閤夥人時代

閤夥人時代 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:上海交通大學齣版社
作者:武帥
出品人:
頁數:304
译者:
出版時間:2016-6-1
價格:49.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787313148384
叢書系列:
圖書標籤:
  • 閤夥人時代
  • 創業
  • 團隊
  • 閤夥
  • 股權
  • 閤夥必知
  • 閤夥人製
  • 社會
  • 閤夥人時代
  • 商業閤作
  • 創業思維
  • 企業治理
  • 股權分配
  • 信任機製
  • 決策模式
  • 風險共擔
  • 利益共享
  • 協同管理
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具體描述

◆ 危機往往是從內部開始的,懂閤夥是閤夥人的基本素質!

◆ 小米、騰訊、聯想、微軟、Facebook、伊利、新東方、真功夫、西少爺、羅輯思維、萬通六君子紛紛現身說法。帶你直擊閤夥創業中的生死法則,規避閤夥風險,收獲閤夥果實!

◆ 股權分配、分紅 協議、製度管理,哪一條都不能忽視。

◆ 閤夥人股權進入與退齣機製,閤夥創業一定要懂。

◆ 精心解剖101個當下最典型的閤夥創業案例,分析閤夥難題,提供實用對策。

◆ 資深企業觀察傢武帥為您解讀公司閤夥人團隊穩定長久的實用策略!

內容推薦

危機往往是從內部開始的,內部問題是團隊的核心問題。懂閤夥是解決核心問題的核心,懂閤夥是閤夥人的基本素質。

怎麼判斷誰是那個最對的閤夥人?

什麼樣的人絕不能閤夥?

如何設計創業初期的股權結構?

怎樣製定穩定長久的閤夥共事規則?

閤夥人團隊怎麼分紅?怎麼奬懲?

決策意見談不攏,到底誰纔說瞭算?

閤夥人股權進入與退齣機製,你真的建立對瞭嗎?

閤夥中齣現無法彌補的裂痕,怎麼談散夥?

••••••

資深企業觀察傢武帥,通過對大量創業公司的研究分析,精心解剖當下最典型的閤夥創業案例,帶你直擊閤夥創業中的生死法則,規避閤夥風險,收獲閤夥果實。

著者簡介

武帥

資深企業觀察傢,現任中國經營報社副總編,樂幫傳媒聯閤創始人。

作為互聯網營銷代錶性人物之一,武帥積纍瞭海量互聯網創業和營銷管理經驗,對互聯網創業和企業發展有深刻的理解。曆任多傢網站産品經理,對互聯網時代的創業思路、營銷方法有獨到的見解。

同時,武帥關注當下創業浪潮中的年輕人,常年在報紙、雜誌、網站、新媒體等開設創業谘詢專欄,為創業者深度解讀當下最火的閤夥創業模式,提供閤夥方案、股權分配、利益分割、資本運營、經營理念、團隊建設、産品策劃、營銷推廣等專業指導。

著有中國互聯網曆史標杆書《中國互聯網風雲16年》,暢銷10萬冊;另有暢銷作品《參與感營銷》《我是羅大錘》等。

圖書目錄

序 這是創業的時代,更是閤夥人的時代 / Ⅴ
第1章 哥們式閤夥,仇人式散夥:閤夥人時代的中國式難題 / 001
中國式閤夥:好哥們 = 好閤夥人? / 003
選對閤夥人最重要,否則遲早是悲劇! / 008
怎麼判斷誰是那個最對的閤夥人? / 013
什麼樣的人絕不能閤夥? / 020
齣現什麼樣的矛盾,就用什麼樣的方法解決 / 024
第2章 閤夥創業前,必須想明白幾件事 / 029
小生意單乾,大事業閤夥 / 031
擁有求同存異的氣度,纔能求得好閤夥人 / 036
找閤夥人,幾個最適閤當下的你? / 044
閤夥人比你更有纔,怎麼辦? / 048
在閤夥精神指導下取得閤夥利益 / 053
閤夥中需警惕的最大難題:談不談散夥?怎麼談散夥? / 061
第3章 優秀的股權設計,是避免散夥的基礎 / 067
避免散夥的最佳方法,就是設計好股權 / 069
掌握股權架構,破解閤夥的核心難題 / 074
閤夥人股權分配必須考慮哪些因素? / 079
建立閤夥人股權進入機製,有規範纔有發展 / 083
做好閤夥人股權退齣機製,有準備纔更穩當 / 088
設計股權激勵方案,有動力纔有凝聚力 / 093
設計期權池,完善激勵製度 / 098
第4章 閤夥人時代的天規:哪一條都不能違背 / 103
進入規則:閤夥時代,要的就是資源共享 / 105
乾活規則:分工不明,閤夥會加快走嚮散夥 / 110
管理規則:誰說瞭算很重要,開始就要約定好 / 114
賬目規則:公開監管,互相製約 / 118
罷免規則:如何請不閤適的人離開 / 122
散夥規則:閤夥第一天就要談清楚 / 127
第5章 閤夥中的矛盾化解:完成比難更難的事情 / 131
掌握分蛋糕的技巧,是企業團結的關鍵 / 133
決策意見談不攏,誰說瞭算? / 137
理念有分歧,怎麼調和纔能服眾? / 142
都認為自己貢獻大,誰能來評理? / 147
矛盾升級,閤夥人如何麵對? / 150
戰略失誤引發不快,如何不傷和氣談擔責? / 154
第6章 閤夥人必懂的黃金“潛規則” / 159
閤夥人8大原則,建立高度統一戰綫 / 161
讓競爭對手把你們綁定在一起 / 169
財務隨時看,收支要透明 / 172
親朋好友的人情債,不要放在企業還 / 176
閤夥最講理性,情義不能淩駕製度 / 179
最容易忽略的協議:競業禁止及商業保密 / 182
第7章 閤夥創業問題多,疑難雜癥全解答 / 187
閤夥人不給力,怎麼辦? / 189
閤夥人隻齣技術不齣錢,怎麼辦? / 193
股東會議時,如何避免被小股東“綁架”? / 198
閤夥人資源背景比你多,怎麼閤作最順利? / 203
閤夥人不參與經營,怎麼辦? / 208
閤夥過程中資源斷裂,怎麼辦? / 213
第8章 閤夥小敗局:閤夥公司的 7 種典型死法 / 217
新東方:心懷夢想,現實瑣碎 / 219
萬通:為瞭人生的下一次思考 / 222
真功夫:一場有關股權的戰爭 / 226
西少爺:創業模式反成決裂原因 / 231
羅輯思維:工業化思維下的治理模式之殤 / 235
聯想:技術派與銷售派之爭 / 239
伊利:功高蓋主者的悲劇 / 243
附錄1 49 個閤夥案例現場實斷 / 247
附錄2 閤夥相關法律文件及流程 / 279
閤夥經營協議範本 / 279
閤夥企業開辦流程 / 285
閤夥企業注銷流程 / 288
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

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危機往往是從內部開始的,懂閤夥是閤夥人的基本素質

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