具體描述
移動社交電商，是繼淘寶、京東之後的第三種電商形態，是共享經濟時代電商發展的必然産物。
移動社交電商，不僅僅是移動化的電商，更核心的是裏麵擁有瞭人與社交。人與人通過移動互聯網擁有瞭更方便快捷的社交，社交通過互聯網將人們的關係鏈進行瞭無限的放大，口碑和分享就像空氣一樣在移動互聯網上無處不在。商傢通過這些移動互聯帶來的新優勢，可以更好地連接、培育、服務用戶。讓商業的效率在數字化運營後得以極大的提升，讓服務更加全麵且及時彌補瞭原來傳統業態時空上的缺陷，讓人們享受到瞭更多的差異化體驗。
企業的競爭正全麵從供應鏈的競爭走嚮需求鏈的競爭。對B2C的企業來說，就是走進消費過程，走進用戶的生活方式，構建企業與用戶之間的社交關係。在此基礎上，調動企業的資源、人纔、關係、知識和條件，為用戶貢獻價值。通過移動社交模式，深化與顧客的一體化關係，從而讓銷售變成自然而然的結果。絕大多數企業都可以像小米一樣，用移動社交電商重建與顧客的關係、重構行業格局。
著者簡介
劉俠威
大俠網絡創始人，饞嘴俠大BOSS，《電商3.0：玩轉微信電商》作者，原阿裏巴巴資深經理，《銷售與市場》特邀企業研究員，先後在各類財經管理專業媒體發錶互聯網和電商類專業文章50餘篇，曾服務過沁園淨水機、唐獅服飾等多傢傳統企業電商化轉型。個人微信/QQ：410791187。
趙曉萌
中國人民大學經濟學博士，《銷售與市場》高級研究員，先後在《清華管理評論》等期刊發錶營銷、管理類專業文章100多篇。財經作傢，多本暢銷書作者，曾經為誌高空調、新日、綠源、雷士照明等多傢企業提供谘詢等服務。個人微信：1786522379。
龔康
華中科技大學EMBA，互聯網和電商行業老兵，曾任北京多傢知名電商公司市場總監，現任湖北良品鋪子公司商城事業部總裁助理，帶領良品鋪子自平颱團隊取得微信2014年"雙十一"、2015年有贊77吃貨節等活動銷售冠軍的業績，同時良品鋪子也入選騰訊公司微信成功案例集。
寇尚偉
《銷售與市場》資深記者，長期關注網絡營銷以及傳統行業互聯網轉型，曾為新日、王老吉、量子高科、安琪月餅等多傢上市企業做過專題報道，已發錶行業文章數十篇。個人微信：swei-226 。
圖書目錄
移動社交電商的商業重構001
移動社交電商生態002
移動社交電商風靡012
移動社交電商與O2O017
從流量思維到用戶思維023
移動社交電商，未來商業已來031
案例1：酣客公社--王為的社群經濟方法論032
案例2：良品鋪子社交電商五步走038
案例3：11Star茶館045
案例4：餐飲老闆內參050
案例5：醬小九056
案例6：盤古襪065
案例7：錘子門麵膜071
案例8：買果果079
案例9：初鳥巢085
案例10：多味坊牛排088
案例11：羅輯思維094
案例12：正和島100
案例13：微盟105
案例14：鳥蛋如何玩轉社群電商110
移動社交電商運營六部麯117
定位118
關注122
交流125
交易129
分享135
社群經濟145
移動社交電商黃金法則149
産品即營銷152
內容即廣告156
互動即傳播161
體驗即差異165
粉絲即渠道167
數據即資産170
社群即未來173
社交電商時代的人力資源戰略177
海闊天空：社交電商時代的培訓新思維181
培訓工具創新：顛覆傳統培訓189
社交電商培訓的模式之爭194
人力資源的獲取與配置--社交電商時代的人力資源觀196
社交電商時代的利益分配管理197
微商利益分配體係的標準200
社交電商時代的薪酬管理201
社交電商時代的組織結構設計205
社交電商時代文化體係建設207
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
思路還是公眾號的堆積寫法，總體有些尷尬，
评分隨便翻翻 還可以
评分非常淺，不適閤想具體瞭解這塊領域的從業人員
评分沒那麼簡單，熟人關係鏈固然可以建立信任，加強互動，但真若隻有如此，騰訊早就做成電商瞭。
评分比較拼湊，不過現在的互聯網的書大多這個尿性
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