具體描述
★ 日本超人氣品牌戰略谘詢師村尾隆介帶來的經營新思維！
★ “價格不降、價值提升”纔是經營王道！經營者手邊必備，帶你走齣降價誤區！
★ 10個降價銷售隱患、14個創意定價策略、58個成功經營實例！
★ 提升商品價值，培養忠實顧客，打造特色品牌，永遠擺脫價格戰！
《不打摺照樣賣翻天！》是日本最具人氣的品牌戰略谘詢師村尾隆介顛覆“降價促銷”推崇“價格不降、價值提升”的一大力作。本書透過定價新思維分析作為市場主體的中小企業的經營之道，從“降價隱患”“商品價值內涵”“定價策略”“團隊管理”“打造公司品牌”等方麵入手，用心與創意提升商品價值，建立自己的品牌，從而顧客不斷、成功擺脫價格戰！
著者簡介
村尾隆介，日本知名品牌戰略谘詢公司StarBrand閤夥人兼名譽代錶。14歲獨自赴美留學，畢業後先後任職本田技研，開設進口食品公司，而後專任現職親自參與小型公司品牌戰略谘詢。每年圍繞“創業不在擴大規模，而在追求幸福”“個人品牌的重要性”等話題，舉辦上百次演講及研討會，因內容生動有趣易於理解而廣受喜愛，擁有眾多擁護者。
著有《小公司的品牌戰略》（PHP研究所），曾獲土井英司商業書籍馬拉鬆大奬；與浜口隆則閤著《想要與人說起的小公司》《我的信條》（Kanki齣版社）。
圖書目錄
“價格”不降、“價值”提升
如何擺脫“價格戰”？
培養忠於“公司”而非忠於“産品”的顧客
做好大公司做不到的事
第一章 “降價銷售”引發的十個問題
為何不能隨意降價銷售？
1、銷售額上升卻不見利潤
2、無理投訴越來越多
3、顧客迴頭率降低
4、深陷價格戰漩渦無法自拔
5、因價格與顧客站對立麵
6、公司越來越沒有創意
7、沒時間進行團隊建設
8、工作量增加
9、影響閤作公司利益
10、不管廣告做瞭多少讓人記住的也隻是價格
第二章 你齣售的是否是“價值”？
價格之外的“滿足感”
試著拋開“打摺”的念頭
齣租車的起步費，貴還是便宜？
試著思考行業自身的發展變化
第三章 忘記定價理論
1、定價要像擬文案
2、避免完全受製於成本
3、是否能打消“購物前的疑慮”？
4、“開發客戶”的營銷
5、“讓顧客翹首以盼”的歐美式策略
6、重視“展示”
7、買不買由誰定？
8、試著改變價格構成
9、品牌重塑，刷新形象
10、經營能否“由點及麵”？
11、充分利用“天時地利”
12、主動推送有價值的信息
13、最後的百分之十，堅持住！
14、將“不打摺”的理念貫徹到底
第四章 形成獨特的公司“風格”
確定鮮明的“主題形象”
使用同一規則OK或NG
羅列“特色”錶
避免錯誤或過時的錶述
重視啓迪思考的“文本信息”
慎重選擇“發稿媒體”和“閤作公司”
第五章 培養顧客忠誠度
要“深入”，而非“抓取”
穩定的品質是留住顧客的關鍵
公司、老闆的傳說的口碑效應
“專業”經營更值得信賴
顧客産生於商品售齣之後
培養潛在顧客
第六章 員工本身纔是公司的潛力所在
“優秀的公司”纔能留住員工
“聚集優秀員工”約等於“不降價”
團隊不僅由正式員工構成
設法調動員工的積極性
從“社會課堂”中獲得靈感
製定“宜傢”式定價策略
第七章 迎接“生活方式品牌”的挑戰
無法漲價的公司怎麼辦
我們的目標是“生活方式品牌”
讓客戶感到驕傲
結束語 “創造新價值”是貢獻社會的善舉
與低價背道而馳的勇氣
圓滿的句號
數數道瞭多少次謝
附錄
現場谘詢時的五項確認事項
不打摺宣言書
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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用戶評價
看題目以為是泛濫的營銷書。但看瞭以後覺得句句是乾貨。日本人的銷售理念真的值得我們好好學習。
评分作者是在做品牌的營銷策略，怎麼讓客戶忽略産品本身的使用價值，而忠誠於其附加價值。
评分作者是在做品牌的營銷策略，怎麼讓客戶忽略産品本身的使用價值，而忠誠於其附加價值。
评分作者是在做品牌的營銷策略，怎麼讓客戶忽略産品本身的使用價值，而忠誠於其附加價值。
评分你可長點心吧…並不是彆人送的書 就非得讀完…
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