图书标签: jack 商业 welch 书单 Econ&Business Business 领导力 英文原版
发表于2024-08-02
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杰克•韦尔奇
1960年加入通用电气公司(GE),1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官,是GE历史上最年轻的董事长。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”,他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《杰克•韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年,他创办杰克•韦尔奇管理学院,这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。
苏西•韦尔奇
曾就读于哈佛商学院,毕业后供职于贝恩管理咨询公司,后来担任《哈佛商业评论》编辑,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,与杰克•韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克•韦尔奇管理学院顾问。
There is still positive attitude in old Jack. Rational thinking by focusing the result: the method are merely tips or experience by different person, not always work for all, u need to be careful in choosing.
评分Just like the authors said, business is not a "me" thing. It's an 'I will take all the advice and ideas and help I can get' thing. Alignment of mission, behaviors and conaequences, Empowerment to employees, Building an effective team...
评分There is still positive attitude in old Jack. Rational thinking by focusing the result: the method are merely tips or experience by different person, not always work for all, u need to be careful in choosing.
评分这本书我很喜欢,语言不做作,姿态没有高高在上,只是实实在在地分享几十年经验精华。最近研究Commerce、CRM,碰上了Marketing,很幸运,这本书对marketing的解释清晰易懂,且前后观点始终一致,比如在Marketing一章里提到"a great product has always been, and will probably be, the ultimate marketing play",后边讲到创业时又提到"to be an entrepreneur, you need an idea. A big, fat, value-adding, mind-blowing,paradigm-shifting idea",而这个idea就是product or service。
评分喜欢Jack老头子。虽然有些假大空,但读读前辈们的经历和分享总归是好事。很多advice其实都是common sense, 能否真的做到还是靠意志。
这是“全球第一CEO"杰克.韦尔奇的封笔之作。很顺畅地就能读完,主要是因为我过去多次读过他的10年前的经典之作《赢》,对他的管理理念和方法还是较为熟悉。我更愿意将他的这本书定位为他对《赢》的高度提炼,虽没有太多的新内容,但一些观点和方法在现如今还是有值得审视和借鉴...
评分我始终认为杰克韦尔奇对于中国普通职员是弊大于利,《杰克韦尔奇自传》N多年前在中国风靡一时,经营GE多元化风生水起。 但是到后期也不得不为早期的多元化买单,砍掉不是行业第一、第二的产业,给后继者经营带来了极大的难度。 他的大部分理论适合一小簇足够大的世界500强企...
评分十七天的时间,用十三次读完这本书。读完本书最后一个字,合上书,书中所讲的很多商业上市场营销、财务、领导力、职业管理等方面的技巧和方法已然记不清晰,记得的是这本书为自己所带来的信心与平和心态。 商业是一项团队运动,是一个探求真实、建立互信的过程。怎样才能成功,...
评分7p 商业的本质是一项团队运动,目的就是要去赢。不是依靠一己之力,而是依靠群策群力,所以作为领导者,必须尽最大努力去征求他人的建议和想法,获取他人的帮助。 8p 让使命、行动与结果协同起来。 15p 圣战:开放的思维,整合数据的激情,业绩增长的强烈渴望。 20p 一次人...
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