TSP培训开发团队

TSP培训开发团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:人民邮电出版社
作者:汉弗莱
出品人:
页数:270
译者:车皓阳
出版时间:2008-1
价格:59.00元
装帧:
isbn号码:9787115169938
丛书系列:图灵计算机科学丛书
图书标签:
  • 软件工程
  • 项目管理
  • 管理
  • 计算机
  • CS
  • TSP
  • 培训
  • 开发
  • 团队
  • 软件工程
  • 项目管理
  • 质量保证
  • 流程改进
  • 团队建设
  • 高效协作
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具体描述

《TSP培训开发团队》系统讲述了持续激励团队并引导团队走向成功的各种实用方法,内容包括团队的组建、启动、培训和维护等。TSP是Humphrey在SEI开发的一种软件团队开发过程,在针对个人的PSP与针对企业的CMMI之间架设了桥梁。其效果已经经过大量成功项目的验证。

无论是对正在考虑使用TSP的开发人员还是正在实施TSP的开发人员,《TSP培训开发团队》都提供了极具价值的案例、准则和建议。

作者简介

Watts S. Humphrey在软件工程领域享有盛誉,曾被评为历史上影响软件发展的十位大师之一,美国技术最高荣誉美国国家技术勋章获得者。他在卡内基-梅隆大学软件研究所(SEI)领导了软件过程计划,并首先提出了CMM(能力成熟度模型)思想。他也是个体软件过程(PSP)和团队软件过程(TSP)的创始人。除本书外,他还著有多种对软件开发过程和软件过程改进方面具有深远影响的书籍,包括人民邮电出版社已经出版的,《PSP:软件工程师的自我改进过程》和即将出版的本书姊妹篇《TSP:培训开发团队》

目录信息

第一部分 团队形成
第1章 开发团队
第2章 团队行为
第3章 培训工作
第4章 组建团队
第二部分 启动TSP团队
第5章 启动准备
第6章 团队章程
第7章 团队目标
第8章 团队成员角色
第9章 团队计划
第10章 整体计划
第11章 质量计划
第12章 详细计划
第13章 管理风险
第14章 管理层会议
第15章 启动后总结分析
第16章 重新启动团队项目
第三部分 TSP项目培训
第17章 启动后培训
第18章 维护计划
第19章 管理质量
第20章 项目总结分析
第四部分 TSP扩展
第21章 团队差异
第22章 职能型团队
第23章 多重团队
第24章 集成开发团队
第五部分 维护TSP团队
第25章 发展团队合作
第26章 培训道德
第27章 培训团队
第28章 成为团队培训师
索引
· · · · · · (收起)

读后感

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