Making Creative Schedules Work in Middle And High Schools

Making Creative Schedules Work in Middle And High Schools pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Sage Pubns
作者:Merenbloom, Elliot Y./ Kalina, Barbara A.
出品人:
页数:183
译者:
出版时间:
价格:74.95
装帧:HRD
isbn号码:9781412924245
丛书系列:
图书标签:
  • 时间管理
  • 日程安排
  • 中学教育
  • 高中教育
  • 创造力
  • 教学策略
  • 教育方法
  • 学习技巧
  • 学校管理
  • 课程设计
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具体描述

塑造高效与活力的校园:重塑中学与高中时间安排的艺术 图书简介 书名: 塑造高效与活力的校园:重塑中学与高中时间安排的艺术 目标读者: 中学与高中校长、教务主任、课程设计者、教师、学区管理者,以及所有关注教育效率与学生福祉的教育专业人士。 字数: 约 1500 字 --- 在这本开创性的著作中,我们深入探讨了现代中学与高中教育体系中一个长期存在的挑战:如何设计一个既能最大化教学效率,又能充分激发学生学习兴趣和潜能的时间表。本书摒弃了传统的“一刀切”思维,提供了一套基于教育心理学、组织行为学和前沿教育实践的系统性框架,指导教育领导者构建出真正适应 21 世纪学习需求的动态、灵活且以学生为中心的时间安排。 第一部分:诊断与基础——理解时间安排的本质 本书首先从根本上重新定义了“时间表”的意义。它不再仅仅是一个将课程塞进特定时段的行政工具,而是一种教学策略的物理体现。 第一章:时间,教育的隐形课程。 我们分析了传统固定时间表对认知负荷、学习节奏和教师精力的潜在负面影响。本章强调,时间安排的选择直接影响了学生对知识的吸收深度、批判性思维的发展速度,以及课外活动的参与度。我们引入了“时间敏感性”的概念,探讨了不同年龄段学生(初中生与高中生)在一天中最佳学习时段的生理差异。 第二章:效率的陷阱与活力的源泉。 许多学校误将“高利用率”等同于“高效益”。本章通过详实案例分析了过度排满日程、频繁切换科目带来的“转换成本”——这种成本常常被忽视,却严重削弱了学习的连贯性。我们将重点放在如何设计包含“缓冲区”和“弹性时段”的安排,这些时段是进行深度项目工作、个性化辅导或教师专业学习的宝贵空间。 第三章:利益相关者的平衡术。 一份好的时间表必须是所有利益相关者——学生、教师、家长、行政人员——共同需求的交汇点。本章详细阐述了如何进行有效的需求收集和优先级排序。我们提供了一套结构化的问卷和焦点小组引导工具,帮助管理者识别出冲突点(如运动队训练时间与高阶课程安排的冲突),并构建一套透明的决策流程,确保最终方案的公平性和可接受性。 第二部分:构建模块化与动态化的框架 本书的核心在于提供一系列经过验证的、可灵活应用的排课模型,这些模型超越了标准的 45 分钟或 50 分钟课时限制。 第四章:深入学习的时间容器——模块化设计。 我们深入探讨了“块状日程”(Block Scheduling)的进化版本。重点不再是简单地延长单次课时,而是如何将不同长度的模块(如 75 分钟、100 分钟甚至跨日期的“迷你学期”)与特定的教学目标相匹配。例如,如何利用长课时来组织基于探究的学习(Inquiry-Based Learning)和实验操作,以及如何利用短课时来巩固基础知识。 第五章:弹性与个性化的核心——“零时段”的重新想象。 许多学校利用课前或课后的时间进行补救或拓展,但效果往往参差不齐。本章聚焦于设计一个真正的、面向全员的“学习中心时段”(如“创新时段”或“导师时间”)。我们展示了如何利用这个时间段进行跨学科项目协作、学生自主选修研讨会(Seminar),以及实施差异化教学干预,确保每个学生都能在特定的时间段内获得最需要的支持或挑战。 第六章:应对高中特殊挑战—— AP、大学预科与职业准备。 高中阶段的时间安排尤为复杂,需要兼顾学术严谨性与未来规划。本章专门讨论了如何巧妙地整合大学先修课程(AP/IB)、职业技术教育(CTE)以及学分要求的管理。我们提出了“高峰与低谷”的课程负荷管理策略,避免学生在同一周内集中面对过多需要大量阅读和写作的高强度课程。 第三部分:实施、技术与持续改进 时间表的设计并非一劳永逸,它是一个持续优化的过程。本部分侧重于实操层面和技术支持。 第七章:利用数据驱动决策的排课技术。 我们评估了当前教育管理软件(EMS)在时间表生成中的优势与局限性。重点介绍了如何利用排课软件进行“假设情景分析”(What-If Scenarios)——例如,模拟增加一门新兴科学课程对教师工作量和学生选课结构的影响。本章强调,技术应服务于教育愿景,而非反过来限制愿景。 第八章:教师的专业自主权与工作满意度。 教师的工作量和教学节奏与时间表息息相关。我们探讨了如何通过时间安排来提升教师的协作时间(PLC time)的质量。一个精心设计的日程,可以确保教师每周拥有至少两次,无干扰的、集中在教学内容而非行政事务上的协作会议时间,从而有效地将专业学习融入日常工作流。 第九章:衡量成功:超越平均分数。 如何判断一个时间表是否“成功”?本书提出了一套多维度评估体系,超越了简单的出勤率和期末成绩。评估指标包括:学生参与度报告、教师自我效能感调查、课后活动参与率的变化、以及学生报告的“学习压力指数”。我们提供了一套年度时间表审查流程,确保学校能够根据反馈数据进行敏捷调整。 结语:通往更具人性的教育体验 《塑造高效与活力的校园:重塑中学与高中时间安排的艺术》不仅仅是一本操作手册,它是一份对教育使命的宣言。它呼吁教育领导者勇敢地挑战沿袭已久的惯例,将时间视为最宝贵的教育资源进行战略性投资。通过科学的规划、灵活的设计和持续的评估,学校可以构建出真正支持学生深度学习、促进教师专业成长,并最终培养出适应未来复杂世界的学习者的环境。本书致力于帮助您的学校,将时间安排从行政负担,转变为推动教育卓越的最强大引擎之一。

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读后感

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这本书简直是为我们这些在教育一线摸爬滚打的老师们量身定做的!我最近手头上的备课工作实在堆积如山,感觉时间完全不够用,每天都在和死线赛跑。坦白说,刚拿起这本书的时候,我有点怀疑它是否真的能提供什么“立竿见影”的解决方案,毕竟市面上关于时间管理的书汗牛充栋,真正能落地到我们复杂的中学教学环境里的太少了。但是,这本书的切入点非常务实,它没有空谈什么“宏观管理理念”,而是直接深入到了我们日常工作中那些最头疼的细节里——比如,如何分配好一个被各种会议和行政任务切割得七零八落的下午?如何确保在辅导不同水平学生的差异化需求时,我的精力不会被过度分散?作者显然对中学教师的日常困境有着深刻的洞察力,书中提出的那些小技巧,比如“时间区块的弹性安排”或者“紧急任务的优先级排序矩阵”,读起来特别亲切,因为它不是那种高高在上的理论指导,而是基于真实课堂情境的经验总结。我尝试着在过去一周里,有意识地运用了书中提到的一种“微休息”策略,用来应对连续两节高强度AP课程后的疲惫感,效果出奇地好,学生反馈的参与度都有所提升。这本书真正做到了将“管理”这个听起来很冰冷的词汇,转化成了一种支持我们教学实践的、充满人情味的工具箱。强烈推荐给任何感觉自己时间正在被“偷走”的教育工作者。

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老实说,我是一个对“效率”这个词感到有点焦虑的人,总觉得效率意味着牺牲某些美好的、非量化的教学瞬间。这本书给我带来的最大冲击,是它重新定义了“高效”的含义。它不是教我们如何更快地批改试卷,而是教我们如何安排时间,使得我们有更多的精力去关注那些“慢”下来的时刻——比如一次有深度的学生谈话,或者一个突发的、但极具教育价值的课堂讨论。书中关于“为不可预测性预留缓冲时间”的论述,简直是醍醐灌顶。过去我总是试图把日程表塞得满满当当,结果任何一个突发状况(比如一个学生生病了需要家长接走,或者一个实验设备突然坏了)都会让我全盘崩溃。这本书倡导的是一种“韧性排程”,它承认教育现场的复杂性和人性的需求,并主动在日程中留出“空白”来吸收这些冲击。这使得我的工作感觉从一场无休止的“救火行动”,转变成了一种更具掌控感和可持续性的“引导过程”。对于那些追求工作生活平衡但又不想在教学质量上打折扣的老师来说,这本书提供了一种非常成熟和人性化的解决方案。

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说实话,我最初是冲着书名里“Creative Schedules”这几个字去的,我一直觉得我们学校的日程安排——从早自习到放学后的社团活动,再到周末的各种竞赛准备——都像是一部设定好的、缺乏弹性的老式钟表,只要一个齿轮卡住,整个系统就可能崩溃。这本书确实提供了一些令人耳目一新的视角,它让我开始质疑一些我们视为“理所当然”的既定安排。比如,书中探讨了如何利用非传统的时间段来进行深度学习活动,而不是一味地依赖标准的45分钟课堂模式。我尤其欣赏它关于“跨学科项目”时间整合的讨论,这部分内容非常具有启发性,它不再是将不同学科的备课时间简单地堆叠在一起,而是探讨了一种真正的融合——如何让科学实验的时间刚好能和数学建模的需求无缝衔接。我注意到作者在论述时,经常会穿插一些不同规模学校的案例分析,从那些资源丰富的大都市私立学校,到那些需要多头烧火的乡村公立中学,这种对比使得书中的建议具有了更强的普适性和可操作性。阅读过程中,我时不时会停下来,拿出一张草稿纸,对着自己的教学周历,尝试将书中的原则进行“逆向工程”,设计出我理想中的、更具生命力的教学时间表。这本书不是教你怎么“挤”时间,而是教你怎么“设计”时间,这中间的哲学差异巨大。

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这本书的语言风格有一种令人安心的沉稳和专业度,但绝不枯燥,它巧妙地平衡了理论的深度和实践的锐度。我发现很多教育管理书籍往往会陷入一个误区:要么是纯粹的学术论文,充满了晦涩的术语,让人望而却步;要么就是过于口语化,缺乏可以支撑的证据链。然而,这本书成功地避免了这两个极端。它在介绍任何一种新的时间管理框架时,都会附带引用相关的教育心理学研究作为支撑,解释“为什么”这种安排对青少年的认知发展是有效的。例如,在讨论如何安排“深度思考时间”时,它引用了关于工作记忆负荷的研究,这让我作为一名教授高难度课程的老师,对其推荐的短时高频练习模块的有效性深信不疑。我特别欣赏其中关于“教师专业发展时间”的章节,这部分内容往往被行政人员忽略,但这本书将其提升到了与学生学习同等重要的地位,并给出了如何将PD时间与日常教学任务“捆绑”在一起的实用方案,避免了那些无效的、占用周末的培训。读完这部分,我立刻有了和校长商谈调整我们教研组会议模式的底气和详实依据。

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这本书的排版和结构设计也体现了其“日程管理”的实用主义精神,这一点值得特别称赞。它不像一本传统的教科书,更像是一本随时可以被翻开、查找并立即应用的实战手册。每一章的末尾都设置了“行动清单”(Action Checklist)和“反思提示”(Reflection Prompts),这些设计非常贴心,确保读者在读完理论之后,不会停留在“我知道了”的阶段,而是能立刻进入“我该怎么做”的环节。我发现自己不再需要从头到尾地精读,而是可以根据自己当前面临的具体挑战(比如,这个学期末的评估压力太大了,或者下个季度的新生适应工作很繁重),直接跳转到相应的章节去寻找针对性的策略。比如,我最近在处理期末的综合项目评审时,就直接翻阅了关于“时间密集型任务的分解与外包(或合作)”那一节,里面的流程图清晰明了,让我一下子理清了头绪。这种模块化、即时检索的特点,使得这本书成为了我工作台上的常备工具,而不是束之高阁的理论读物。它真正做到了把“知识”转化为“行动指南”。

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