这是一本介绍软件管理的小品文集。全书分为45章,内容十分丰富全面,小到项目负责人制订进度表,大到软件执行总裁提出富有竞争性的战略,都在本书的介绍之列。作者Joel Spolsky以个人经验和感悟,用幽默风趣的笔法深入介绍软件开发项目管理的细节,帮助读者改进软件开发中的误区,提高效率。本书是Joel Spolsky的首部博客文集,涵盖了最重要的博文,以及独到的评述和洞见。从不同侧面满足了软件开发人员、设计人员、管理人员及从事软件相关工作的人员的学习与工作需要。
乔尔•斯波尔斯基(Joel Spolsky)
是一名软件行业的资深人士,他的开设的个人博客“乔尔谈软件”(www.joelonsoftware.com)深受程序员们的欢迎,被誉为“反呆伯特宣言”。斯波尔斯基设计和开发了许多广为使用的软件,参与过的软件产品包括微软Excel和朱诺邮件客户端的用户界面。他还创立了位于纽约市的Fog Creek软件公司。
书的前三节看得挺欢快的啊:语言的选择、深入底层、JOEL测试:改进代码的12个步骤。和我的看法都十分吻合,如:没有最好的语言,只有最适合的语言。 深入底层才能深刻地了解计算机的工作原理,从而提高编程技巧。也就产生了看完这本书的兴趣。 书是作者工作时的随笔,略显凌乱...
评分评价给了较差而不是很差主要有两点原因: 1.翻译虽然很滥,但是原作确实精彩,Joel的这点面子还是要给的。 2.尽管翻的滥,但是如果囫囵吞枣的读也可以凑合的看完并若有所得。 不过在这里我还是要感谢一下这本书的翻译者,为什么这么说呢? 要从我越来越对自己的创造力感到不满...
评分评价给了较差而不是很差主要有两点原因: 1.翻译虽然很滥,但是原作确实精彩,Joel的这点面子还是要给的。 2.尽管翻的滥,但是如果囫囵吞枣的读也可以凑合的看完并若有所得。 不过在这里我还是要感谢一下这本书的翻译者,为什么这么说呢? 要从我越来越对自己的创造力感到不满...
评分书的内容不错,翻译有些弱,不过也没烂到不能看,估计这种兵油子的文章太难翻译了吧,如果有时间,随时看一点还是可以的。
评分刚开始看,还不错,不过某些翻译让人摸不着头脑,例如检入(Check In),源控制(Source Control)
慢慢都是干货,最后几篇味道稍微谈了一点,几年后再让自己读一读
评分其中翻译至少减一星半……
评分绝对是软件开发项目管理中的好书,写了很多自己的独特见解和经验之谈,当然还有不少业界逸闻。
评分其中翻译至少减一星半……
评分开发这些东西,看多了就没意思了..
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