具体描述
作者简介
杰克•韦尔奇
1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官，是GE历史上最年轻的董事长。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《杰克•韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年，他创办杰克•韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。
苏西•韦尔奇
曾就读于哈佛商学院，毕业后供职于贝恩管理咨询公司，后来担任《哈佛商业评论》编辑，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，与杰克•韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克•韦尔奇管理学院顾问。
目录信息
读后感
韦尔奇的名号很响亮，却也是真的感觉离我们越来越远了。 读完这本书，留下印象最深刻的内容是“五张PPT方法”，在帮助分析市场、对手和自己并确立相应的战略方面有启发。 通篇看，所谓商业的本质没有明晰的脉络，更多的是感受和经验层面的东西。虽然也提到了...
评分商业的本质上对于领导者来说是一本特别实用的书，这里面涵盖商业本质，团队管理，职业规划，当你被提升到领导岗位或者管理一个团队的时候，最开始可能凭借自己本能的选择一腔热血的推进工作，但是公司的日益扩大，往往你的管理就会变得力不从心，管理实际上是一门艺术，商业本...
评分韦尔奇的名号很响亮，却也是真的感觉离我们越来越远了。 读完这本书，留下印象最深刻的内容是“五张PPT方法”，在帮助分析市场、对手和自己并确立相应的战略方面有启发。 通篇看，所谓商业的本质没有明晰的脉络，更多的是感受和经验层面的东西。虽然也提到了...
评分韦尔奇的名号很响亮，却也是真的感觉离我们越来越远了。 读完这本书，留下印象最深刻的内容是“五张PPT方法”，在帮助分析市场、对手和自己并确立相应的战略方面有启发。 通篇看，所谓商业的本质没有明晰的脉络，更多的是感受和经验层面的东西。虽然也提到了...
评分7p 商业的本质是一项团队运动，目的就是要去赢。不是依靠一己之力，而是依靠群策群力，所以作为领导者，必须尽最大努力去征求他人的建议和想法，获取他人的帮助。 8p 让使命、行动与结果协同起来。 15p 圣战：开放的思维，整合数据的激情，业绩增长的强烈渴望。 20p 一次人...
用户评价
Just like the authors said, business is not a "me" thing. It's an 'I will take all the advice and ideas and help I can get' thing. Alignment of mission, behaviors and conaequences, Empowerment to employees, Building an effective team...
评分There is still positive attitude in old Jack. Rational thinking by focusing the result: the method are merely tips or experience by different person, not always work for all, u need to be careful in choosing.
评分他在GE的生涯绝对无可挑剔，不管是在公司的业绩上，还是人员的培养上，只是这本书的确就像一个畅销书作者，或者演说家的产品，鼓动性强而本质不太深入。更重要的原因，可能我仅仅是个兵，而且看不到成为将的可能，所以看得索然无味吧。越到后面，也觉得好。
评分他在GE的生涯绝对无可挑剔，不管是在公司的业绩上，还是人员的培养上，只是这本书的确就像一个畅销书作者，或者演说家的产品，鼓动性强而本质不太深入。更重要的原因，可能我仅仅是个兵，而且看不到成为将的可能，所以看得索然无味吧。越到后面，也觉得好。
评分Just like the authors said, business is not a "me" thing. It's an 'I will take all the advice and ideas and help I can get' thing. Alignment of mission, behaviors and conaequences, Empowerment to employees, Building an effective team...
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有