具体描述
The chance of being claimed against is now a major risk factor for every building designer, engineer, quantity surveyor and project manager. Apart from the cases that go to court, many other claims are settled before they reach that stage. The cost of insurance to meet claims is now a substantial component of every practicea s overheads. Sensible risk management can identify the potential sources of claims, reduce their likelihood, warn of impending trouble and control how the claim is to be defended. This book explains how to plan a risk management strategy and suggests techniques that can supplement the practicea s existing management procedures without imposing unnecessary bureaucracy. It attaches as much importance to the interaction of risk between members of the design team as to the risk profile of the practice itself. The first part defines risk and its origins, discusses how risk can arise in the various professions and types of practice, and how it interacts between the professions, compares quality assurance with risk management, and advises on the relations between the practice, its insurers and its lawyers. It concludes with advice on how to create a risk strategy and system for the office. The second part is devoted to techniques and covers: setting up the appointment; creation of the team; managing the project; the risks of CDM; the complications of procurement; and drafting, awarding and administering the building contract. Risk implications of the major contract forms are discussed in detail. It concludes with advice on the handling of claims. The book contains references to a number of legal cases to illustrate the risks discussed. It is recommended reading not only for the individual professions (architect, engineer, QS, project manger), but for all of them collectively in understanding how the risk of one profession can become the risk of any of his fellow team members.
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我通常对技术性读物抱有一种敬而远之的态度，因为它们常常陷入晦涩难懂的专业术语泥潭，让人望而却步。然而，《Avoiding Claims in Building Design》的行文风格却出人意料地流畅和清晰。它并没有一味地堆砌法律条文，而是巧妙地将复杂的法律风险点“翻译”成了设计语言。比如，书中讨论到“不明确的性能规格”时，它没有直接引用判例，而是通过一个生动的案例，描述了一个业主对“耐久性”的模糊期望如何导致最终验收时的巨大分歧。作者的叙事技巧非常高超，仿佛在讲述一个关于建筑失败的故事，但核心目的却是教你如何预防。更妙的是，它还探讨了BIM（建筑信息模型）技术在减少设计冲突、从而降低索赔风险方面的潜力，这表明作者紧跟行业前沿，而不是固守陈旧的规范。对于那些希望在职业生涯初期就建立起强大风险意识的建筑师而言，这本书无疑是一笔巨大的无形资产，它教会的不是如何辩护，而是如何设计得无懈可击。
评分这本书的标题《Avoiding Claims in Building Design》听起来非常务实，针对的是建筑行业中一个非常核心的痛点。我拿到这本书后，立刻被它严谨的结构和详尽的案例分析所吸引。作者显然对建筑规范、合同法以及项目管理中的风险点有着深刻的理解。它不是那种泛泛而谈的管理学书籍，而是深入到了设计图纸的每一个细节，探讨了如何通过前瞻性的设计决策来规避未来可能出现的法律纠纷和经济损失。例如，书中对“合理可预见性”（Reasonable Foreseeability）在不同气候带和结构类型下的应用进行了细致的剖析，这对于年轻的结构工程师来说，简直就是一本实战宝典。我特别欣赏它强调的“沟通记录”的重要性，指出许多索赔的根源并非技术错误，而是信息传递的中断或误解。书中提供了一套可操作的流程图，指导设计师如何在变更请求（Variation Orders）出现时，系统地记录决策链，这比市面上大多数书籍仅仅停留在“多沟通”的口号层面要高明得多。阅读这本书，感觉自己像是在一位经验丰富的首席律师和一位资深项目总监的联合指导下工作，让人对自己的执业标准有了新的审视。
评分坦白说，这本书的实用价值超出了我的预期，尤其是在处理跨学科协作带来的固有风险方面。在大型综合项目中，结构、机电、幕墙等专业之间的接口问题是索赔的高发区。这本书专门开辟了一章，详尽分析了“信息交接点”的责任划分，并提供了一套标准化的“接口确认清单”。我印象最深的是关于防火分隔的章节，它不仅讲解了规范要求，更深入地探讨了当不同承包商使用不同材料时，如何通过设计合同中的“材料批准流程”来锁定最终责任人。这本书的深度在于它将“设计责任”这个抽象概念，具化成了一系列可执行的文档和流程。它不是在教你如何成为一个完美的无错设计师——因为那是不可能的——而是在教你，当错误不可避免地发生时，如何通过完善的设计文件和流程，将你的机构或个人所要承担的风险降到最低。对于项目经理和设计院负责人来说，这本书是构建内部质量控制体系的蓝图。
评分这本书的视角非常独特，它没有将“索赔”仅仅视为一个法律事件，而是将其视为一个设计哲学和职业道德的体现。它的语言风格带有明显的英式审慎和对细节的偏执。我尤其欣赏它对“业主要求的演变”这一主题的探讨。在许多设计项目中，业主的需求是在设计过程中不断清晰化的，这个“模糊到清晰”的过程充满了风险。作者详细描述了如何通过“设计阶段性里程碑”的合同约定，将这种演变纳入可控范围，确保每一次需求的变更都有明确的成本和时间补偿机制。这使得设计过程不再是单向的输出，而是一个动态的、相互制衡的合作。读完此书，我意识到，避免索赔的关键不在于技术上的绝对正确，而在于清晰、透明、且有据可查的决策过程。这对于提升整个设计团队的职业素养和项目成熟度具有不可估量的意义。
评分读完《Avoiding Claims in Building Design》，我最大的感受是，它彻底改变了我对“设计冗余”的看法。过去，我倾向于认为过度的冗余是浪费，但这本书通过一系列案例说明，某些看似不必要的“设计冗余”（比如在关键节点增加额外的校核步骤或更保守的荷载取值）实际上是规避未来潜在巨额索赔的最经济手段。书中对“风险定价”的讨论尤其发人深省，它引导读者思考：我们为规避风险所做的额外设计工作，其成本是否远低于一旦发生索赔所要付出的代价？它没有提供现成的答案，而是提供了一套严密的逻辑框架来辅助设计师进行这种权衡。这本书的语气极其严肃，但字里行间又流露着一种对建筑品质的深沉关怀，它似乎在对每一位设计者低语：你的图纸不只是一份技术文件，它是一份承诺，一份在未来几十年可能被审视的契约。这本书是建筑设计实践中，不可或缺的“反思指南”。
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