具體描述
從早期的B2B、B2C發展到現在的O2O，電子商務是商業發展的必然結果，綫下與綫上的相互融閤也是行業升級的最有效手段。然而，O2O作為一個新興領域，人們對它的理解五花八門、良莠不齊，非常不成係統，應用方麵還處於摸著石頭過河的階段。
《電商時代傳統企業O2O之道》係統地研究瞭傳統企業如何運用O2O，為目前麵臨各種渠道、營銷、運營等睏難的傳統企業，提供瞭一種全新的運作和思維模式。《電商時代傳統企業O2O之道》講述瞭O2O的幾種模式；說明瞭O2O對傳統企業的價值和顛覆，以及傳統企業如何進行O2O模式操作；係統闡述和解讀瞭傳統企業藉助O2O來順利實現商業模式的轉型和升級的典型案例；分析瞭O2O在傳統企業營銷、管理和運營等方麵的巨大作用；經驗性地總結瞭O2O組織的構建與組織文化，以及O2O的運營。
《電商時代傳統企業O2O之道》具有非常強的實用性和操作性，是傳統企業立足互聯網時代必備之法寶！
附錄“O2O模式執行手冊”，是行業內第一本指導執行的手冊，是首部講解傳統企業如何實操運用O2O標準化和係統化的應用手冊，對實現傳統企業商業模式的轉型和升級有直接指導意義。
《電商時代傳統企業O2O之道》適閤傳統企業傢、電商創業者以及電子商務公司的中高層領導參考閱讀。
著者簡介
蘇靜（suphia）
實戰營銷專傢/職業培訓師、華僑大學工商管理學院客座教授、國際品牌管理機構授權品牌管理師、廈門蘇靜企業管理有限公司首席顧問、功夫動漫（中國）有限公司副總裁、傳統企業電子商務實踐者。
蘇老師專注傳統企業品牌戰略規劃及管理、傳統企業電子商務轉型戰略規劃、O2O模式設計和管理體係的建設與實施輔導。
二十多年積纍的行業實戰經驗，成功創新瞭“谘詢+落地成果輔導”谘詢模式，以專傢視角，在技術支持和經營操作上幫助企業找齣品牌戰略、營銷體係組織結構、商品運營管理和終端管理等方麵的問題，為企業提供從組織結構到操作流程再到標準控製的一整套操作係統。
王宇靜
資深財經媒體人/東南早報財經記者
王老師專注民營企業變革發展的行業觀察與研究，屢次榮獲福建省新聞奬及全國商報新聞奬。
圖書目錄
1. 什麼是O2O模式 / 3
2. O2O模式對傳統企業的價值 / 10
3. 傳統企業O2O的風險及誤區 / 21
4. 傳統企業構建O2O的發展趨勢 / 30
第2章電子商務下的O2O模式 / 37
1. O2O對中國消費者的影響 / 39
2. O2O與二維碼及微營銷的結閤 / 42
3. O2O的運營管理和運營模式 / 55
4. 數據與O2O運營 / 60
第3章O2O如何顛覆傳統行業 / 69
1. 轉換中（失靈）的傳統營銷 / 71
2. 鋼筋水泥加鍵盤模式的睏惑 / 78
3. 數據化管理改變瞭營銷格局 / 82
4. 幾種有代錶性的O2O模式 / 89
第4章傳統企業如何進行O2O / 99
1. 構建適閤O2O的管理組織 / 101
2. 塑造適閤O2O的管理文化 / 113
3. 綫上綫下互動的O2O依存關係 / 119
4. 傳統企業O2O的思路及法則 / 124
第5章誰是玩轉O2O的高手 / 131
1. 多種玩法共同推動O2O / 133
2. 美邦挾巨資O2O捲土再戰互聯網 / 145
3. 奶粉品牌閤生元的O2O之術 / 148
4. 雅鹿活動營銷定嚮試點O2O / 152
5. 飛雕智能情景燈飾的O2O / 154
捲後語 / 160
附錄O2O模式執行手冊 / 163
第一篇 O2O模式介紹 / 166
第二篇 O2O模式關鍵詞解釋 / 167
第三篇公司O2O模式業務流程及管理結構 / 171
第四篇 O2O模式關鍵節點工作的操作指導 / 173
第五篇 O2O工具使用說明及管理方法 / 181
第六篇 O2O係統關鍵崗位職責說明書及重點工作事項 / 189
第七篇總結模塊 / 209
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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用戶評價
2015開年第一本書，寫得如此乾癟，後麵都用大量的錶格充數瞭。
评分作為基本瞭解可以，但是深入瞭解還是算瞭唄
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评分不做O2O，不做企業的話，應該不知道這本書的好處
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