具体描述
这是一本介绍软件管理的小品文集。全书分为45章，内容十分丰富全面，小到项目负责人制订进度表，大到软件执行总裁提出富有竞争性的战略，都在本书的介绍之列。作者Joel Spolsky以个人经验和感悟，用幽默风趣的笔法深入介绍软件开发项目管理的细节，帮助读者改进软件开发中的误区，提高效率。本书是Joel Spolsky的首部博客文集，涵盖了最重要的博文，以及独到的评述和洞见。从不同侧面满足了软件开发人员、设计人员、管理人员及从事软件相关工作的人员的学习与工作需要。
作者简介
乔尔•斯波尔斯基（Joel Spolsky）
是一名软件行业的资深人士，他的开设的个人博客“乔尔谈软件”（www.joelonsoftware.com）深受程序员们的欢迎，被誉为“反呆伯特宣言”。斯波尔斯基设计和开发了许多广为使用的软件，参与过的软件产品包括微软Excel和朱诺邮件客户端的用户界面。他还创立了位于纽约市的Fog Creek软件公司。
目录信息
01 选择编程语言 2
02 回归本原 4
03 乔尔测试 12
04 软件开发者不可不知的Unicode和字符集知识（别找借口！） 24
05 轻松撰写功能规格书 第一部分：为什么要写？ 34
06 轻松撰写功能规格书 第二部分：什么是规格书？ 40
07 轻松撰写功能规格书 第三部分：但是……怎么做？ 49
08 轻松撰写功能规格书 第四部分：写作技巧 53
09 轻松掌控软件开发进度 60
10 每日编译是你的朋友 70
11 完美主义者是如何修复bug的 75
12 五个世界 80
13 纸上原型设计 87
14 别被架构航天员忽悠了 89
15 干扰射击 93
16 软件开发是一门手艺活 96
17 计算机科学的三个错误观念 100
18 二元文化主义 105
19 自动从用户那里收集崩溃报告 111
第二部分 管理开发者 121
20 非正式面试指南 122
21 奖励有害论 134
22 不设专职测试人员的5条（错误）理由 137
23 任务切换有害论 143
24 永远不要做的事情（第一部分） 146
25 揭开冰山之谜 150
26 抽象必漏定律 156
27 帕默斯顿勋爵谈编程 161
28 评估机能失调 166
第三部分 乔尔语录：中心明确的胡思乱想 169
29 里克·查普曼在“寻找愚蠢” 170
30 这个国家的狗要做什么工作 174
31 普通程序员如何改善团队工作方式 179
32 两个故事 184
33 巨无霸汉堡vs.“原味主厨” 188
34 凡事没有看上去的那么简单 193
35 为NIH 综合症说两句 197
36 企业发展战略系列一：本杰瑞vs.亚马逊 200
37 企业发展战略系列二：先有鸡还是先有蛋 207
38 企业发展战略系列三：让我回到过去 214
39 企业发展战略系列四：膨件和二八法则 219
40 企业发展战略系列五：开源软件经济学 223
41 祸不单行的一周 231
42 微软是如何输掉API战争的 235
第四部分 关于.NET的闲言碎语 249
43 走火入魔的微软 250
44 我们向.NET迁移的策略 255
45 能给我一个链接器吗？ 258
第五部分 附录 261
“乔尔问答”精选 262
· · · · · · (收起)
读后感
评价给了较差而不是很差主要有两点原因： 1.翻译虽然很滥，但是原作确实精彩，Joel的这点面子还是要给的。 2.尽管翻的滥，但是如果囫囵吞枣的读也可以凑合的看完并若有所得。 不过在这里我还是要感谢一下这本书的翻译者，为什么这么说呢？ 要从我越来越对自己的创造力感到不满...
评分买了两本书<JOEL说软件>,<Ajax修炼之道>. 估计前者是最近不可多得的翻译烂作之一,实在不知道两位译者:谭明金和王平是做什么工作的,不会是某工作室的在校学生吧.单凭这本书,我已经对博文视点心有戚戚鄢了. 不过,产品虽然很烂,但是博文的营销做的还是不错的,至少,现在Joel Sp...
评分书的内容不错，翻译有些弱，不过也没烂到不能看，估计这种兵油子的文章太难翻译了吧，如果有时间，随时看一点还是可以的。
评分评价给了较差而不是很差主要有两点原因： 1.翻译虽然很滥，但是原作确实精彩，Joel的这点面子还是要给的。 2.尽管翻的滥，但是如果囫囵吞枣的读也可以凑合的看完并若有所得。 不过在这里我还是要感谢一下这本书的翻译者，为什么这么说呢？ 要从我越来越对自己的创造力感到不满...
评分我不得不说,这本书没有英文影印版真是一件非常另人失望的事情.虽然中文版蹩脚之处太多，却依然难以掩盖Joel的幽默风趣的文笔 很发人深省的小品文，读起来丝毫不费力气，却需要时间好好思考．看此书却也如看小说一般，放在床边，闲暇时翻翻，别有一番新的体会 推荐章节 <深入底...
用户评价
开发这些东西，看多了就没意思了..
评分看晚了，但还是很有收获，关于项目管理，joel测试，商业模式等，讲得很好，就是说微软太多了。。。
评分书里的内容是2000年左右写的，快20年了，超过99%在今天依然适用。要经常读，把经验吸收到。
评分看晚了，但还是很有收获，关于项目管理，joel测试，商业模式等，讲得很好，就是说微软太多了。。。
评分20年前的软件经验放到现在依旧经典，依旧令人每日三省吾身。D2282
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