圖書標籤: 清華大學齣版社 HR 管理 人力資源 專業書 Analysis analysis,Position Job
发表于2024-11-25
崗位分析和評價從入門到精通 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書為企業開展崗位分析和評價工作提供瞭全方位的解決方案,是一本能讓崗位分析和評價工作有效實施、落地並取得良好效果的工具書。通過本書您將學到:
做好崗位分析和評價需要哪些專業知識?
如何理解崗位分析和評價的作用與價值?
如何藉助崗位分析和評價完善管理體係?
崗位分析和評價與人力資源管理啥關係?
崗位分析和評價的術語你是否都很清晰?
崗位分析行之有效的方法如何使用駕馭?
怎樣纔能有針對性的選擇崗位分析方法?
崗位評價技術中各種評價因素如何選擇?
如何選擇崗位評價方法滿足企業的需求?
如何在企業中籌劃崗位分析和評價工作?
如何尋找崗位分析和評價工作切入時機?
崗位分析和評價工作如何獲取理解支持?
怎樣有效組建崗位分析和評價工作團隊?
崗位分析與崗位說明書編製規範與要求?
如何有效避免陷入崗位說明書編製誤區?
崗位評價如何與企業薪酬體係設計適配?
崗位分析和評價如何支持組織結構設計?
組織結構優化與崗位分析和評價的關係?
如何依據崗位分析和評價進行人力規劃?
崗位設計與從崗位分析和評價有何關係?
結閤崗位分析和評價如何定崗定編定員?
通過崗位分析和評價進行任職資格設計?
……
請您認真閱讀本書,尋求解決方案。
楊崗鬆,工商企業管理本科,工程碩士,二十餘年企業人力資源管理從業經曆。曾在機械製造、互聯網、電子商務、媒體等領域的國企、民企和外企公司服務,現任全球最大的母嬰垂直網站“寶寶樹(www.babaytree.com)”人力資源副總裁。具有全麵統籌規劃企業人力資源戰略和人力資源管理平颱運營的能力;在企業戰略、商業策略、組織發展與組織診斷、人力資源管理和文化變革、領導力發展、人力資本開發等方麵具有豐富的實戰經驗。擅長組織架構設計以及以任職資格管理係統為基礎的人力資源體係的建設,典型的實戰派人力資源管理專傢。曾發錶《企業薪酬管理與激勵機製的研究》、《物聯網技術綜述》等論文和科普文章。
開讀第三章,理論和背景介紹稍顯羅嗦。對後麵幾種高大上的分析方法比較感興趣。
評分著名企業實戰派人力資源管理專傢為您係統闡述開展崗位分析和評價工作的解決方案,是企業各級人力資源管理者的必備寶典
評分係統化的崗位分析和評價,要結閤實際,不能教條。崗位是基礎
評分著名企業實戰派人力資源管理專傢為您係統闡述開展崗位分析和評價工作的解決方案,是企業各級人力資源管理者的必備寶典
評分開讀第三章,理論和背景介紹稍顯羅嗦。對後麵幾種高大上的分析方法比較感興趣。
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