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发表于2025-06-01
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杰克•韦尔奇
1960年加入通用电气公司(GE),1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官,是GE历史上最年轻的董事长。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”,他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《杰克•韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年,他创办杰克•韦尔奇管理学院,这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。
苏西•韦尔奇
曾就读于哈佛商学院,毕业后供职于贝恩管理咨询公司,后来担任《哈佛商业评论》编辑,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,与杰克•韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克•韦尔奇管理学院顾问。
从bryan那里顺归来的
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评分他在GE的生涯绝对无可挑剔,不管是在公司的业绩上,还是人员的培养上,只是这本书的确就像一个畅销书作者,或者演说家的产品,鼓动性强而本质不太深入。更重要的原因,可能我仅仅是个兵,而且看不到成为将的可能,所以看得索然无味吧。越到后面,也觉得好。
1 《商业的本质》是“全球第一CEO”杰克•韦尔奇的封笔之作,全书分为三个部分:商业篇,团队篇,职业管理篇。 对我来说,商业还太复杂太抽象,我能说的只有团队和职业管理部分。 2 现代商业的本质是团队运动,不是靠谁的一己之力,而是靠大家的群策群力。 ...
评分无论是商业伙伴还是团队成员之间,互信都是“赢”的基石。 本书分为三部分,商业篇、团队篇和职业管理篇。作为一个专业服务业的技术从业者,对商业篇讲到的有关财务、市场营销以及团队篇讲到的人事招聘内容都比较陌生。而本书短短的一个章节讲的我还是不知所云。 关于营销今天...
评分我始终认为杰克韦尔奇对于中国普通职员是弊大于利,《杰克韦尔奇自传》N多年前在中国风靡一时,经营GE多元化风生水起。 但是到后期也不得不为早期的多元化买单,砍掉不是行业第一、第二的产业,给后继者经营带来了极大的难度。 他的大部分理论适合一小簇足够大的世界500强企...
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