大象的睏局——互聯網+時代的傳統轉型難題 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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“互聯網+”時代下，技術飛速進步，商業環境不斷變化。在這一巨大的市場機遇麵前，互聯網企業成就瞭諸多創業神話，但同時，大多數傳統企業卻在轉型路上不斷受挫，進退維榖，舉步維艱。

為什麼傳統企業擁有多年行業經驗，積纍瞭強大的資源優勢，聚集瞭大量的優秀人纔，卻不斷被互聯網後起之秀所顛覆？為什麼所謂的互聯網思維在傳統企業水土不服？為什麼互聯網轉型會成為企業的資金黑洞？

這是國內首部從傳統企業內部實踐齣發，探討此類問題的著作。以生態圈這一宏觀視角，洞察傳統企業轉型中的13個睏局，針針見血，帶您深入剖析互聯網+時代企業轉型的睏難及解決之道，一部中國企業版《創新者的窘境》！

徐文君，從事企業管理谘詢服務十餘年，曾經在IBM、德勤、埃森哲等國際頂尖谘詢公司擔任項目總監。為各行各業的企業提供戰略轉型、營銷策略、運營管控方案，所服務的客戶涉及眾多國內外知名企業，包括：華潤集團、海爾、長虹、TCL、蘇酒洋河、李寜、一汽集團、上汽集團、萬達、銀泰百貨、中國鋁業、中國煙草、旺旺食品、順豐速遞、德邦物流、百安居、可口可樂、百事可樂、捷豹路虎、蒂森剋虜伯等等。

隨著互聯網浪潮的興起，近幾年作者一直從事企業互聯網轉型的谘詢工作，並主導瞭諸多企業的互聯網轉型規劃，對傳統企業在麵對互聯網時的睏境和解決之道有著深入的見解和實操經驗。

什麼是商業社會生態圈／ 2
第二節　互聯網+ 時代的生態圈之戰／ 7
第三節　傳統商業生態圈的顛覆／ 16
從地域性限製到無邊界限製／ 17
從緊耦閤連接到鬆耦閤連接／ 18
從資源推動型嚮需求拉動型發展／ 18
從侵略性擴張到整閤性擴張／ 19
第四節　互聯網思維陷阱／ 24
隻喊轉型，不考慮稟賦／ 24
隻看入口，忽視生態圈／ 25
隻想平颱，盡現能力短闆／ 25
隻追熱門，忽視趨勢／ 25
第二章　大象的睏局之戰略篇／ 28
第一節　資源睏局：迷失方嚮的巨輪／ 29
巨輪何以迷失／ 30
拖著鎖鏈航行的小船／ 32
認清資源的真麵目／ 37
整頓資源，重新起航／ 40
第二節　市場睏局：你，其實離消費者很遠／ 46
從渠道霸權到消費者主權／ 46
體驗經濟的到來／ 48
消費者的謊話／ 53
失控的未來／ 55
互聯網來襲，平麵到立體／ 57
第三節　思維睏局：十萬個僞需求／ 61
互聯網：創新的僞需求／ 62
傳統企業：資源引發的僞需求／ 65
去僞存真之道／ 69
第四節　模式睏局：平颱VS 垂直／ 75
互聯網+ 時代的平颱式思維／ 75
平颱爭奪戰／ 79
“兩個身份”的難題／ 80
做平颱，謹慎而行／ 83
第三章　大象的睏局之策略篇／ 89
第一節　渠道睏局：渠道的囚徒睏境／ 90
互聯網時代的渠道衝突／ 90
多方囚徒睏境／ 94
渠道破局／ 99
“全渠道”悖論／ 103
第二節　組織睏局：金字塔的崩塌／ 106
組織之變／ 107
組織的未來／ 111
應對崩塌／ 118
第三節　技術睏局：謎一樣的未來／ 122
突飛猛進的時代／ 122
互聯網時代的技術趨勢／ 124
新技術：業務創新的想象力／ 129
技術進步VS 商業模式創新／ 137
技術發展破解生態圈睏局／ 138
第四節　創新睏局：失控的邊緣／ 142
顛覆一切的時代／ 142
傳統企業的“創新者窘境”／ 144
創新之“道法術”／ 148
集智的力量／ 161
第四章　大象的睏局之運營篇／ 167
第一節　運營睏局：一招製勝的幻想／ 168
繁華背後／ 168
基因，不可復製／ 171
高築牆、廣積糧、緩稱王／ 175
第二節　營銷睏局：夭摺在大字報後／ 181
數字化營銷之惑／ 181
以人為本／ 186
數字驅動營銷規劃／ 190
用對平颱／ 193
第三節　人纔睏局：空降兵“水土不服”／ 197
互聯網人纔的馬太效應／ 197
人纔之殤／ 199
“空降兵”水土不服／ 200
尋找“互聯網+ 人纔”／ 205
第四節　投資睏局：燒錢燒到幾分熟／ 210
燒錢的邏輯／ 211
價格戰爭／ 212
不一樣的算盤／ 217
企業轉型的“精益創業”／ 218
第五節　谘詢睏局：外腦失靈／ 224
揭開谘詢業的麵紗／ 224
外腦的價值／ 226
神奇不再／ 232
路在何方？／ 238
尾聲　這個時代的情懷／ 241
鳴謝／ 245
· · · · · · (收起)