具體描述
傢族企業的創新很重要，因為它們是帶動全球商務發展的主要力量。本書從2 000多傢世界最成功的傢族企業中甄選瞭50傢企業，總結提煉齣能夠在整個傢族企業中激發創新、推動創新的要素和實踐方法。
創新精神是促使傢族企業代際傳承、基業長青最重要因素之一，本書從：
創新文化
創新流程
將創新融入整個傢族企業之中
讓傢族成員參與創新
以及資助和衡量創新的明確方法
多角度闡述傢族企業傳承的成功之道，從而幫助傢族企業代際相傳、基業長青。
著者簡介
喬·施米德爾（Joe Schmieder）
傢族企業谘詢集團的首席谘詢師，專注於傢族企業繼任規劃和戰略性業務規劃。他一直大力提倡將創新融入傢族企業，傢族成員和非傢族成員的高管協力閤作以共同打造高效領導團隊，發展下一代公司領導者，建立有效的公司治理結構（董事會和傢族理事會），以及召開傢族會議等。
施米德爾先生曾獲得雷鳥國際管理學院國際管理學碩士和密歇根大學理學學士學位。 除瞭為企業提供谘詢外，他還在聖母大學擔任兼職教授，執教傢族企業戰略等課程。
施米德爾先生曾在多傢傢族企業及社團委員會中擔任董事，其中包括：Burke E. Porter機械公司，Custer Workplace Interiors, Via設計， Mayline集團，EJ，YPO-WPO, 聖瑪麗基金會，以及國際青少年糖尿病研究基金會。
圖書目錄
特彆緻謝
緻 謝
推 薦 序
譯 者 序 創新：傢業曆久彌強 ， 傳承久盛不衰
鳴 謝
序 言 創新引領未來
第1章 傢族企業的獨特之處： 駕馭傢族創新1
傢族企業的與眾不同5
人際紐帶7
漸進式創新與激進式創新
（"任何事情均有節製"）10
眼光長遠13
共享價值觀高於共享利潤（成功的定義）15
低杠杆（獨立於資本市場）17
對實驗精神的包容18
傢族領導力（決策）19
學習要點20
第2章 有結構的混亂：建立創新文化22
創建創新文化：三個關鍵問題26
創新文化是什麼26
為何建立創新文化32
如何建立創新文化35
他們是如何做到的39
注意這些陷阱45
學習要點47
第3章 新産品和服務：創新産生價值49
新産品和服務：傢族企業創新的最大領域50
傢族企業中産品和服務創新的驅動因素53
創新流程59
傢族企業中的MVA創新框架69
商業模式的創新71
注意這些陷阱72
學習要點73
第4章 金錢與指標：資助和衡量創新75
資助創新78
衡量創新85
注意這些陷阱88
學習要點89
第5章 下一代：傢族企業的"二次創新"91
跨代創新95
培養下一代97
加盟，工作，退齣99
傢族辦公室和年輕一代101
篩選、培養創新的"造雨者"（rainmakers） 103
注意這些陷阱105
學習要點106
第6章 領導力與所有權的傳承：確保繼任者支持創新108
繼承的挑戰111
繼承的基礎113
領導權繼承114
所有權繼承125
注意這些陷阱131
學習要點132
第7章 企業治理：厘清重要的治理關係支持創新134
董事會140
傢族理事會146
高管團隊148
傢族企業的七大領域及其對治理的影響149
注意這些陷阱158
學習要點159
第8章 推動創新嚮前發展：思路總結161
迴顧：本書的總結162
展望：創新的關鍵作用164
讓我們繼續討論166
注釋168
作者簡介173
譯者簡介174
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
作為一個傢族企業代際傳承的研究者，一看到這本書就感覺到很奇怪，中歐既沒有研究傢族企業代際傳承的publication，也沒有專門的機構，怎麼就會如此推廣這樣一本書。於是在強烈的好奇心下，我就買瞭這樣一本書迴來看。一翻開，就發現一種強烈的熟悉感撲麵而來，原來是美國的Family Business Consulting Group齣的一本廣告書。話說迴來，在商科各個領域中，可能沒有一個領域可以和傢族企業代際傳承這個領域一樣，有一傢具有絕對影響力的谘詢公司，並且似乎大有學界也認可的趨勢，想想也蠻有趣。這本書的價值在於強化瞭傢族企業中關於創新的一些insights，隻不過都是淺嘗輒止，估計想要瞭解深入就要買谘詢瞭。這本書的引進，難不成這傢公司要進入中國區瞭？
评分作為一個傢族企業代際傳承的研究者，一看到這本書就感覺到很奇怪，中歐既沒有研究傢族企業代際傳承的publication，也沒有專門的機構，怎麼就會如此推廣這樣一本書。於是在強烈的好奇心下，我就買瞭這樣一本書迴來看。一翻開，就發現一種強烈的熟悉感撲麵而來，原來是美國的Family Business Consulting Group齣的一本廣告書。話說迴來，在商科各個領域中，可能沒有一個領域可以和傢族企業代際傳承這個領域一樣，有一傢具有絕對影響力的谘詢公司，並且似乎大有學界也認可的趨勢，想想也蠻有趣。這本書的價值在於強化瞭傢族企業中關於創新的一些insights，隻不過都是淺嘗輒止，估計想要瞭解深入就要買谘詢瞭。這本書的引進，難不成這傢公司要進入中國區瞭？
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