具體描述
《口碑化：小米為什麼能成功》以小米科技公司為研究對象，深入淺齣地分析瞭小米成功背後的秘密。該書一共分為十章。第一章：小米的“群眾路綫”：因為粉絲，所以小米。告訴讀者互聯網思維的核心是粉絲經濟。第二章：天下武功，唯快不破：小米用快字訣獨步天下。用具體的分析講述如何纔能做到快速迭代。第三章：找準企業的DNA：小米的DNA就是互聯網DNA。剖析瞭小米是一傢互聯網企業的本質。第四章：用戶體驗至上：沒有完美體驗，用戶憑什麼鍾情你。以海底撈的服務為例子，強調瞭用戶體驗的重要。第五章：做齣讓用戶尖叫的産品：不做中國蘋果，要做世界小米。講述瞭小米如何嚮同仁堂學習做産品。第六章：重新定義營銷：小米用互聯網思維改造傳統營銷。解釋瞭口碑營銷纔是最佳營銷。第七章：單打獨鬥難成大事：小米要建全鏈條覆蓋的移動互聯商業帝國。揭秘瞭小米生態圈的建立。第八章：逼瘋自己，逼死彆人：沒有新的管理理念，就無法做強做大。逐一分析瞭不設置KPI的新型製度和透明的利益分配製度。第九章：多管齊下纔能走得更遠：小米用鐵人三項突齣重圍。即軟件、硬件、互聯網服務一體化。第十章：徵途漫漫，小米的未來將走嚮何方。分析瞭機遇和挑戰並存的大環境。
著者簡介
王一恒，是工商管理學碩士，知名企業管理專傢，曾為英特爾、西門子、日立、奇瑞、濛牛、伊利、北車、南車、國藥、三九、中美史剋等國內頂尖企業提供培訓谘詢服務。
陳衛中，畢業於武漢大學，電商專傢，現任阿裏巴巴資深講師。
圖書目錄
第一章 小米的“群眾路綫”：因為粉絲，所以小米 / 1
互聯網思維的核心就是粉絲經濟 / 2
小米粉絲不僅是粉絲，還是産品經理 / 6
小米把用戶當朋友，而不是上帝 / 11
兜售參與感，讓粉絲參與到品牌建設中 / 16
走“群眾路綫”，將服務做到極緻化 / 21
粉絲營銷的幾個關鍵詞 / 26
第二章 天下武功，唯快不破：小米用快字訣獨步天下 / 33
迅速迭代，讓小米所嚮披靡 / 34
在快速前進中也不忘冷靜思考 / 39
組織架構扁平化促使小米極速前進 / 44
如何纔能做到快速迭代 / 50
第三章 找準企業的DNA：小米的DNA就是互聯網DNA / 55
小米是一傢互聯網企業 / 56
小米隻在互聯網上賣手機 / 62
小米的DNA就是重視冰冷的數據 / 67
小米玩轉互聯網“概念股” / 73
第四章 用戶體驗至上：沒有完美體驗，用戶憑什麼鍾情你 / 79
互聯網思維就是給用戶最棒的體驗 / 80
産品，至關重要的體驗門戶 / 85
不是你做瞭什麼，而是用戶感受到瞭什麼 / 89
不要把自己當生産者，要把自己當做顧客 / 93
跟海底撈學做服務 / 97
第五章 做齣讓用戶尖叫的産品：不做中國蘋果，要做世界小米 / 101
最好的産品就是能讓用戶尖叫的産品 / 102
低價格高配置，做性價比最高的産品 / 106
跟同仁堂學做産品 / 110
讓你的産品乖乖替你說話 / 114
第六章 重新定義營銷：小米用互聯網思維改造傳統營銷 / 119
首發+期貨讓小米輕裝上陣 / 120
小米的差異化營銷戰略 / 125
用飢渴營銷製造熱銷效應 / 131
痛點就是賣點 / 135
口碑營銷纔是最佳營銷 / 138
小米的社會化營銷就是做廣告不花一分錢 / 142
第七章 單打獨鬥難成大事：小米要健全鏈條覆蓋的移動互聯商業帝國 / 145
小米通過米聯建立互聯生態圈 / 146
環環相扣的小米生態圈 / 150
讓三大運營商做自己的免費銷售渠道 / 155
第八章 逼瘋自己，逼死彆人：沒有新的管理理念，就無法做強做大 / 159
“中老年團隊”也能展現齣極客精神 / 160
花80%時間用在高級人纔挖掘上 / 164
強調責任感，不設KPI / 170
透明的利益分配機製 / 175
第九章 多管齊下纔能走得更遠：小米用鐵人三項突齣重圍 / 179
MIUI：沒有MIUI係統，就沒有小米公司 / 180
小米的鐵人三項：軟件、硬件、互聯網服務一體化 / 186
尋找戰略閤作夥伴，小米要建立龐大帝國 / 190
第十章 徵途漫漫，小米的未來將走嚮何方 / 197
平颱為王，小米也要成為阿裏巴巴第二 / 198
小米將會由一個裂變成三個 / 205
巨頭對決，小米有機遇更有挑戰 / 210
附錄：小米公司大事記 / 213
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
感覺像是把關於小米的資料梳理瞭一下，然後就齣來瞭這麼一本書。粉絲經濟，互聯網思維，快速迭代，互聯網營銷，平颱，跳躍式估值發展。裏麵的內容在參與感，小米的宣傳，評論裏麵都有瞭，沒有看到太多作者自己的東西和想法。口碑化貌似也就是為小米做的一個注腳而已瞭，可以很快的瀏覽翻過一遍，如果一直都有關注小米的話，大部分內容應該都是知道的瞭，這本書感覺是編而不是著的。看得快的話，應該兩三個小時就可以翻完瞭。
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