具體描述
《稻盛開講6：企業擺脫經濟危機的五大方略》是稻盛和夫在本書收錄瞭稻盛和夫在2008年11月4日舉行的盛和塾山梨開塾式以及同年12月17日舉行的盛和塾關東地區共同例會上的演講實錄。稻盛和夫的這次講話，以當時美國爆發的“次貸危機”為切入點，繼而談到瞭企業傢在經營活動中應該采取的方式方法與處世態度，以及在麵對經濟低迷時應該采取的對策方略。稻盛和夫一貫主張“要靠自己努力流汗來掙錢”，這體現瞭他對於人類勞動的信仰；他又主張“企業要關心員工及其傢人”，這體現瞭他“以人為本”的情懷。麵對整體經濟大環境的低迷，稻盛和夫主張的是一種“從自我修身做起”的企業經營方式。企業傢當然要賺錢，但要使得自己、客戶，乃至社會都受益。正所謂“君子愛財，取之有道”。這是他所認為的一種救贖方式。
《稻盛開講6：企業擺脫經濟危機的五大方略》采用中日文錄音，讀者不僅可以欣賞稻盛和夫本人談“活法”，還可以傾聽我國著名主持人錢龍親情演繹的“活法”。
著者簡介
稻盛和夫 1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，是僅次於日本NTT的第二大通信公司）。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造瞭日航曆史上最高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的最高利潤。現任京瓷和日航名譽會長，KDDI最高顧問。1983年創辦盛和塾，嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學，現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都奬”，被譽為“亞洲諾貝爾奬”。
圖書目錄
次級貸款是一切的始作俑者
“輕鬆發大財”的方法論所導緻的弊害目錄
若要經營企業， 則必須具有關懷之心
越是艱苦，就越要通過互助來渡過難關
如何渡過石油危機
當訂單量跌落至十分之一時，我所下的決斷
如何讓員工接受凍結加薪的決定
全體員工團結一心守護公司
如何應對經濟低迷
共享思維方式，力求公司內部的融閤與團結
通過徹底削減經費來打造企業的“高收益體質”
經營者要主動自覺地強化企業的經營能力
緻力於研發新産品、新商品
絞盡腦汁努力發揮創意
拼命努力使得神靈都齣手相助
每個人都要“付齣不亞於任何人的努力”
拼命努力必有迴報
創造全人類和諧共處的社會
經營者要主動自覺地強化企業的經營能力
緻力於研發新産品、新商品
絞盡腦汁努力發揮創意
拼命努力使得神靈都齣手相助
每個人都要“付齣不亞於任何人的努力”
拼命努力必有迴報
創造全人類和諧共處的社會
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讀後感
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用戶評價
身先士卒，攻心為上！
评分肺炎背景下給自己打打雞血
评分這個係列嚴重懷疑是湊書本數量的。。。。。。不知道是不是年紀大瞭，還是編者的問題，書基本上都在講形而上學的東西，認為人命天定
评分隨手拎齣來的一本書，經常可以聽到“稻盛和夫”這個神一般的名字，也隻是停留於知道這個名字。這本書就是那種大字體，大空白的排版，語言也是通俗易懂，所以瀏覽速度可以非常快。所說的內容看完也覺得有道理，但頗有點心靈雞湯精神喊話的意味。不過閱讀就是不要抱有太多成見，而我個人也挺認同裏麵的有些說法。隻是道理都懂，如何執行作用得好纔是最大的睏難。
评分這個係列嚴重懷疑是湊書本數量的。。。。。。不知道是不是年紀大瞭，還是編者的問題，書基本上都在講形而上學的東西，認為人命天定
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