这是一本介绍软件管理的小品文集。全书分为45章,内容十分丰富全面,小到项目负责人制订进度表,大到软件执行总裁提出富有竞争性的战略,都在本书的介绍之列。作者Joel Spolsky以个人经验和感悟,用幽默风趣的笔法深入介绍软件开发项目管理的细节,帮助读者改进软件开发中的误区,提高效率。本书是Joel Spolsky的首部博客文集,涵盖了最重要的博文,以及独到的评述和洞见。从不同侧面满足了软件开发人员、设计人员、管理人员及从事软件相关工作的人员的学习与工作需要。
乔尔•斯波尔斯基(Joel Spolsky)
是一名软件行业的资深人士,他的开设的个人博客“乔尔谈软件”(www.joelonsoftware.com)深受程序员们的欢迎,被誉为“反呆伯特宣言”。斯波尔斯基设计和开发了许多广为使用的软件,参与过的软件产品包括微软Excel和朱诺邮件客户端的用户界面。他还创立了位于纽约市的Fog Creek软件公司。
读完全书,心中就时时想到标题这种无厘头发问,因为书中这样的句子不在少数。 实在话,原书的质量不容置疑,毕竟能拿到JOLT大奖。但是这个中译本很让人抓狂,有许多地方翻译的简直让人发笑。不过也难怪,作者Joel Spolsky的积淀已经非常深了,没有相应的积淀的译者翻...
评分书的前三节看得挺欢快的啊:语言的选择、深入底层、JOEL测试:改进代码的12个步骤。和我的看法都十分吻合,如:没有最好的语言,只有最适合的语言。 深入底层才能深刻地了解计算机的工作原理,从而提高编程技巧。也就产生了看完这本书的兴趣。 书是作者工作时的随笔,略显凌乱...
评分书的内容不错,翻译有些弱,不过也没烂到不能看,估计这种兵油子的文章太难翻译了吧,如果有时间,随时看一点还是可以的。
评分 评分说实话,这本书本身是挺不错的,作者作为软件行业中的思考者,对于企业、文化以及潮流,都有着自己独特的见解,辛辣的笔锋也是本书的一个特色吧。 但是,读这本书的过程,确实不很愉快,也许是不懂美国的文化,书中很多貌似很搞的情节,我都感到比较疑惑。而且,抱怨一下,也可...
原来Joel是软粉啊..
评分老书新译本。
评分20年前的软件经验放到现在依旧经典,依旧令人每日三省吾身。D2282
评分开发这些东西,看多了就没意思了..
评分看晚了,但还是很有收获,关于项目管理,joel测试,商业模式等,讲得很好,就是说微软太多了。。。
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