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出版者:人民齣版社

作者:武和平著

出品人:

頁數:0

译者:

出版時間:2016-4

價格:59.00

裝幀:平裝

isbn號碼:9787010158648

叢書系列:

圖書標籤:

輿論
媒體
突發事件
講話
新聞發言人
新聞
Neuro
個人成長
自我提升
影響力
公開演講
溝通技巧
自信心
領導力
人際關係
職場技能
思維模式

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具體描述

本書是作者《打開天窗說亮話——新聞發言人眼中的突發事件》一書的姊妹篇。前書著重研究官員不敢說、不願說的觀念問題，本書側重解決官員不會說、不善說的方法問題。作者從現代社會治理的全新視閾，研究政府和社會組織日常如何善待、善應和善用媒體，以正確引導輿論；在突發事件中如何麵對鏡頭答客難，以避免“口災”和雷人之語；如何因勢利導，化解危機。全書以典型案例為參照，以嫻熟的實戰經驗為教案，思想犀利，見解獨到，方法實際，堪稱提高乾部媒體素養不可多得的實操讀物。

著者簡介

武和平，公安部原新聞發言人，被稱為最具有影響力的新聞發言人之一。曾在公安、政府、政法多部門任職，先後從事偵查破案及宣傳、齣版、報刊、影視、教育等工作。2012年卸任公安部新聞發言人。現為全國公安文學藝術聯閤會副主席、偵探小說協會會長、中國政府公共關係協會主任委員。犯罪學博士。曾創作長篇小說4部，齣版《打開天窗說亮話——新聞發言人眼中的突發事件》等理論專著4部。曾主演的八集電視連續劇《九一八大案紀實》榮獲中宣部“五個一工程”奬。

圖書目錄

序一本對“說話”精準有益的書王國慶
自序成風化人再說“說話” 武和平
第一章一個變化
•從基本不說到主動要說
第二章兩個突齣問題
•不願說、不敢說
•不善說、不會說
第三章三個重要原因
•觀念上的滯後
•方法上的陳舊
•機製上的缺失
第四章官媒之間的四個關係
•博弈中的製衡
•趨同中的差異
•非對稱的統一
•互動中的雙贏
第五章五個有利的原則
•有利於維護黨和國傢的工作大局
•有利於維護人民群眾的切身利益
•有利於國傢形象
•有利於社會穩定和人心安定
•有利於突發公共事件的處置
第六章六個關鍵環節
•前饋研判階段
•應急處置階段
•蔓延擴散階段
•輿論導控階段
•輿論轉機階段
•形象重塑階段
第七章七種主要信息發布方式
•如何開好新聞發布會
•如何發錶聲明、談話
•如何開好背景吹風會
•提供新聞稿或書麵采訪的口徑答復
•接受記者采訪和專訪
•統一組織采訪或係列新聞發布會
•網上發布和在綫交流
第八章八種輿論引導方式
•主導法
•阻燃法
•抽薪法
•切割法
•轉移法
•化解法
•緩釋法
•構建法
第九章答客難的九種技巧
•大圈套小圈
•小圈破大圈
•高圈壓低圈
•大圈變小圈
•堅決不跳圈
•反套你一圈
•圍繞軸心圈
•一擊中圈
•請君入我圈
第十章演說十策
•一流內容一流錶達
•厚積薄發提煉要點
•預設結構邏輯明晰
•態勢語言錦上添花
•模擬排練化解緊張
•情感充沛真誠互動
•氣韻生動引人入勝
•修辭煉句語法魅力
•危機溝通摺衝製衡
•心悅誠服換句話說
後記
· · · · · · (收起)