Building with Dad

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出版者:Marshall Cavendish Corp/Ccb
作者:Nevius, Carol/ Thomson, Bill (ILT)
出品人:
页数:32
译者:
出版时间:2006-9
价格:$ 19.20
装帧:SAL
isbn号码:9780761453123
丛书系列:
图书标签:
  • 亲子关系
  • 家庭生活
  • 建筑
  • DIY
  • 手工
  • 父子
  • 成长
  • 教育
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具体描述

Dad's helping to build a new school, and he takes his son to watch its progress. They see lots of machines at work: a dump truck, a backhoe, an earthmover, a giant grader, a steamroller, a cement mixer, a crane, and more. Finally, the school is finished--just in time for the first day. Bill Thomson's exquisite illustrations, rendered in acrylic paint and colored pencils, are delivered in a double-spread vertical format, which, when the book is turned sideways, brings this building experience to life with unprecedented dramatic perspective.

飞跃:现代企业领导力与变革管理实践指南 本书不是一本关于家庭手工或父子关系的读物,而是一部深入剖析当代商业环境、聚焦于高绩效团队构建、组织变革领导力与持续创新的深度实践手册。 第一部分:理解动态商业前沿 在当今这个技术迭代速度以“天”为单位计算的时代,企业面临的挑战不再是线性的增长,而是指数级的颠覆。本书首先为读者构建了一个清晰的认知框架,用以理解驱动当前商业格局的三大核心力量:超个性化客户需求、颠覆性技术的渗透(如AI、区块链、物联网)以及全球供应链的重塑。 第一章:从线性增长到指数级思维 我们首先需要抛弃传统的线性规划思维。本章详细阐述了如何识别“拐点”,即市场结构发生不可逆转变化的临界点。通过分析多个行业(从金融科技到生命科学)的案例,我们探讨了“最小可行性产品”(MVP)在快速迭代周期中的作用,并强调了敏捷方法论(Agile)如何从软件开发领域成功扩展到市场营销、人力资源乃至产品设计全流程。重点分析了“双速组织”的构建——如何在一个组织内部同时维护稳定运营(Run the Business)和创新探索(Change the Business)的两种截然不同的节奏。 第二章:重塑价值链:生态系统而非孤岛 现代商业的成功越来越依赖于合作的深度和广度。本章超越了传统的竞争与合作(Co-opetition)概念,深入探讨了“价值生态系统”的构建与管理。我们剖析了苹果、亚马逊、Salesforce等公司如何通过构建开放平台,吸引第三方开发者、内容提供商和集成商,从而创造出远超自身能力的复合价值。内容涵盖了平台治理模型、激励机制设计,以及如何在外包和核心能力保留之间找到最佳平衡点。特别关注了数据共享协议在构建互信生态中的关键作用。 第三章:技术融合与未来人才地图 人工智能(AI)不再是未来的概念,而是当下的运营基础设施。本章聚焦于如何将AI工具无缝集成到核心业务流程中,实现流程自动化和决策增强,而非仅仅停留在概念演示阶段。更重要的是,本章讨论了“人机协作”时代所需的全新人才结构。企业需要培养的不是仅仅会操作软件的员工,而是具备批判性思维、复杂问题解决能力和情感智能(EQ)的“赋能者”。我们提出了“T型人才2.0”模型,强调在专业深度之外,横向的跨职能理解和适应能力是生存的关键。 第二部分:领导力在变革中的角色重塑 变革的阻力往往源于人,而非技术或资金。本部分的核心在于,领导者必须从“指挥者”转变为“变革催化剂”和“文化架构师”。 第四章:从控制到赋能:构建心理安全的环境 高绩效团队的基石是心理安全感。本章深入探讨了谷歌“亚里士多德项目”的研究成果,并将其转化为可执行的领导力行为。领导者必须主动创造一个允许失败、鼓励试错的环境。我们详细介绍了如何在会议文化、绩效反馈机制中融入“非惩罚性报告系统”,确保问题能被早期暴露,而不是被掩盖。内容包括如何设计有效的“事前验尸”(Pre-mortem)会议,以系统性地识别和减轻潜在风险。 第五章:变革管理中的“叙事驱动” 变革的推行需要故事,而非仅仅是数据。本章侧重于领导者如何有效地“讲故事”来推动组织转型。一个成功的变革叙事必须回答三个核心问题:我们现在在哪里(现状的痛点)、我们想去哪里(愿景的吸引力)、以及为什么我们必须走这条路(紧迫性和个人关联性)。我们分析了如何将宏大的战略目标分解为员工在日常工作中能感知的、可实现的“微胜利”(Micro-wins),并通过这些小的成功来累积变革的势能。 第六章:衡量与校准:KPIs到OKRs的进化 传统的关键绩效指标(KPIs)往往激励短期行为,而忽略了长期创新。本章详细阐述了目标与关键成果法(OKRs)如何在高不确定性的环境中帮助组织保持战略聚焦。重点在于如何设定“有雄心的、可拉伸的”(Aspirational)目标,以及如何区分“承诺目标”(Committed Goals)和“愿景目标”(Aspirational Goals)。此外,本章还提供了关于如何将OKR与员工日常工作流、薪酬体系解耦的实操建议,以防止OKR退化为僵化的年度任务清单。 第三部分:持续创新与组织韧性 真正的领导力体现在组织能够从挫折中快速恢复并学习的能力。 第七章:建立组织的学习回路:从事故到洞察 本书主张,每一次失败或偏差都是一次宝贵的数据点。本章着重于建立“事后分析”(After-Action Review, AAR)的机制,强调其目的不是追究责任,而是系统性地理解“为什么会发生”以及“我们能学到什么”。我们提供了一套结构化的AAR流程模板,用于分析项目延期、产品缺陷或市场误判。核心在于区分“可控错误”(Process Errors)和“知识边界错误”(Unknown Unknowns),并针对性地设计补救措施。 第八章:精益创业精神在企业内部的应用(Intrapreneurship) 创新不应局限于研发部门。本章探讨了如何激活组织内部的创业精神。这涉及到如何建立一个“内部风险投资基金”,为员工的创新想法提供种子资金和资源支持。内容细致地描述了“内部孵化器”和“创新沙盒”的运营模式,包括如何保护内部创业团队免受传统官僚体系的干扰,以及如何设计一个公平、透明的流程来决定哪些内部项目应该被“放大”(Scale)、哪些应该被“终止”(Kill)。 第九章:构建适应性领导力组合 最后,本书总结了适应性领导力所需的三个核心要素:情境感知、灵活决策和持续学习。我们提出了“情境领导力矩阵”,帮助领导者识别当前环境(稳定、复杂、混乱或模糊)所需的领导风格。本书的最终目标是装备读者,使其能够驾驭不断变化的环境,将不确定性转化为竞争优势,确保组织不仅能“生存”,更能“繁荣”。通过系统地应用本书提供的框架和工具,企业将能够建立起内在的韧性,持续引领市场。

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读后感

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用户评价

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哇,最近读完了一本让人心头一暖的书,虽然我得承认,书名本身并没有直接指向它的内容,但那种阅读体验绝对是独一无二的。这本书描绘了一个关于家庭、成长与和解的细腻画卷。它没有宏大的叙事,而是将笔触聚焦在那些日常的、稍纵即逝的瞬间——清晨厨房里飘散的咖啡香,老旧木地板在夜深人静时发出的吱呀声,甚至是争吵过后,空气中残留的那种尴尬而又充满期待的沉默。作者的文字功力令人叹服,她擅长运用精准的意象来捕捉复杂的情感。比如,她用“被时间打磨得光滑的鹅卵石”来形容多年夫妻间那种心照不宣的默契,寥寥数字,却道尽了岁月沉淀后的温柔。这本书最让我触动的是它对“不完美”的接纳。主角们都有各自的缺憾,都有一些深埋心底的遗憾,但正是这些裂痕,才使得他们之间的联系更加紧密、真实。阅读的过程中,我时常会停下来,去回忆自己生命中那些相似的场景,那些曾经被忽略的对话,突然间变得清晰起来,仿佛重新经历了一遍。这本书不是那种能让你一口气读完的“快餐读物”,它更像是一杯需要慢慢品味的陈年佳酿,每一页都值得你细嚼慢咽,回味无穷。它讲述的,是我们每个人都在经历的,关于爱与被爱的复杂主题,非常推荐给那些正在寻找内心慰藉的读者。

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我最近翻阅了一本小说,其叙事结构之精巧,简直让人拍案叫绝。这本书采用了多线叙事,交织着过去与现在的碎片,就像一个技艺高超的织工,将不同颜色的丝线编织成一幅复杂而又和谐的挂毯。故事的主线似乎围绕着一个偏远的欧洲小镇展开,那里笼罩着一层淡淡的、略带忧郁的迷雾。作者对于环境的描绘极为出色,那些石头砌成的古老房屋,潮湿的空气,以及镇上居民们脸上刻下的岁月痕迹,都栩栩如生地浮现在眼前。更值得称道的是,这本书探讨了“记忆的不可靠性”。叙述者不断地自我修正,对同一事件给出不同的解读,这迫使读者必须时刻保持警惕,去分辨哪些是事实,哪些是情感的扭曲。书中对于社会阶层固化、小镇人际关系的微妙张力,也有着深刻的洞察。它没有给出简单的道德判断,而是将人物推入道德的灰色地带,让他们在困境中挣扎,做出艰难的选择。从文学技巧上讲,这本书的节奏控制得非常到位,张弛有度,高潮部分的处理更是如同精准的交响乐,层层递进,直至最后的爆发。读完之后,我感觉自己的思维被极大地拓展了,它挑战了我对于“真相”的既有认知,是一部非常具有智识深度的作品。

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我发现了一本关于旅行和哲学的混合体,它的基调是散漫而又深沉的。这本书的作者似乎背着一个沉重的背包,游荡在南美洲崎岖的安第斯山脉之中,记录下的与其说是风景,不如说是他与孤独的对话。这本书的行文风格极其自由,句子长短不一,充满着突如其来的哲学思考和对古老文明遗迹的敬畏。他笔下的世界是宏大而又充满时间感的,当他描述站在一座失落的印加古城遗址上,感受着数百年风雨的洗礼时,那种渺小感是如此真实,让人不禁思考自身存在的价值和短暂性。这本书最吸引我的地方,在于它对“在路上”状态的深刻解读。作者认为,真正的旅行不是为了到达某个目的地,而是在于不断地“离开”——离开舒适区,离开既有的观念框架。他没有提供旅游指南式的建议,而是提供了一种看待世界的方式:充满好奇、保持谦卑,并随时准备好接受未知带来的震撼。这本书读起来就像是深夜里与一位睿智的长者在壁炉旁进行的漫长谈话,虽然节奏缓慢,但每一句话都像打磨过的石头一样,沉甸甸地落在心上,让人对生活中的“远方”有了全新的定义。

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最近读的一本书,在奇幻文学领域绝对算得上是一股清流。它的世界构建简直是鬼斧神工,不同于那些充斥着传统龙与魔法的设定,这个故事构建了一个基于“声音魔法”的文明体系。想象一下,力量的来源不是咒语或法术,而是对特定频率和音调的完美掌控,这本身就充满了新意。作者对于这个“声之国”的细节描写达到了令人发指的程度——从他们如何用“低语”来建造房屋,到如何用“合唱”来驱赶黑暗中的生物,每一点都逻辑自洽,并且充满了诗意。主角的成长线也十分扎实,他不是天生的英雄,而是一个在失语的困境中挣扎的边缘人物,他的每一次成功,都伴随着巨大的情感代价。这本书的配乐(如果它可以被称为配乐的话)似乎就是作者的文字本身,读到激烈的战斗场景时,我几乎能听到空气中音波的震颤,而在宁静的片段,文字又变得如同羽毛般轻盈。唯一的“缺点”可能就是,它太沉浸了,读完之后,我甚至觉得现实世界的声音都变得单调乏味了,需要花点时间才能从那个奇妙的听觉世界中抽离出来。

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说实话,我通常不太看那种被归类为“当代社会观察”类的书籍,但朋友极力推荐了这本,我抱着试试看的心态翻开了它。结果,它完全颠覆了我对这类书籍的刻板印象。这本书的语言风格极其犀利、直接,毫不留情地剖析了当下数字时代人们的生活状态。作者似乎有一种“透视眼”,能看穿我们习惯性戴上的各种面具——无论是社交媒体上精心构建的“人设”,还是职场中那些心照不宣的潜规则。书中用了大量的生动案例和数据佐证,但绝不是枯燥的学术报告,而是通过一个个引人入胜的故事,将宏大的社会议题变得无比贴近个人经验。比如,它探讨了“注意力经济”如何重塑了我们的认知结构,以及“即时满足感”对长期规划能力的侵蚀,这些观点让我读后久久不能平静,甚至开始反思自己过去几小时的手机使用记录。这本书的伟大之处在于,它既能让你感到阵阵寒意,因为它揭示了我们正在失去的东西;但同时,它又赋予了你一种清醒的力量,让你知道该如何更自主地掌控自己的生活。它就像一面冰冷的镜子,照出我们最不愿面对的真实,是激发行动力的绝佳读物。

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