具體描述
戦略コンサルタントのスキルを盜め！問題解決の基本的考え方はここにある。問題解決理論をチャートを駆使してわかりやすく説明。シンプルで明快な解説はそのままに、企業事例を刷新。
著者簡介
齋藤嘉則（サイトウヨシノリ）
株式會社ビジネスコラボレーション代錶。東京大學工學部卒業。英國ロンドン大學ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（ＬＳＥ）校にて経済學修士（ＭＳｃ）を取得。マッキンゼー・アンド・カンパニーの経営コンサルタント、米國大手傢庭用品メーカーのゼネラル・ディレクター等を経て、’９６年より現職。大手企業を中心に経営戦略やマーケティング戦略のコンサルティング、企業の戦略プラットフォーム強化のための戦略スキル開発、新規事業開発のためのナビゲーション、幹部教育、問題解決技法や狀況マネジメント力強化のトレーニングなどの指導を行う（本データはこの書籍が刊行された當時に掲載されていたものです）
圖書目錄
第１章 思考編ー“ゼロベース思考”“仮説思考”（“ゼロベース思考”-「既成の枠」を取り外す／“仮説思考”-常にその時點での結論を持ってアクションを起こす）／第２章 技術編ー“ＭＥＣＥ（ミッシー）”“ロジックツリー”（“ＭＥＣＥ”-モレはないかダブリはないかをチェックする／“ロジックツリー”-限られた時間の中で広がりと深さを押さえる）／第３章 プロセス編ー“ソリューション・システム”（課題を設定する／解決策の仮説を立てる ほか）／第４章 実踐編ー“ソリューション・システム”活用の現場（事業課題を設定する／“ソリューション・システム”で新商品の導入を図る ほか）
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讀後感
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讀的太快，有點消化不良。很多事情欲速則不達，慢慢讀第二遍。
评分讀的太快，有點消化不良。很多事情欲速則不達，慢慢讀第二遍。
评分讀的太快，有點消化不良。很多事情欲速則不達，慢慢讀第二遍。
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评分書是好書，但是這跟活用力研修有什麼關係呢
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