具體描述
行為經濟學是認知心理學與經濟學結閤的新領域，探討人在什麼認知之下做瞭什麼決定，不管是在臉書上按瞭「讚」，還是決定購買（或不買）某個東西，都有心理學的基礎，也有經濟學的意義。
美國哈佛大學經濟學教授森迪爾‧穆蘭納珊與普林斯頓認知心理學教授埃爾達‧夏菲爾聯手探索瞭「行為經濟學」， 在《匱乏經濟學》中，兩位作者迴到瞭經濟學的基本命題：在資源有限的時候，人要如何根據需求與供給來做抉擇？在心理的層麵上，人的經濟行為是一種「匱乏」 的錶現，但是在消費主義的邏輯下，供給被無限擴大，需求也被無限擴大，但是個人的資源並沒有相應提高，人的「匱乏感」因而大幅提昇。為瞭生產，人被無情地驅策，不斷提高產能；為瞭消費，人要賺更多的錢，去滿足需求與慾望。
於是，追趕「最後期限」（deadline） 成為現代人生活中的常見場景。「最後期限」能讓人集中精神，在最短的時間內完成最大質量的工作，獲得「專注紅利」。但是，因為人把心力都集中在眼前的工作 上，忽略瞭長遠來看更重要的事。匱乏不僅是一種現象與狀況，久而久之，它會改變心理機製，使得人進入「匱乏模式」，而以錯誤的方式迴應，陷入惡性循環。
貧睏為何讓人難以脫身？組織企業為何陷入四處救火的睏境？為錢發愁的人為何較難控製衝動？孤單的人為何不容易交到朋友？這些問題看似毫不相關，但是在背後，作者看到同樣的原因：人不斷處於匱乏之中。
《匱乏經濟學》以「行為經濟學」的最新研究、令人印象深刻的有趣案例，提供瞭理解的新方式，也告訴個人與組織要如何管理匱乏。
著者簡介
作者簡介
森迪爾‧穆蘭納珊Sendhil Mullainathan
美國哈佛大學經濟學教授，曾獲頒麥剋阿瑟「天纔」獎，對於「行為經濟學」的著迷已經到瞭廢寢忘食的地步，並將「行為經濟學」應用在現實中，協助創立瞭非營利組織ideas42。工作之餘的嗜好包括打棒球、上Google瀏覽搜尋和修理古董濃縮咖啡機。
埃爾達‧夏菲爾 Eldar Shafir
齣生在以色列，長居美國，任教於美國普林斯頓大學，開設決策、認知科學與行為經濟學的課程。他是ideas42的共同創立者兼科學總監。
曾任判斷與決策學會會長（Society for Judgment and Decision Making）、羅瑟‧塞吉基金會行為經濟學圓桌會議（Russell Sage Foundation Behavioral Economics Roundtable）成員，加拿大高等研究院（Canadian Institute for Advanced Research）資深研究員。他也是美國白宮與財政部顧問。夏菲爾是古根漢獎學金得主，被《外交政策》雜誌（Foreign Policy Magazine）選為二○一三年「全球百大思想人物」（100 Leading Global Thinkers）。
譯者簡介
謝樹寬
彰化員林人，一九六八年生。颱大外文係畢。曾任電視颱國際新聞編譯、新聞節目製作人。喜歡跑步、看棒球、掛網路、填字遊戲。現任職某科技公司從事新媒體研究。
圖書目錄
第一部分 匱乏的思維模式
1. 聚焦與隧道效應
2. 認知頻寬稅負
第二部分 匱乏製造匱乏
3. 打包與寬鬆
4. 專業
5. 藉貸與近視癥
6. 匱乏陷阱
7. 貧窮
第三部分 針對匱乏的設計
8. 改善窮人的生活
9. 組織的匱乏管理
10. 每日生活中的匱乏
結語
緻謝
· · · · · · (收起)
讀後感
核心概念： 1、稀缺：拥有少于需要的感觉。 2、带宽：包括两种能力，分别是认知能力（分析、判断、逻辑推理...）和执行控制力（控制行为、控制情绪）。我的理解，就是精力。 3、专注红利：由于稀缺心态，我们会尽力完成事件而带来的积极成果。 4、管窥：专注于某一事物就意味着...
評分作者对稀缺这一核心概念做了大量严谨而又合乎逻辑的说理，也用了大量的实例来解释稀缺这一核心概念，甚至不厌其烦的反反复复为我们解释带宽、余闲、管窥等几个子概念，好像生怕我们不理解、不相信似的。 耐着性子看到最后三章才发现，作者其实就想告诉我们要未雨绸缪、要储蓄...
評分//2015-07-08 10:12 <稀缺-我们是如何陷入贫穷与忙碌的> 摘要 这本书分析了稀缺的内在来源和所造成的影响，列举了许多例子，下面我把它的核心思想记录一下： [ 稀缺心态是一切稀缺的根源。 资源稀缺并不可怕，就怕有稀缺心态（以后简称'稀缺'）。 稀缺的定义：稀缺，是"...
評分千万不要以为这些人是一天到晚无所事事，其实很多人早就制定好了计划，目标也有了，动力也有了，但为什么就是无法有效的执行呢？ 德鲁克在《卓有成效的管理者》中提到一个观点，有效率的管理者总是从如何规划自己的时间开始，因为时间这种资源如果浪费就无法挽回。 ...
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用戶評價
實例頗多
评分對匱乏的現象，引入心理學的考量。頗有新意。
评分在豐裕的物質之海，人因匱乏而窒息。匱乏不僅是一種現象與狀況，久而久之會改變心理機製，使人進入「匱乏模式」。以行為經濟學的最新研究，提供新的理解方式，以及提供個人與組織如何管理匱乏的方案。
评分在豐裕的物質之海，人因匱乏而窒息。匱乏不僅是一種現象與狀況，久而久之會改變心理機製，使人進入「匱乏模式」。以行為經濟學的最新研究，提供新的理解方式，以及提供個人與組織如何管理匱乏的方案。
评分作者把他的研究成果「認知頻寬稅負」似乎捧得太高。在匱乏恐懼中的智能失準說起來其實就是常識嘛！誰都經歷過，誰都知道是什麼迴事，但閒著無事的學者們就愛把這些常識裝扮成科學成果，再加上層層迷霧（專有名詞層層疊加）弄得玄乎其玄。作者甚至花大篇幅企圖證明，認知頻寬稅負跟匱乏恐懼中的壓力是完全兩迴事。然而，心理層麵的事情真的可以如機械零件一樣分得那麼仔細嗎？當然，真正的問題應該是，以肢解爲原則的所謂「科學方法」真的有能力研究心理層麵的事情嗎？將器官割齣來切片放在顯微鏡下就能知道器官在身體的作用嗎？還是應該把器官放迴體內，靜靜地，謙卑地觀察它與整個係統的交互作用比較實際一點呢？究竟那一種方法的得著會更大一些呢？
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