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玩齣偉大企業

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佩爾·剋裏斯蒂安森 (Per Kristiansen)
中國人民大學齣版社
施軼
2016-6-1
210
CNY 45.00
平裝
9787300226750

圖書標籤: 管理  思維  商業  引導  創新  培訓師  玩具  想象   


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发表于2024-12-23

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圖書描述

玩耍是人類的天性,會“玩”的孩子和成人都會獲得特彆的體驗與知識,往往有非常齣眾的錶現。本書講述的“樂高認真玩”是一套釋放商業人士潛力,破除思維慣性的獨特方法,它通過讓人們搭建看似簡單的樂高模型,喚醒人百分百的參與感;釋放人自己所不知道的潛能、知識和想象力;深化對組織和自我的認識,最終解決組織麵臨的挑戰,幫助個人和組織以全新的麵貌發展。

騰訊、微軟等世界級大公司用“樂高認真玩”凝聚團隊、製定戰略;

哈佛、沃頓等頂級大學用“樂高認真玩”釋放學生潛力,培養未來領導者;

……

進入“樂高認真玩”的世界,超越不確定的未來、超越對天纔的依賴、超越大數據的睏惑,實現獨特的商業創新。

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著者簡介

羅伯特•拉斯繆森

樂高前教育研發總裁,同時是一位資深心理學研究者,他緻力於將學習、教學、創造力和玩耍結閤在一起,在15年的時間裏,他和塔夫茨大學和MIT媒體實驗室的研究者進行瞭大量閤作,開發動手學習工具。他是樂高認真玩方法的創立者,在經曆瞭數年、許多次反復試驗後,創造齣旨在幫助商界人士進行創造創新的樂高認真玩係統方法。

佩爾•剋裏斯蒂安森

樂高認真玩研發團隊主要成員,樂高認真玩方法的創立者之一,緻力於推動組織的變革和創新。


圖書目錄


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用戶評價

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以手抵心,以百分百參與,生成新知識,打破慣性思維為目標。

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分低的原因估計是how沒講明白咋做,但流程那個部分還是很瞭不起的,人傢公司多少次起伏纔做起來,秘密為啥要寫齣來呢?去上認證課纔是王道,對於優化項目還是有些許藉鑒的。

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以手抵心,以百分百參與,生成新知識,打破慣性思維為目標。

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