平不够。
评分这么大的工作量完成了一本类似工具书的作品……
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