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出版者:7-122

作者:常振亮

出品人:

页数:624

译者:

出版时间:2008-1

价格:85.00元

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isbn号码:9787122016287

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建筑工程项目管理实务与案例精析 作者： 资深工程管理专家团队 出版社： 建设工业出版社 开本： 16开 页数： 约850页 定价： 128.00 元 ISBN： 978-7-112-21543-8 --- 内容简介 本书是为建筑、市政、机电等工程领域的项目管理人员、工程技术人员以及相关专业人士精心打造的一本集理论指导、实务操作和案例分析于一体的专业参考书和学习指南。它全面覆盖了现代工程项目管理的核心理念、关键流程、前沿技术与法规要求，旨在帮助读者系统提升项目策划、组织、实施、控制及收尾全生命周期的管理能力。 本书的编写团队由多位拥有数十年一线项目管理经验的注册建造师、注册工程师及教授级高级工程师组成，他们深知理论与实践脱节的痛点，因此，本书在内容组织上力求做到“深、广、实、新”。 第一部分：工程项目管理基础理论与体系构建 本部分系统阐述了工程项目管理的理论基石。 1.1 项目管理学科体系概述： 深入解析工程项目管理的定义、特点、目标及与其他管理学科的关系。重点阐述了项目管理知识体系（如PMBOK指南的核心框架）在建筑工程领域的本土化应用。 1.2 项目生命周期与组织结构： 详细剖析了从项目机会识别、可行性研究到设计、采购、施工、竣工验收、移交的全过程管理。对比分析了矩阵式、职能式、项目制等不同项目组织形式的优劣，并针对大型复杂工程给出了最优组织架构设计的原则和方法。 1.3 行业法规与标准规范体系： 全面梳理了《建筑法》、《招投标法》、《建设工程质量管理条例》等核心法律法规，以及国家现行的工程建设标准、质量验收标准（如《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300 及其各专业分部工程标准）在项目管理中的执行要点。 第二部分：项目核心专业管理技能深化 本部分是本书的重点，详细解析了项目管理十大知识领域的关键控制点和操作流程。 2.1 范围管理与变更控制： 强调如何准确定义、分解和控制项目范围。提供了详细的工作分解结构（WBS）编制指南，特别是针对多专业交叉工程的WBS分解策略。重点阐述了工程变更的识别、评估、审批及索赔管理流程，强调工程变更的有效记录和闭环管理。 2.2 进度管理与优化： 涵盖了从网络图绘制、关键线路法（CPM）到资源平衡、进度计划优化的高级技术。引入了项目管理软件（如Primavera P6, Microsoft Project）在实际工程中的应用技巧，并讲解了如何利用“关键链法”应对资源制约下的进度挑战。 2.3 成本管理与造价控制： 详尽介绍了项目成本构成的各个要素，包括直接成本、间接成本和利润的准确估算。重点剖析了预算的编制、成本的动态控制、挣值管理（EVM）的应用，以及如何通过成本差异分析指导后续的施工决策。 2.4 质量管理与保证体系： 深入讲解了质量的规划、保证和控制（QA/QC）。详细阐述了施工质量的“三检制”和旁站监理的实施细则，特别关注了隐蔽工程的验收流程和关键材料的进场检验标准。强调预防为主的质量文化建设。 2.5 资源管理与供应链优化： 探讨了人力资源、材料、设备和施工机具的综合管理。侧重于大型施工机械的调配优化模型，以及建筑材料的采购、仓储、使用和废弃物管理的精细化控制。 2.6 风险管理与应急准备： 基于工程项目的高不确定性，本书提供了系统的风险识别、分析（定量与定性）、应对措施制定（规避、转移、减轻、接受）和风险监控的流程。针对性地列举了常见的工程风险（地质风险、雨季施工风险、劳动力短缺风险）及其成熟的应对预案。 2.7 采购与合同管理： 全面解析了招投标流程、合同类型（固定总价、单价合同、成本补偿合同）的选择依据及其风险分配。重点讲解了合同履行过程中的索赔、变更定价和争议解决机制，为项目经理提供实用的合同条款解读。 第三部分：项目实施中的关键技术与协同 本部分关注当前工程实践中的热点和难点。 3.1 施工安全与职业健康管理： 结合最新的安全生产法律法规，详细讲解了安全技术交底、危险性较大的分部分项工程（危大工程）专项施工方案的编制与审批，以及安全风险分级管控体系的构建与运行。 3.2 绿色施工与可持续发展： 阐述了国家对建筑节能、节地、节水、节材和保护环境的要求。介绍了绿色施工的技术措施、管理标准及评价体系的应用。 3.3 信息化技术在项目管理中的应用： 探讨了建筑信息模型（BIM）技术在项目全生命周期中的应用价值，包括BIM 4D（进度模拟）、5D（成本集成）的应用案例。同时，介绍了项目管理信息系统（PMIS）的数据集成与决策支持功能。 3.4 沟通、干系人和知识管理： 强调项目经理的情商与沟通技巧，如何有效管理业主、设计、施工单位、政府监管部门等多方复杂干系人的期望。构建项目知识库，实现经验的沉淀与复用。 第四部分：工程项目管理实战案例剖析 本部分精选了近年来在技术复杂性、管理难度和市场影响力方面具有代表性的跨行业项目案例（如超高层建筑、特长隧道、复杂桥梁工程）。 通过对这些案例的剖析，读者将清晰了解： 复杂工程的初始策划如何应对环境挑战。 项目团队在遭遇重大技术难题或群体性事件时如何快速反应和有效控制。 成功项目在成本、进度、质量上的关键绩效指标（KPI）是如何达成的。 优秀的项目收尾流程、竣工验收、文件归档与经验总结的标准化操作。 本书特色： 1. 实践导向： 超过60%的内容源于实际工程案例的提炼，避免空泛理论。 2. 工具化呈现： 提供了大量的检查表（Checklist）、流程图和表格模板，便于读者直接应用于日常工作。 3. 前沿视野： 融入了精益建造（Lean Construction）理念、BIM应用规范以及智慧工地建设的最新要求。 4. 条理清晰： 全书采用模块化结构，无论读者是零散查阅特定知识点，还是系统学习，都能快速定位所需内容。 本书不仅是建筑行业管理人员提升职业素养的必备工具书，更是高校相关专业师生进行工程实践教学和研究的优秀参考资料。掌握本书内容，意味着掌握了现代工程项目高效、合规、稳健交付的核心密码。

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对于一个追求高分的考生来说，预测和把握出题趋势至关重要。这本书在这一点上做得相当出色，简直是预测的高手。它似乎每年都会根据行业热点和政策风向进行高强度的更新。我对比了去年和今年修订的版本，发现它针对最新的建筑市场信用体系和数字化监理的要求，增加了专门的章节和大量的例题，这绝对是其他老旧资料无法比拟的优势。此外，在模拟试题的编排上，这本书的难度设置非常贴合真实考试的梯度，不会盲目追求难题怪题，而是将大部分精力放在那些“看似简单，实则考察综合应用能力”的中高难度题目上。通过反复练习书后的综合分析题，我发现自己对不同知识模块之间的关联性理解更深了，比如将合同管理和工程进度控制结合起来分析一个延期事件，这在实际考试中非常常见。这本书的价值，在于它提供的不仅是知识的“点”，更是知识串联起来的“线”和“面”。

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我从使用这本书的初期到现在临近考试，最大的感受就是“全面覆盖，毫不冗余”。我过去买过一些辅导资料，要么是内容太简陋，只讲皮毛，要么就是恨不得把所有相关的国家标准原文都搬上来，看得人头昏脑涨。而《全国监理工程师执业资格考试应试一本通》找到了一个完美的平衡点。它在讲解每一个知识点时，都恰到好处地控制了深度和广度。比如在讲解工程质量事故的等级划分和报告程序时，它不仅清晰地罗列了事故的定义，还配上了发生此类事故时监理工程师需要立即采取的行动清单。这种“是什么、为什么、怎么做”三位一体的讲解模式，使得知识点不仅被记忆，更被内化成了解决实际问题的工具。我个人认为，这本书已经超越了传统的“应试手册”范畴，它更像是一本结合了理论精华与实战经验的监理工作手册，是备考阶段最可靠的“定海神针”。

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拿到这套书时，我原本抱着将信将疑的态度，毕竟市面上同类产品琳琅满目，真正能静下心来啃完的没几本。但这本书的排版设计确实让人眼前一亮。它非常注重视觉的引导性，采用了大量的对比色和不同的字体粗细来区分核心概念和次要信息，这对于长时间盯着书本阅读的考生来说，极大地减轻了阅读疲劳。我特别欣赏它在“工程造价控制”这一块的处理方式。它没有直接堆砌定额和取费标准，而是从项目全生命周期的角度，将成本控制与监理工作紧密结合起来，用大量现实案例来佐证理论。比如，书中关于变更索赔的处理部分，不仅引用了最新的司法解释，还配上了模拟的往来函件范本，这对于提升实务操作能力是无价的。我感觉，这本书不仅仅是在教我如何通过考试，更是在培养我作为一名合格监理工程师的思维模式和职业素养，它的内容深度已经触及到实际项目管理的核心层面，非常值得深入研究。

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说实话，我是一个偏向于文科背景的考生，面对工程技术类的知识点总是感到力不从心。但是，这本书在处理技术规范和标准时，做到了极大的“去技术化”处理，让非技术出身的人也能快速抓住重点。举例来说，在介绍建筑材料质量控制时，它没有深究复杂的化学成分分析，而是聚焦于监理人员在现场最常遇到的“宏观检查点”——外观判定、取样频率和见证要求。这种针对考试和实际工作需求的“精准打击”，体现了编者对考生群体的深刻理解。更让我感到贴心的是，随书附赠的那些小卡片（如果有的花），或者书中的小节回顾部分，它们就像是知识点的“速记胶囊”，我可以在通勤路上快速回顾前一天学过的内容，效率比重新翻阅大部头高多了。这本书的编排理念似乎是：先让你建立起对知识框架的整体认知，然后再逐步引导你深入细节，这种循序渐进的方式，大大降低了学习的挫败感。

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这本《全国监理工程师执业资格考试应试一本通》简直是为我们这些备考人量身定制的！我手里拿着这本书，首先被它的厚度所震撼，这绝对不是那种应付了事的简易指南，它给人的感觉就是沉甸甸的、充满干货。我前前后后翻阅了工程经济和工程质量管理这两大部分，发现它的内容编排逻辑性极强。比如讲到招投标管理时，它不是简单罗列法规条文，而是用大量的图表和流程图，把复杂的招投标过程拆解成一个个可以理解的步骤，还特别标注了各个环节的风险点和注意事项。对于那些晦涩难懂的法律条文和技术标准，编者似乎深谙考生的痛点，总能用清晰易懂的语言进行阐述，并在关键知识点旁配上“实务解析”或“历年考点回顾”，这让我感觉自己手里握着的不是一本教材，而是一个经验丰富、手把手的资深培训师。特别是对于一些需要计算的题目，书里不仅给出了标准答案，还详细分析了不同解题路径的优缺点，这种精细到位的讲解，极大地增强了我对考试内容的掌握深度，远超出了我过去使用的几本参考资料的水平，让人踏实。

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